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麥肯錫思維與工作法

作為世界上最著名、最成功的戰略咨詢公司，它在全球40多個國家設有80多家分公司，擁有7000多名咨詢顧問，被稱為“世界第一的戰略、組織機構。它已經為全世界數千家企業提供了智力支持，如百事可樂、通用汽車、耐克體育用品、索尼集團等。本書將麥肯錫精英在長期處理商業問題的過程中積累下的案例呈現給讀者，并以這些案例為出發點，為讀者深入剖析麥肯錫獨有的思維方式，為讀者解開商業世界最有價值的頭腦的奧秘所在。本書將麥肯錫思維與工作法則分開九個環節，以層層遞進的模式，向讀者闡釋麥肯錫思維是如何工作的，并幫助讀者獲得麥肯錫思維的精髓，讓讀者離商業精英的距離更進一步。

·13.9萬字

馬云內部演講：最新版

在通往成功的路上，每一個關鍵的時刻，馬云說了什么，做了什么？他有哪些經營智慧和管理理念？這些成功的秘鑰正是年輕人和創客們迫切想要得到的。通過對馬云的演講與對話內容進行精篩與背景分析，不僅闡述了他在阿里巴巴發展的關鍵階段的想法和目標，還深入挖掘出馬云成功背后的眼光、胸懷和戰略。與市場上同類書相比，本書包含大量全新演講內容（至2016年），讓你更全面地領略馬云的智慧與魅力！

·13.9萬字

清晨領導力：新經理人的50個領導力修煉

清晨學領導力會受啟發，“清晨”本身就有著對于領導力的啟發。領導者永遠是年輕的，像是“早晨八九點鐘的太陽”，領導者永遠要有“清晨心態”。

喬布斯你學不會

“史蒂夫·喬布斯，蘋果公司創始人，在他的帶領下，“蘋果”成為IT界首屈一指的公司。并且創造了iphone、ipad等一系列改變世界的科技產品。10月5日“蘋果”教父喬布斯去世了，人們開始期盼另一個喬布斯式的人物出現。然而喬布斯是獨一無二的，不是誰想學就可以學得會。《喬布斯你學不會》從創業、管理、用人、創新、品牌、挑戰這六大方面展示出喬布斯與眾不同的思想。《喬布斯你學不會》每一段語錄都發人深省，解讀部分精彩深入，智慧小語更是畫龍點睛。當你認真學習了喬布斯的精神和智慧，就算無法成為另一個喬布斯，也一定會受益良多。”

非營利組織的管理

本書從確立使命、從使命到成果、績效管理、人力資源與關系網絡和自我發展5個方面系統而全面的闡述了非營利性組織管理的問題，并包括了與一些在非營利性領域獲得卓越成就者的訪談。為實現組織的使命提供了行之有效的管理方法，為我國的非營利性組織領域的學習者和研究者提供了有效的指導。

企業成長導航

企業成長是企業從小到大、從弱到強的過程。從可量化的指標看，成長表現為經營業績、資產規模的持續增長；從組織能力角度看，成長是指競爭力的提升。如果把企業看作生命體，成長是企業與環境的互動，是持續不斷的選擇，是機能變化、適者生存的演進。按照資本市場的邏輯，成長表現為企業價值的增值；企業成長性越強，企業價值的估值就越高，投資者獲得較高收益的可能性越大。

什么時候出發都不晚

優酷老友記，搭建了一個平臺，讓平時公眾眼中的商界大佬們，可以坐下來，聊一聊各自的故事。他們當中有地產界的風云人物黃怒波、馮侖、王石，互聯網領域的先鋒人物馬云、古永鏘、周鴻祎，實業界的元老柳傳志、王建宙，青年導師新東方的俞敏洪，娛樂大咖周星馳、陳可辛、王長田，電商界的新秀陳歐……他們有不同的領域，不同的經歷，在“老友記”這個混搭的平臺，在巔峰對談中，呈現出各自真實的內心世界和人生內幕。你可以從中看到他們的個性魅力、商業智慧和人生哲學。他們在商海沉浮中歷練出的睿智眼光，他們在無數風險中所沉淀的寶貴經驗，已經成為這個時代的一筆巨大財富。他們的思考，他們的成功，相信對你我都會有所啟迪。

·13.7萬字

成就員工：沈東軍的管理私房課

“成就員工”既是萊紳通靈的企業愿景內容之一，同時也是本書的核心立意點，是企業管理中“利他”思想的體現。所謂“成就員工”，就是要真心幫助員工成長，形成可持續的員工和企業相互成就的飛輪效應。本書圍繞“成就員工”的主題，重點探討了三個方面的問題：員工如何實現個人成長？管理者如何成就員工？如何形成可持續的員工和企業相互成就的飛輪效應？作者在展開寫作時緊扣企業一線管理者都會面對的棘手問題，每篇文章都是“真問題、真答案”。

