設(shè)計(jì)職場的三種打開方式：設(shè)計(jì)專家·設(shè)計(jì)管理·設(shè)計(jì)變現(xiàn)
本書由多位作者共同撰寫，每一篇文章的作者均是來自于BAT等公司的從業(yè)10年左右的一線全棧設(shè)計(jì)師。他們根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)與沉淀，圍繞職場上會(huì)出現(xiàn)的設(shè)計(jì)專業(yè)問題，抽絲剝繭，給出解題思路，并給出對比案例，幫助設(shè)計(jì)師在職場上快速進(jìn)階。本書分為三篇，共15章。第一篇為設(shè)計(jì)專家，含第1到第6章，詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)師的進(jìn)階路徑，介紹一個(gè)普通設(shè)計(jì)師在日常項(xiàng)目中如何提高能力并進(jìn)階成專家型設(shè)計(jì)師，根據(jù)自己的個(gè)人情況理清自己的進(jìn)階路徑；第二篇為設(shè)計(jì)管理，含第7到第10章，詳細(xì)介紹了設(shè)計(jì)管理的一些方法論、從0到1組建團(tuán)隊(duì)、設(shè)計(jì)師自我角色轉(zhuǎn)換，以及如何向上/向下和平級管理。設(shè)計(jì)管理者們分享了他們的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，給出教程式解決方案。第三篇為設(shè)計(jì)變現(xiàn)，含第11到15章，詳細(xì)介紹了設(shè)計(jì)師創(chuàng)業(yè)方法論，例如如何報(bào)價(jià)，如何打造設(shè)計(jì)師個(gè)人品牌，如何量化設(shè)計(jì)價(jià)值等。本書語言平實(shí)，取材廣泛，案例生動(dòng)，圖文并茂，適合于不同成長階段的設(shè)計(jì)師快速突破自身的瓶頸，當(dāng)然也適合產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品運(yùn)營以及管理人員閱讀參考。
·10.2萬字
