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如何管員工才會(huì)聽,怎么帶員工才愿干
會(huì)員

本書針對(duì)團(tuán)隊(duì)管理者的工作任務(wù),從領(lǐng)導(dǎo)力打造、權(quán)力運(yùn)用、用人之道、激勵(lì)手段、溝通藝術(shù)、晉升之道等方面系統(tǒng)介紹了管理者如何管員工才會(huì)聽,怎么帶員工才愿干,是每一位有心成就卓越的管理者必備的日常管理工具書。全書體系規(guī)范、科學(xué),內(nèi)容全面、實(shí)用,為管理者提供了一份全方位的細(xì)致周詳?shù)墓ぷ魇謨?cè),幫助管理者提高理論水準(zhǔn)和管理素養(yǎng),有效解決各類管理實(shí)務(wù)問題。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理者,擁有著一種特殊的資源:人。而對(duì)這種資源的管理存在著不同的層次。管理得好,它可以取之不盡、用之不竭;管理不好,它也可能一取即盡、一用即竭。那些只知用職權(quán)管人,而不知用人格影響人的領(lǐng)導(dǎo),無論官位有多高、能力有多強(qiáng)、知識(shí)有多豐富,都無法取得下屬的信任,更別說長期追隨了,而一個(gè)沒有人與之同心同德的領(lǐng)導(dǎo)者,即便有再偉大的理想、再完美的計(jì)劃,也只能是空中樓閣。相反,成功的領(lǐng)導(dǎo)者具備登高一呼、應(yīng)者云集的號(hào)召力,具備利用各種人才、平衡各種力量的統(tǒng)籌能力,具備“用人長、容人短”“勝不驕,敗不餒”的胸懷和氣度,具備應(yīng)對(duì)各種困難、各種復(fù)雜局面的手段和技巧,他無論在哪里出現(xiàn),都會(huì)成為眾人矚目的焦點(diǎn),即使他不出聲,也能令人毫無保留地對(duì)他產(chǎn)生信任感,人們?cè)敢饨邮芩慕ㄗh,在突發(fā)事件時(shí)愿意聽從他的指導(dǎo)。這種領(lǐng)袖模范是如此令人著迷,以致多少管理者望之興嘆。

張卉妍 ·社科總論 ·10.7萬字

腦洞經(jīng)濟(jì)學(xué):人人都要有的經(jīng)濟(jì)學(xué)思維
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想知道自己遇到真命天子的概率嗎?經(jīng)計(jì)算可知,北京城里大約有2000多個(gè)你的潛在男朋友,但即使你有辦法每天出去浪,認(rèn)識(shí)全北京的每一個(gè)人,你找到男朋友的幾率也只有0.00000020625,低于人類在銀河系找到外星人的幾率。復(fù)仇者聯(lián)盟造成的經(jīng)濟(jì)損失又該由誰來賠付呢?本書的觀點(diǎn)是,美國人造成的人禍由國防部賠付,而洛基和托爾搞砸的那部分就只能算天災(zāi)了。所以這些戰(zhàn)爭可以被這么形容,在對(duì)抗侵略者和自然災(zāi)害的艱難戰(zhàn)役中,美國人民發(fā)揮了戰(zhàn)天斗地的革命精神,最終戰(zhàn)勝了天災(zāi)人禍,并在一名綠色群眾的幫助下,依法逮捕了一名自然災(zāi)害。《日常經(jīng)濟(jì)學(xué)》就是這樣一本書,它通過插圖、幽默的措辭以及講故事的平實(shí)手法,對(duì)人們生活中的50個(gè)常見現(xiàn)象進(jìn)行了深入淺出的經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋,并通過對(duì)數(shù)據(jù)的巧妙分析,得出了許多大跌眼鏡的結(jié)論,撼動(dòng)了“常識(shí)”的根基,從而呈現(xiàn)出我們所處世界的真實(shí)面目。透過本書,你不僅可以了解經(jīng)濟(jì)學(xué)大師們縱觀全局的思想脈絡(luò)和超凡智慧,洞悉人類經(jīng)濟(jì)行為背后的邏輯與關(guān)鍵所在,還將重塑自己的思維方式,學(xué)會(huì)從成本和效益出發(fā),在生活中做出最有利于自己的選擇。

溫義飛 ·社科總論 ·8.9萬字

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