·13.7萬字

麥肯錫領導力法則

本書借用了大量麥肯錫公司及其客戶的典型個案，比對了許多國際知名企業的管理模式，糅合了中外哲學經濟學大師的觀點以及最新的管理心理學理論，期望能夠把麥肯錫的管理經驗在深入淺出的閱讀理解中傳遞給管理者，讓管理者科學地接受其管理思想，以期達到團隊執行力的提升、管理水平的提高、有效地進行管理工作的目的。

采購2025：數字化時代的采購管理

“互聯網＋”沖擊各行各業，采購管理怎么辦？領先公司已開始數字化轉型，打造面向2025新的競爭優勢和利潤增長點。本書描繪了“數字化采購4.0轉型路徑圖”，定義了“新計劃經濟”“劣后供應商”，用創新的理論、生動的案例詮釋了“新采購”，力圖解釋清楚轉型是什么、為什么、怎么辦。

輕創業：故事、邏輯與方法

這本書匯集了近50位輕創業精英的故事。他們或許是產品經理、心理咨詢師、手工業者、店主、網紅，甚至學生……他們或許只是技術好手，或許有不錯的點子……于是走上了創業路。他們的故事中其實有許許多多“小”創業者的影子。他們正在用自己的方式與這個時代角逐！本書內容緊湊，直指核心。讀一讀，學一學：讓你在最短的時間內搞懂輕創業成功的邏輯與方法，輕松獲取創業的資源，輕松解決創業的難題，使創業成功的幾率更大。

創業12條天規

全面揭示關乎創業成敗、企業存亡的關鍵法則讓想創業卻不知道怎么做的人走出事業的第一步，讓在創業的人賺到錢并基業長青的12條鐵律。

李嘉誠的20堂財富課

他掌控著香港的經濟；一年財富激增6成；他經營世界上最大的港口；享有頂級地產商和零售商的美譽；被美國《商業周刊》譽為“全球最佳企業家”；他統領的“和黃”集團被美國《財富》雜志封為“全球最賺錢公司”；惟有他能在他的領域中頻繁地被世界感知，進而影響全球這一行業的未來……走近《李嘉誠的20堂財富課》，聆聽財富的聲音。

精益醫療：如何改善患者服務、提升醫療質量和醫院運營效率

廣大的醫生護士每天都在超負荷工作，承受著極大的壓力；醫院管理者每天都面臨著各種檢查，運營效率羞于言表。這些問題與醫療服務流程中存在的八大浪費密不可分。精益醫療作為一種管理學思想，能幫助醫院不斷地消除工作中的浪費，得到了越來越多醫院管理者的關注。本書旨在幫助更多醫護人員掌握核心的精益理念，消除浪費，提升患者服務，提升醫療安全與質量，降低醫護人員的工作負荷，以及提升醫院的運營效率。

睿智企業家：成功創業的秘密

商業創意及其評估無論你一開始是否進行了市場定位，或是單從技術和技能出發，希望將之商業化，本部分的目標都是判斷是否存在與某個創業想法相匹配的可靠商機。我們強調，考慮一切可能性是很重要的，與目前市場上的其他選擇進行比較，評估新創意也是很重要的，或許還要做出相應的修改或改進。

老成都記憶

這里有原汁原味的成都民俗；這里有地道的川腔川韻；這里有濃厚的成都情結；這里是成都，有一種難以忘卻的老成都記憶。成都是一座幽雅而又神秘的古城，它的歷史不比北京、南京、西安的短，文化更是豐富多彩，你想真正的了解成都嗎？你想將您的旅游變的不再單調乏味嗎？那你可以通過本書更加深入的了解成都的文化魅力！如“伏羲的故里真的在巴蜀嗎？”、“為什么成都被稱為‘龜化城’？”、“神仙樹之前真的有神仙居住過嗎？”、“為何說石羊場的‘藥’吃不得？”、“青羊宮八卦亭的石柱上為何會有‘傷痕’？”等一個個有趣的問題，您都可以通過此書找到答案。

我國財產保險公司治理研究

公司治理是受外部環境、行業特征等多方面影響的相機治理，沒有絕對標桿性的最優模式。本書以財產保險公司為研究對象，以交易成本理論、委托代理論和資源依賴理論為理論基礎，以合同完備性和資產專用性為主要分析工具，分析借鑒國際財產保險公司治理經驗，對我國財產保險公司治理的本質特征和特殊矛盾進行剖析，提出更為有效的治理模式和治理機制，并采用DEA分析法和面板數據回歸分析法就我國財產保險公司治理對績效的影響進行實證分析，進而提出完善我國財產保險公司治理的建議。

下一個社會的管理

人口因素與信息革命的巨變，制造業的衰微，勞動力的裂變，知識工作者的崛起，這些變化對社會帶來的沖擊，就是本書的主題。變化已經出現，下一個社會已經到來，這是不可逆轉的。在未來的10~15年，甚至可能在更長的時間內，管理者的主要工作將是應對這些造就下一個社會的重大變化。管理者必須利用這些變化，并將之轉變成企業的機會。

·13.4萬字