高效能工作法：管理者的9大認(rèn)知升級(jí)
工作低效，本質(zhì)就是管理低效。管理低效，源于我們對(duì)管理的“模糊”和“抽象”認(rèn)知。因此，必須帶領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì)沿著“清晰”的線路，融入“具體”的工作之中。這就需要我們攜手搭建管理“模塊”，一起掌握管理“語(yǔ)言”，共同規(guī)范管理“場(chǎng)景”，聯(lián)合應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中的各種“問(wèn)題”：戰(zhàn)略設(shè)計(jì)及目標(biāo)管理、人力資源與組織流程、企業(yè)文化與自我管理、決策機(jī)制與創(chuàng)新思維、風(fēng)控合規(guī)與監(jiān)督機(jī)制……從而引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)同步完成“管理認(rèn)知”的全面升級(jí)，全體成員進(jìn)而習(xí)得“高效能”工作法，組織才能得以“高績(jī)效”運(yùn)轉(zhuǎn)。
·29.5萬(wàn)字
