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學(xué)習(xí)場(chǎng)景的革命

怎么學(xué),才能讓我們的學(xué)習(xí)最高效?戴維·索恩伯格是著名的教育學(xué)家、未來(lái)學(xué)家、施樂(lè)帕洛阿爾托研究中心前首席科學(xué)家,他在《學(xué)習(xí)場(chǎng)景的革命》中指出:傳統(tǒng)的教室無(wú)法滿(mǎn)足學(xué)生的學(xué)習(xí)需求,學(xué)習(xí)場(chǎng)景的重新設(shè)計(jì)至關(guān)重要。學(xué)校等學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)不應(yīng)該只重在傳授知識(shí),而是要?jiǎng)?chuàng)造條件,提供各種學(xué)習(xí)空間,幫助終身學(xué)習(xí)者釋放自己的潛力。?在《學(xué)習(xí)場(chǎng)景的革命》中,索恩伯格不僅闡述了“營(yíng)火”“水源”“洞穴”“生活”4大學(xué)習(xí)場(chǎng)景的重要價(jià)值,還介紹了我們?cè)撊绾胃鶕?jù)自己的學(xué)習(xí)需要在4大學(xué)習(xí)場(chǎng)景中不斷切換。同時(shí),索恩伯格還闡述了用技術(shù)解鎖教育的基本原則,并詳細(xì)描繪了如何更好地利用編程、3D打印機(jī)、機(jī)器人等技術(shù)升級(jí)4大學(xué)習(xí)場(chǎng)景,以應(yīng)對(duì)技術(shù)革命對(duì)教育結(jié)構(gòu)提出的新要求,以及個(gè)性化學(xué)習(xí)與創(chuàng)造性培養(yǎng)的新趨勢(shì),為未來(lái)世界做好準(zhǔn)備。

(美)戴維·索恩伯格 ·激勵(lì) ·7.8萬(wàn)字

長(zhǎng)壽人生:如何在長(zhǎng)壽時(shí)代美好地生活

技術(shù)創(chuàng)新層出不窮,科技進(jìn)步日新月異,長(zhǎng)壽成為必然趨勢(shì)。無(wú)論你是否準(zhǔn)備好,長(zhǎng)壽時(shí)代已經(jīng)到來(lái)!“上學(xué)—工作—退休”的三段式人生模式將徹底被打破,按部就班的日子將一去不復(fù)返。你的工作隨時(shí)可能被機(jī)器替代,到那時(shí)你將何去何從?同時(shí),應(yīng)對(duì)這樣的變革,企業(yè)和政府又要做出哪些調(diào)整。更長(zhǎng)壽的人生,你需要重新規(guī)劃。用探索和學(xué)習(xí)迎接改變,開(kāi)啟全新的“多段式人生”。如何保持健康?如何保持職業(yè)發(fā)展上的領(lǐng)先位置?如何幸福地生活?如何理財(cái),做到毫無(wú)后顧之憂(yōu),悠然享受?靈活的繼續(xù)教育是不斷追趕甚至領(lǐng)先于時(shí)代的方式,告別學(xué)校的你隨時(shí)都可以再出發(fā),更方便快捷的終身學(xué)習(xí)讓你沒(méi)有后顧之憂(yōu),擁有跑贏時(shí)代的實(shí)力。壽命更長(zhǎng),時(shí)間更多,如何與人相處才能更幸福?如何調(diào)整退休后的自己與家人、朋友的關(guān)系,通過(guò)社群交流持續(xù)不斷地給我們能量,幸福感、價(jià)值感、存在感從哪里來(lái)?健康、理財(cái)、養(yǎng)老,一個(gè)都不能少。用財(cái)富抵御風(fēng)險(xiǎn),用幸福填滿(mǎn)人生。《長(zhǎng)壽人生》是一本未來(lái)規(guī)劃之書(shū),不要只顧眼前,昂首挺胸地邁向未來(lái)才是迎接挑戰(zhàn)的正確姿勢(shì)。

