九游

怎樣成功建立百萬粉絲團

本書詳細介紹企業通過互聯網、微博、論壇和線下活動等可以借助的平臺，迅速聚集粉絲，聚攏人氣。其實質就是讓傳統企業靠巨額銷售費、廣告費和渠道費，把用來吸引用戶的開支壓縮到接近于零。互聯網的粉絲效應，讓店面、線下倉儲成本和中間成本都壓縮到最低，粉絲效應就是互聯網企業營銷產品的成本優勢。相比較其他同類書而言，本書是國內首本將互聯網思維與粉絲效應理念相結合的書籍，其中不但系統論述了兩者對企業發展所具有的重要意義，還結合當前的熱事件與成功企業背后的“思維模式”，深刻解析了“粉絲效應”引發的經濟浪潮。

·13.1萬字

不拘一格：網飛的自由與責任工作法

網飛，一家市值超2000億美元，全球付費訂閱用戶超1.9億，業務版圖遍布近200個國家和地區的商業巨頭，作為創始人兼CEO，里德·哈斯廷斯引領網飛實現了成功轉型和強勢增長，并坦言這得益于一套違反直覺的管理原則：在網飛，你不需要取悅你的老板，只要給出坦誠的反饋；你不需要層層審批，就可以決定出差標準；你不需要用加班證明自己，只要充分展示自己的才能就能得到豐厚報酬。里德·哈斯廷斯認為，如果你給員工更多的自由，而不是制定規則來阻止他們發揮自己的判斷，他們會做出更好的決定，也更有責任感。本書是里德·哈斯廷斯的作品，聯合歐洲工商管理學院教授艾琳·邁耶，開創性地利用內外部交叉視角，揭示了人才重于流程、創新高于效率、自由多于管控的文化內核，讓讀者能從網飛的實踐經驗中獲得高價值的思維啟發。

·16.6萬字

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王健林的棋：決定萬達企業氣質的8個關鍵節點

縱觀中國企業發展史，王健林所締造的萬達集團就是一個奇跡。他憑借著頑強的毅力、敏銳的商業嗅覺、異于常人的判斷力，一次次將萬達從困境中拉出來，成功轉型，走上越來越寬的道路。萬達的每一次轉型，都與時代的節奏非常合拍。本書以生動流暢的敘述方式，深刻剖析了王健林的商業膽識、企業目標、智慧決策、執行力度、速度優勢、創新理念、產品開發、人才戰略、內部管理、企業文化等方面理念，旨在為正在經營企業或處于企業管理層的人們提供一種借鑒與參考，幫助人們拿到經營管理的金鑰匙，掌握企業經營之道。

·12.8萬字

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華為：要么領先，要么被淘汰

華為市場致力于瞄準業界最佳，立足現實，孜孜不倦地追求，一點一滴地實現。任正非說，在電子信息產業中，要么成為領先者，要么被淘汰，沒有第三條路可走。

·1.6萬字

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馬云內部演講：最新版

在通往成功的路上，每一個關鍵的時刻，馬云說了什么，做了什么？他有哪些經營智慧和管理理念？這些成功的秘鑰正是年輕人和創客們迫切想要得到的。通過對馬云的演講與對話內容進行精篩與背景分析，不僅闡述了他在阿里巴巴發展的關鍵階段的想法和目標，還深入挖掘出馬云成功背后的眼光、胸懷和戰略。與市場上同類書相比，本書包含大量全新演講內容（至2016年），讓你更全面地領略馬云的智慧與魅力！

·13.9萬字

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李嘉誠經營策略：人情特色的獨門生意經

本書全方位透視了李嘉誠作為一名大商人，開創大事業所遵循的大法則；揭示了李嘉誠高人一籌的商業智慧和他獨一無二的生意經。

·12.3萬字

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雷軍：創業沒有時間表

他可謂是年少成名，大學一畢業他就進入了當時令無數IT人向往的金山公司。他從程序員做起，由一個普通程序員成長為金山的總經理。當他帶領金山成功上市后，他年紀輕輕就選擇了“退休”，他離開了他付出十余載心血的公司。“退休”的他轉做“天使投資人”，給許許多多年輕的創業者以資金的支持。他投資項目從來不管對方做什么，只看對方人品如何。年過不惑的他不甘心“退休”的生活，他看準時機，毅然進入一個完全陌生的領域——手機行業，再次創業。開始做手機的他一半是天使，一半是魔鬼。他的粉絲視他為神；他的對手視他為魔。他就是小米科技創始人雷軍，不到五年時間，打造了一個令全世界側目的公司。

