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狡猾的情感:為何憤怒、嫉妒、偏見(jiàn)讓我們的決策更理性(第二版)

重新審視決策系統(tǒng)并做出英明決策。有句老生常談:你太感情用事,要試著理性思考。但這建議是否每次都算得上中肯?情感帶來(lái)的總是沖動(dòng)嗎?沖動(dòng)總是魔鬼嗎?在這部令人稱(chēng)奇的著作中,埃亞爾·溫特提出了一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題:我們?yōu)槭裁从星楦校咳羰乔楦凶屓俗龀龌栌沟臎Q定,為何進(jìn)化未能早早讓情感喪失重要性?就像自私的基因一樣,在進(jìn)化過(guò)程中,情感是不是也有狡猾的一面?答案是,雖說(shuō)或許并不完全符合邏輯,情感卻常常能為我們帶來(lái)更好、更安全、更理想的結(jié)果。實(shí)際上,按照溫特的發(fā)現(xiàn),情感的背后有其理性的邏輯,而理性的決策中也常常帶有情感的影子。例如,許多互利的承諾,如婚姻或加入團(tuán)隊(duì),得以實(shí)現(xiàn)的唯一條件是情感的支撐,而非深思熟慮;盡管過(guò)度自信是人之常情——何以會(huì)人人都高于平均水平?——但我們卻經(jīng)常得益于自己的妄自尊大……《狡猾的情感》結(jié)合博弈論、進(jìn)化論、心理學(xué)和行為科學(xué),為我們的思考方式乃至無(wú)意識(shí)的思考方式做出了出人意料、令人信服的辯護(hù),讓我們逃出認(rèn)知的囚籠。

(以)埃亞爾·溫特 ·情緒管理 ·12.8萬(wàn)字

智商只占七分之一:哈佛為什么錄取他
會(huì)員

來(lái)自歐洲工商管理學(xué)院傳媒管理課程核心教授安妮特·愛(ài)麗絲和麥肯錫公司傳媒領(lǐng)域精英研究人員雅克·卜黑博士的這本書(shū),在傳媒產(chǎn)業(yè)風(fēng)云變幻的背景下,深入剖析傳媒公司管理的各種技能,為傳媒管理指點(diǎn)方向。本書(shū)在世界知名傳媒公司管理者們的書(shū)架上都占據(jù)了一席重要位置,被譽(yù)為傳媒管理領(lǐng)域?qū)I(yè)人士的圣經(jīng);它還風(fēng)靡于從莫斯科到波士頓的世界各地的傳媒專(zhuān)業(yè)學(xué)生中,被奉為傳媒管理課程必讀教材。本書(shū)有三大特點(diǎn):思路前沿,關(guān)注傳媒產(chǎn)業(yè)的新變化,對(duì)于數(shù)字化時(shí)代的新傳播技術(shù)、新傳播方式,以及隨之而來(lái)的傳媒管理新邏輯,都有深入討論;內(nèi)容系統(tǒng),全面覆蓋了報(bào)紙、雜志、電視、音樂(lè)、互聯(lián)網(wǎng)等各個(gè)不同傳媒部門(mén)的現(xiàn)實(shí)狀況,并對(duì)內(nèi)容生產(chǎn)、內(nèi)容傳輸、廣告銷(xiāo)售和終端消費(fèi)者互動(dòng)等傳媒管理不同環(huán)節(jié)進(jìn)行了系統(tǒng)論述;風(fēng)格實(shí)用,集中探討傳媒公司管理所需要的各種實(shí)際技能,并輔以大量獨(dú)特的實(shí)際案例,為讀者提供現(xiàn)實(shí)參考。相信讀者將從此書(shū)中獲得獨(dú)特的價(jià)值和愉悅的閱讀體驗(yàn)。

朱雷 ·情緒管理 ·12.6萬(wàn)字

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