(英)安德魯·斯科特 琳達(dá)·格拉頓 ·人生哲學(xué) ·12.4萬(wàn)字

怎樣決定大事

在焦慮的時(shí)代,做1%的清醒者是選薪資、職業(yè)光環(huán)?還是選生活質(zhì)量?是繼續(xù)在舒適區(qū)里溫水煮青蛙?還是破釜沉舟追逐夢(mèng)想?是結(jié)束一段食之無(wú)味的婚姻?還是在將就中耗盡余生?高考志愿、轉(zhuǎn)行、裸辭、副業(yè)、婚姻困局、子女規(guī)劃……人生1%的關(guān)鍵抉擇,需要的不是“正確方案”而是“清醒行動(dòng)”的勇氣與能力。從極端場(chǎng)景的決策實(shí)戰(zhàn)中,找到日常困境的解決靈感在《怎樣決定大事》中,勞倫斯·艾莉森和尼爾·肖特蘭向我們展示了他們超過(guò)20年以來(lái)幫助軍官、士兵、警察、消防員、醫(yī)生和其他高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境中的專(zhuān)業(yè)人員在危機(jī)時(shí)刻做出艱難決定的決策技巧,以及這些決策技巧應(yīng)該如何應(yīng)用于普通人的日常生活,無(wú)論是決定接受一份新工作、選擇一段婚姻,還是在職業(yè)生涯中改變職業(yè)、結(jié)束一段關(guān)系、環(huán)游世界、搬家到地球另一端的國(guó)家。從理性分析,到情感、心理和時(shí)機(jī)的把握,多方面提升決策能力本書(shū)將基于針對(duì)決策技巧的研究、訪談和觀察,幫助您識(shí)別并擊退良好決策的敵人——恐懼、拖延和回避,使您能夠做出影響人生的最重要的1%選擇。《怎樣決定大事》簡(jiǎn)單易懂,具有很強(qiáng)的互動(dòng)性,將引導(dǎo)您完成決策過(guò)程中的每一步,當(dāng)下一次處于人生的十字路口時(shí),您將能夠充滿(mǎn)信心地選擇自己要走的路。

(英)勞倫斯·艾莉森 (英)尼爾·肖特蘭 ·激勵(lì) ·11.6萬(wàn)字

好用的職場(chǎng)指南系列套裝(10冊(cè))

在《遠(yuǎn)見(jiàn)2》書(shū)中,菲佛在明確表示,我們工作的環(huán)境和我們生活的環(huán)境一樣重要,工作環(huán)境更健康的公司通常更賺錢(qián),更有效率。更重要的是,改善員工健康與提升組織績(jī)效這兩個(gè)目標(biāo),是完全可以兼容的。他在書(shū)中探討了一系列非常重要的話(huà)題,包括裁員、醫(yī)療保險(xiǎn)、工作與家庭沖突、工作時(shí)間、工作自主權(quán),以及為什么人們會(huì)留在有害的環(huán)境中,從而揭露了損害員工健康、影響企業(yè)效率的3個(gè)因素,并從3方面闡釋了讓員工更健康、讓公司更有效率的解決方案。在這本書(shū)中,菲佛為所有人,包括員工、公司和政府,提供了指導(dǎo)和實(shí)用的解決方案,助力公司用遠(yuǎn)見(jiàn)思維營(yíng)造健康職場(chǎng),幫助人們提高在工作場(chǎng)所中的幸福感,創(chuàng)建雙贏局面。《一萬(wàn)小時(shí)天才理論》作者丹尼爾·科伊爾采訪了商業(yè)、科技、體育、藝術(shù)、音樂(lè)、數(shù)學(xué)等眾多領(lǐng)域的大量專(zhuān)家,發(fā)現(xiàn)并總結(jié)出很多可以提升技能的簡(jiǎn)單原則。通過(guò)親自實(shí)踐,從中精選出52條最具實(shí)用性的原則,集結(jié)成這本作品。按照書(shū)中提供的52條原則去塑造自己的習(xí)慣,讀者就可以實(shí)現(xiàn)每周銘刻一個(gè)微習(xí)慣,每年精進(jìn)一個(gè)新技能的美好愿望,最終成就卓越人生。

(美)杰弗瑞·菲佛等 ·人在職場(chǎng) ·108萬(wàn)字

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