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如何開會不添堵：消除拖延、誤解與對抗

會議本是集思廣益、群體決策的工具，然而沉悶的發言、混亂的討論、成員之間的對抗與誤解，往往讓會議成為吞噬時間、引發加班的“黑洞”，變成不斷給人添堵的“萬惡之源”。本書為促進會議高效溝通、決策的通俗讀物。書中以實際咨詢案例為基礎，用小說的形式將會議準備、問題分析、溝通表達、群體決策等方法融為一體，并通過小說中的人物塑造與場景設計來巧妙展現問題的界定、分析、討論方法，意見的引導、整理策略等，引導讀者在具體的實踐場景中理解和掌握高效率的群體工作法，將給人添堵的會議變為高效溝通、突破思維障礙、釋放創造力的協作工具。本書可作為提升職場技能的實用讀物，也可作為個人思考訓練、溝通表達的參考指南。

·9萬字

怦然心動的工作整理魔法

如果你曾經或正在面臨這些困擾：辦公區雜亂無章，想找的東西永遠找不到；一口氣整理完，用不了多久很快打回原形；電子文檔不會歸類，電腦桌面一團混亂；時間永遠不夠，每天被各種deadline追著跑；大會小會不斷，高質量的會議卻鳳毛麟角；別猶豫，快翻開這本書，你需要的答案都在里面！“日本整理女王”近藤麻理惠繼《怦然心動的人生整理魔法》全球暢銷12000000冊后全新力作！這一次她將自己的整理魔法思維和概念從日常家居生活遷移到工作中，用整理的方法和觀念，提供故事、研究和策略，幫我們從辦公場所、辦公工具甚至辦公理念中真正騰出“空間和時間”，享受整潔的環境和思路帶來的工作效率和快樂。在書中，需要整理的不僅僅是辦公場所和用品，更囊括了時間、人脈、團隊、會議，聚焦工作場景七大板塊的整理秘籍和策略，幫讀者真正掌握職場生存和進階的核心能力！

職場晉升101

職場沒有白走的路，但確實存在很多的彎路。不是每一個坑你都必須親自去踩，提前練好職場基本功，就可以讓你把工作做得更漂亮。15年時間，她從焦頭爛額的實習生，到年輕的上市公司COO，再到投資合伙人、公司創始人，崔璀將這一路“打怪升級”的經驗，沉淀為了101個職場難題的答案。全書分為管理自己、管理團隊、管理老板三個部分，從職場人各種長期痛點和“季節性提問”入手，教你如何從思維到行為，從心術到話術上一步步做成事！無論是剛畢業的大學生，還是工作十年的團隊主管，都能從書中找到“恍然大悟”的職場心法。翻開本書，學會一小半，騎著火箭往上躥！

財會面試實用指南：規劃、策略與真題

本書主要根據三位作者的實際工作和教學經驗編寫，為第一次進入財務職場的新手提供面試指南，為有一定的工作經驗、希望跳槽或轉崗的財務人員，提供進階指引，為企業招聘人員或部門負責人編寫財會面試問題提供范本。全書共七章，首先講解財務人員的職業規劃，接著分析用人單位的真實需求，并按照從出納到財務經理層級常見財務崗位的技能要求，重點分析面試中容易被忽略的知識。書中提供了大量面試真題及參考答案，有的答案可直接用于實務工作。

厲害是攢出來的

當眼前的工作提不起興趣，跳槽也不知道該何去何從時，到底該怎么規劃自己的人生？憑過去的經驗已經無法應對工作中的問題了，如何快速突破個人能力？利益發生沖突時，不想委屈自己又不想當壞人，該怎么辦？……個人發展學會創始人，知名全媒體出版人劉杰輝勵志新作，寫給不安于現狀，渴望變得厲害的你。看似人生“開掛”的作者輟過學、當過民工，26歲當總經理，29歲做總裁，33歲融資千萬開公司。從職場心態、方法技巧，再到人脈開發、時間管理、認知提升、商業趨勢把握等，他以職場人士關注的焦點問題為立足點，在這本書中給你揭示了“如何變得厲害”的核心秘密，并從找到個人定位、能力的突破、打造社交影響力、活躍思維、看懂趨勢、塑造價值觀的等六個維度，幫你完成從能力到智慧的躍遷。掌握了這些，你也可以充分利用自身優勢撬動資源杠桿，實現階層跨越！

高效工作法

《高效工作法》這本書將告訴你如何把你的工作化繁為簡，效率更高。在本書，從極簡心態開始，論述了如何做工作計劃、如何與人溝通、如何按流程工作、如何與人合作等等方法。這些方法能使你更簡單高效地工作，通過層層論述，并結合豐富詳實的案例，使你掌握極簡工作的方法和技巧，使你能夠以最簡單、最有效的方法達成目標。這本書適應所有的職場人士，無論你是剛入職的“菜鳥”還是久經職場的老手，相信這本書都能夠對你有所幫助。