·15.3萬字

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升維：不確定時代的決策博弈

升維是戰略和創新的核心，是突破“囚徒困境”“內卷”現象的出路所在。在不確定環境、“算無可算”的條件下，升維是最大化機會的決策原則。本書將復雜系統中起關鍵作用的樞紐節點與體現決策思維的博弈論做了開創性的結合，構建了系統性的決策思維體系。通過博弈結構的變化，即升維，能突破“囚徒困境”；與一般運營決策不同，戰略、創新和危機管理都屬于博弈結構維度變化的典型形式。

·14.7萬字

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總裁的66條商業思維

要了解商業思維，就要先了解“商業”這個概念。所謂“商業”，就是一種有組織地為顧客提供產品和服務的行為。而“思維”，就是在表象、概念的基礎上，進行分析、判斷、綜合、推理等認識活動的過程。簡單來說，從事商業的人經營事業的思考方式，就是商業思維。任何人都是自己思維的產物，我們遇到的很多問題，根本上都是我們自身內在的思維局限。思維格局很重要，它對一個人的行為，乃至人生走向，都有著深刻而長遠的影響。一個企業本書從底層架構、營銷象限、產品、用人、資源整合、管理、創新等角度提煉出了66條企業管理者及創業者不可或缺的商業思維，不僅有經典的案例借鑒，更有切實可行的實操方案作指導，是企業家或創業人士不可多得的好書。

·12.4萬字

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商業模式進化論

商業模式的全景式讀物，精選了16個商業模式，其中互聯網相關的10個，非互聯網6個；對每一個商業模式，按照時間脈絡，選擇4-5個研究對象展開，對每一個研究對象，論述其構建商業模式的發展歷程，并分析其自身特性。突出每個案例的故事性，分析商業模式是如何構建出來的。

·14.9萬字

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贏得死亡游戲：破解華為的創新之道

華為是一家富有創造力的企業，但奇怪的是，華為卻很少在公開場合宣稱自己是一家創新型的公司，更多掛在華為人嘴邊的是“生存”二字。因此，從創新的角度來剖析華為的成功是一件非常困難的事情。但是可喜的是，楊忠教授帶領著他的研究團隊，歷時兩年，深入企業調研，運用系統方法全面地解讀了華為的創新行為，讓我們可以有機會更為透徹地了解華為成長背后的創新邏輯。本書共分三個部分：第一部分描述了華為的創新哲學、文化和戰略；第二部分分析了華為創新的制度、結構和路徑；第三部分探討了華為在創新人才的選拔、培養和激勵等方面的優秀管理實踐。我們可以看到，楊忠教授所領導的研究團隊通過運用科學研究方法采集了豐富、翔實的企業案例素材，為我們系統刻畫了華為的創新行為。本書既是一本深入淺出的管理學讀本，又是一本創新管理實踐的指南手冊。我相信，本書的面世不僅能給我們學術界的同仁以啟迪，也能給我們奮戰在管理實踐第一線的廣大管理者以啟發。希望能有更多的企業管理者從華為的創新管理實踐中尋找到開啟創新之門的密碼，并幫助更多的中國企業成長為世界級的領袖企業。

·15.9萬字

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從0到1創業課

一個人，一個公司，一個企業，從0到1的轉變，遠遠大于從1到N的轉變。從0到1是質的轉變，是從無到有的開拓性的轉變，沒有1就沒有100，更沒有1000。不論是剛剛開始的創業者，還是創業多年的企業家，在開創公司時是最難的，在研發一個新產品、上一個新項目的時候，也是很艱難的。因為從沒有到有的過程，是一個發現、發明、再創造的過程。為了讓每一個懷揣夢想走上創業之路的有志者能在最短的時間內叩開從0到1的創業大門，了解從0到1創業的流程和方法，從而找到適合自己的創業之路，作者特別創作了本書。

