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關(guān)鍵沖突:如何化人際關(guān)系危機(jī)為合作共贏
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這種事恐怕人人都遇到過(guò):你正老老實(shí)實(shí)地排著隊(duì),突然有個(gè)家伙徑直插到了你前面。這時(shí)候你心中恐怕已火冒三丈,想上前揪住這個(gè)討厭鬼,把他拎到隊(duì)尾。然而你轉(zhuǎn)念一想,沒(méi)必要為這種小事挺身而出,鬧翻臉?lè)炊鴷?huì)惹上大麻煩。于是,你選擇了隱忍。違反承諾、言而無(wú)信、行為乖張或者違背期望的舉動(dòng)時(shí)常上演:老板答應(yīng)加薪,但事后反悔還不承認(rèn)。同事是個(gè)“刺兒頭”,與他打交道的每件事都讓你憤怒不堪。答應(yīng)按時(shí)回家的孩子,一再晚歸且不事先告知。朋友背后對(duì)你惡語(yǔ)中傷。是回避沖突,對(duì)錯(cuò)誤的行為保持沉默?還是與對(duì)方展開(kāi)爭(zhēng)執(zhí),不惜惡語(yǔ)相加或粗暴相待?當(dāng)別人讓你失望時(shí),你的人際關(guān)系會(huì)受到很大的考驗(yàn),但很少有人意識(shí)到此時(shí)也是提升人際關(guān)系的最佳機(jī)遇。作者團(tuán)隊(duì)研究的正是善于直面沖突、應(yīng)對(duì)危機(jī)的人,他們找到了成功之道并總結(jié)出一套工具集,在全球范圍內(nèi)幫助數(shù)以萬(wàn)計(jì)的人成功讓他人改變了錯(cuò)誤行為。簡(jiǎn)單的誠(chéng)實(shí)容易做到,默默忍受也不需要什么技巧。既能讓對(duì)方負(fù)起責(zé)任,還能強(qiáng)化彼此的關(guān)系,是一門(mén)藝術(shù)。鼓勵(lì)他人承擔(dān)責(zé)任,你會(huì)成為親人最信賴的人,成為企業(yè)最有價(jià)值的資產(chǎn),同時(shí)成為朋友中最有影響力的人。

(美)科里·帕特森等 ·人際交往 ·14.8萬(wàn)字

說(shuō)服力:如何讓溝通充滿邏輯與技巧
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弗里德里克·道格拉斯是20世紀(jì)美國(guó)著名的黑人領(lǐng)袖,他曾經(jīng)發(fā)出豪言壯語(yǔ):如果我能說(shuō)服別人,我就能轉(zhuǎn)動(dòng)整個(gè)宇宙。盡管我們經(jīng)常受到一些教導(dǎo)告誡我們要理智,要清醒,不要隨便受別人的影響,但是生活中我們受到的影響還是多如牛毛。無(wú)論是商場(chǎng)海報(bào)的吸引,還是在推銷員的花言巧語(yǔ)下又購(gòu)置了一件大衣,我們都在不知不覺(jué)中被他人成功地說(shuō)服。說(shuō)服原是一場(chǎng)心理戰(zhàn)。生活中的任何事情都離不開(kāi)溝通,語(yǔ)言既可以表達(dá)我們心中所想,也可以征服世界上最復(fù)雜的人心。俗話說(shuō):心動(dòng)不如行動(dòng),但也只有心動(dòng)才會(huì)促成行動(dòng)。每個(gè)人在說(shuō)服與被說(shuō)服的過(guò)程中,無(wú)非都是想讓彼此的內(nèi)心達(dá)到一致,促成協(xié)調(diào),但究竟是誰(shuí)的規(guī)則主宰了對(duì)方,這就要看誰(shuí)的心理更強(qiáng)大,更加成熟和理性。成為主宰者,才能成為勝利者。這不是好勝心,而是生存的規(guī)則。現(xiàn)代心理學(xué)認(rèn)為,僅有淵博的知識(shí)是不足以說(shuō)服別人的,而是要準(zhǔn)確地掌握對(duì)方的心理,并恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用一些技巧。所以,不要以為說(shuō)服別人會(huì)很難,你不需要是心理學(xué)家,只要掌握一些心理學(xué)知識(shí);你也不需要比別人更聰明,只要你比別人擁有更多的細(xì)心、耐心,還有好學(xué)的態(tài)度。

白麗潔 ·人際交往 ·11.8萬(wàn)字

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