做對：從成事到成功

職業規劃師狐貍先生寫給您的成事通途之書。一書講透成事的硬核術，如何從“軟肋”中逆襲，用有限的行動做對的事，從“人際潛規則”到“善精簡、會經營”。內在進階、認知升維、角度偏差、因勢而動。內卷焦慮下拒絕做“躺青年”，雙色漫畫版。

職場答案簿

遇到問題后如何不再束手無策，變得思路清晰？如何從員工變成管理者？管理的秘訣是什么？如何慧眼識人，看清對方段位？這不是一本講大道理的理論圖書，而是一本實打實教你如何做的實踐指南。其背后不僅有完備的理論，更有經過眾多人實戰檢驗的實操方法。《職場答案簿》共分上下兩篇。上篇講了什么是好員工：開始，要進行職業規劃，而職業規劃的目的只有一個——打造個人職場品牌；其次，為了打造個人職場品牌，你要訓練職場基本功，即熟練掌握職場技能；再次，你要進一步提升基本能力，這既包括學習能力，也包括思維框架，是驅動技能的內功；然后，職場需要進行人際協作，所謂“氣兒順了，事兒才能順”；之后，讓對方氣兒順，自己先要氣兒順，所以你還要做好情緒管理。下篇主要講了好的管理者是什么樣的：管理者需要依靠團隊達成目標，而管理先是技術，其次才是藝術；招培用留更是團隊建設的四門功課；而說到人，局限是認知格局，突破認知是關鍵問題；之后，具備以上這些成為老板的條件后，你將成為“金字塔頂端的玩家”。

不確定的危機下，做確定的業績

新冠疫情、國際局勢、新技術革命……加之競爭加劇、消費降級等因素的影響，企業越來越難做，業績越來越難提升。你是如何在充滿不確定的因素下，管理好團隊，提升業績的？本書作者是具有20年實戰經驗和900個實操項目的資深管理顧問，通過全面解讀20年業績改進實戰秘訣，提煉出一套“業績倍增羅盤”，直擊業績倍增的六個關鍵——突破探尋、計劃共識、技能訓練、士氣激勵、執行管控和團隊精進，用科學的方法，幫助大家切實解決提升業績的過程中面臨的實際問題。助力各位在不確定的形勢下，快速、有效地實現業績倍增，逆風翻盤！

當一天優秀的人

一周才剛開始，進度就遠遠落后；漫長的一天就要結束，還有一大堆郵件沒回復；日程永遠滿滿當當；待辦清單總也清不掉……或許你也曾遇到過這些讓人意志低落、對工作失去掌控感的職場問題，或許你已經嘗試學習過復雜的工作技巧和法則，但在具體的場景中還是不知道該怎么做。別擔心，這本《當一天優秀的人》就是為你準備的。在職場上一直優秀很難，但高效用好一個工作日，做一天優秀的自己，是很容易可以達到的目標。本書正是以此為抓手，幫你優秀，還幫你減壓。書中針對一個標準工作日中可能遇到的各類場景和難題，提供了趁手的職場工具包，和詳細的使用說明。幫助職場人更聰明、更有策略地分配每天的時間和精力。讓一天成為未來的堅實基礎。

談判的力量

談判是職場上一種重要的軟實力！從應征面試，到薪資談判；從上下級溝通，到甲乙方博弈；從爭取客戶訂單，到解決理賠爭議；沒有任何一種商業行為能夠離開談判！可以說，不會談判只能任人宰割，會談判才能爭取主動權！《談判的力量》能夠幫我們完成從談判小白到談判高手的完美蛻變！它先從“5個what和1個how”入手，告訴你如何搭建談判的基本框架；再從性格解析入手，幫我們找到適合自己的談判風格；最后再詳解影響談判局勢的人、事、時、地、物，幫我們把握瞬息萬變的談判局勢。把握了以上三個要點，我們就能在職場和社交的博弈中無往不利！

重返大廠：創業治好了我的上班焦慮

辭職創業一定比上班打工更自由嗎？重返職場的她有著明確的答案。30歲時，年薪百萬的大廠高管羅量選擇裸辭創業，對自由和財富的美好幻想，讓她選擇進入寵物賽道從零開始。豈料創業過程遠比想象中曲折：創業第一關竟然是拼酒量？半夜直播只有一個觀眾是什么體驗？從營業額突破三十萬到被迫裁員，什么是運氣，什么是實力？關掉公司重回職場，創業經歷究竟能否成為簡歷加分項？如果你不安于現狀、對未來感到迷茫；如果你有過辭職創業的念頭；如果你正在艱難創業……她的故事會令你直面真實的自己，重新思考工作的意義。自由從來不是遙不可及，理想的生活是過程而非目的。