·15.3萬字

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蘋果為什么能

在世界科技公司競爭異常激烈的今天，有一家公司一直走在行業的最前頭，它受人景仰，被人模仿，也令很多人“羨慕嫉妒恨”，它就是“蘋果”。通過《蘋果為什么能:創新性公司快速成長之道》，我們會認識到，“蘋果”之所以成為行業的佼佼者，靠的是其強大的綜合實力。只有把創新、管理、團隊、戰略、品牌……每一項都努力做到最好，才能成為世界上最棒的公司。

·12萬字

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連鎖經營管理原理

本書介紹連鎖經營的起源與發展、概念與特點、類型與模式等知識和概念的基礎上，系統介紹了連鎖企業的組織管理、營銷策略、物流管理、人力資源管理以及財務管理等連鎖企業實際營運所需要的知識。每章開篇設有“引導案例”、“本章學習目標”、“職業指導”，章末設有“復習思考題”、“案例分析”、“實訓項目”，針對高職教育的實用性需求，力求做到內容簡潔明晰，避免文字堆砌，注重運用圖表加以說明。每章開篇均設有學習要點，篇中穿插知識性拓展，篇末設置復習思考題，注重啟發式教學。

·13萬字

征服市場的人

全方位還原“量化投資之父”的投資理念！如果你是投資人，這本書將為你展示什么是真正的量化投資，以及模型之外的投資理念。揭秘如何領導一群極客打造華爾街最賺錢的機器。如果你是管理者，這本書將教會你如何管理一支天才團隊，包容他們的離經叛道、古怪性格甚至水火不相容的政治立場，并能和諧地一起創造更大的價值。講述作為“跨界狂魔”“斜杠大佬”是一種怎樣的體驗。如果你是普通讀者，你將從這本書中看到麻省理工學院的壞小子是如何漫游在密碼破譯員、數學家、投資家等數個壁壘森嚴的身份之間，并且逐漸進化成為“量化投資之父”的，您能從中學到，面對棘手的問題和挑戰，我們應該如何自處和應對。

·19.9萬字

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寫給管理者的睡前故事

《寫給管理者的睡前故事》是明茨伯格的第20本書，他認為這是迄今為止自己最嚴肅的一本書。通過犀利諷刺的小故事、有意境的配圖、簡短的觀點，本書引發讀者對管理的深刻思考，學習制定策略、組織團隊、分辨數據，成為腳踏實地的專業管理者。

·5.8萬字

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一分錢優勢

《一分錢優勢：沃爾瑪連鎖制勝之道》通過對眾多經營策略的深究，詳析了沃爾瑪的創始人山姆如何白手起家，由小到大，從城市發展到全球，又是如何在50年內成功發展壯大了傳統零售行業經營模式成為行業巨頭，并創造了連鎖業的奇跡。

·12.9萬字

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頂級企業家創業感悟

世界已經進入“全民創業時代”，人人都可以選擇創業。但創業就得有付出，會遭受挫折、迷茫、失落……也都會遭遇資金、市場、團隊等各種問題。面對諸多問題，如果有成功的前輩肯助你一臂之力，那自然將會事半功倍。甚至鎖定勝局。精選了中外成就優選、影響優選的12位企業家的創業感悟。他們每一個都是企業界耳熟能詳的大人物，每一個都是富有傳奇經歷的創業智者。他們在無數風險中所沉淀的寶貴經驗。已經成為商界的一筆巨大財富。他們成功的經驗，對于每一個選擇創業的人來說，都是值得用來學習和借鑒的。

·8萬字

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品牌農業2大特產：讓地方特產賣遍全國

本書講述了地方特產到全國品牌的跨越之道，讓地方特產賣遍全國，貼近企業經營情況和當今市場實際，提出特產企業做大做強的思路、模式和方法，非常具有針對性。本書提煉的經營思路、模式和方法，是作者多年來在品牌營銷咨詢實踐的發現和總結，是對特產農業經營系統研究之書。研究總結中國地方特產美食如何走向全國的規律與方法，找到了“小”特產做到全國的關鍵按鈕，提示了特產品牌特別容易陷入的區域公用品牌誤區，對農業企業家、農業投資者、農產品營銷市場一線工作者和政府農業主管領導具有非常實效的指導價值。