趙玉平說職場智慧

宋江，文也不能文，武也不能武，卻極具號召力，能領導梁山好漢扯旗造反，轟轟烈烈地開展“山寨事業”，為什么？梁山公司，作為一家新公司，居然100多個高管（高度難管），他們品流復雜，野性難馴。可是在宋江的安排下，梁山公司秩序井然，人人愛崗敬業，為什么？梁山公司的領導更替，充滿了十足的火藥味兒，要么是“武裝奪權”，要么是“和平演變”，領導權始終無法順利交接，為什么？這三個問題分別對應了領導權威問題、職務安排問題和接班人問題，梁山公司巧妙地解決了這些棘手的問題，事業得以蓬勃發展起來。書中蘊藏豐富的職場智慧，非常值得企業家和管理者等人學習和借鑒。

功勞勝于苦勞

千萬不能做思想的巨人、行動的矮子。當你有了一個美好的理想，有了一個完美的規劃時，你就要堅決地去實施，去實現它。而實現，是工作所能達到的最幸福的結果。打造高效的組織，關鍵就在于抓落實。不但需要執行有力的落實型員工，同樣也需要堅決果斷的落實型領導。

如何啟動黃金圈思維

你是否經常感到有些困惑，激勵我們每天努力工作、學習、生活與不斷前行的內在動機到底是什么？你是否已經喝夠了太多千篇一律的雞湯，在你對工作生活喪失熱情的時候，那些“做你喜歡的事”“找到你最大的快樂所在”之類的建議雖然很正確，但卻無法真的付諸行動。的確，在完成一些事情的時候會感到快樂，比如升職、加薪、完成了一個艱難項目等，但這種快樂往往是短暫的，快樂的激勵效應會隨著時間的流逝而遞減。我們要如何度過一個快樂和下一個快樂之間的迷茫期，真正的得到滿足感，更積極更主動地生活呢？其實每個人、每個團隊、每家公司都有一個“為什么”，它是深植內心的目標、理想或信念，是激情與靈感的源泉。找到自己的為什么不僅能重新點燃對工作的熱情，得以做出更好的決定。它還能給我們一個嶄新的視角，從而看見不一樣的世界。如果你想要了解自己、團隊、企業的“為什么”，這本書就是你的明智之選。

聘誰：用A級別招聘法找到更適合的人

當今商場上，絕大多數企業都經歷過聘錯人的痛苦。據統計，聘錯人的平均代價是崗位薪水的15倍，相當于白白扔了150萬美元和無數寶貴時間！為撰寫本書，兩位作者采訪了80多位杰出商界人士，包括20多位億萬富翁、30多名高市值公司CEO，采訪時間共計1300小時。在這部具有里程碑意義的著作里，作者提供了實用、高效的A級招聘法，幫助管理者實現90％的招聘成功率：填制記分卡：對照記分卡作出招聘決策而不是憑直覺，物色：決不臨時抱佛腳，而在職位空缺前就系統地物色人才，選拔：用心理威懾法和“3P法則”了解對方成就的大小及可信度，說服：在5個關鍵時期將說服進行到底，不僅要追到人才，還要留住人才。

所謂時間管理，就是選擇性放棄

個人成長暢銷書《反惰性思維》作者的最新作品，讓無數人受益的人生開竅手冊。本書開篇即點出文中主旨，所謂時間管理就是選擇性放棄。本書通過作者的職業生涯及身邊普通人發生的故事，提出時間管理的重要性，最后提出時間管理的方法。成為什么樣的人，不取決于你做什么，而取決于你不做什么。在有限的時間里，過你想要的生活！

為你自己工作

本書主要針對企業員工的工作觀念和工作態度的建設及實踐需要，闡述了明白為誰工作的重要性和必要性，并告知每一位組織成員應從觀念、責任、認識、心態、細節、執行、團隊、創新、感恩以及核心競爭力等方面去改變和提升自己，從而實現個人與組織的雙贏。不要抱怨，努力工作，遲早會有回報。作為企業員工，我們應該明白工作是為了自己，我們是在為自己工作。我們只有把公司當成自己事業的舞臺，把工作當成自己的事業，以公司的主人翁心態去對待我們的工作，去經營我們的事業，我們的競爭力才會得到提升，我們的未來才能呈現出一片光明、坦蕩的空間。

ChatGPT職場實戰指南

未來，白領大部分的工作，都是AI可以完成的。現在很多個人或企業客戶已經在內部逐漸推廣AI應用了。越來越多的人切身體會到，ChatGPT及相關新技術的出現將改變我們的工作內容和工作方式，在這本書里，我們將詳細了解到職業場景下將有三個顛覆性的改變：獲取知識和信息的模式的改變人，交互模式的改變人，個人和企業角色的改變。最重要的是，通過本書，你將有一個重大收獲，即"我能做什么”轉變為"我+ChatGPT（AI工具）能做什么”。這意味著，我們將有能力尋求職業瓶頸的突破，有能力洞見市場機遇。