B2B運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)：我如何帶增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)做私域獲客
隨著C端流量紅利基本見(jiàn)頂，阿里巴巴、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛布局B端業(yè)務(wù)，市場(chǎng)的熱度和資本的加持催生了龐大的B2B運(yùn)營(yíng)人才需求。但是，B2B領(lǐng)域缺乏運(yùn)營(yíng)方法論的沉淀，也少有成功實(shí)踐對(duì)外分享。基于這種現(xiàn)狀，《B2B運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)：我如何帶增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)做私域獲客》作者圍繞自己在多個(gè)運(yùn)營(yíng)崗位的實(shí)戰(zhàn)復(fù)盤和案頭研究展開(kāi)了深度論述。第1章介紹了即將在我國(guó)崛起的企業(yè)服務(wù)，以及B2B運(yùn)營(yíng)的重要性和原因；第2章帶領(lǐng)讀者認(rèn)識(shí)B2B運(yùn)營(yíng)，并且為讀者準(zhǔn)備了B2B運(yùn)營(yíng)入門的3個(gè)基礎(chǔ)知識(shí)和三大思維；第3章講述了作者親歷的金蝶運(yùn)營(yíng)崗位培養(yǎng)體系，以及作者當(dāng)時(shí)所在運(yùn)營(yíng)部的組織架構(gòu)，包括產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、新媒體運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、社群與社區(qū)運(yùn)營(yíng)；第4章—第7章分別介紹了內(nèi)容營(yíng)銷、KOL運(yùn)營(yíng)、裂變式增長(zhǎng)、社群與社區(qū)四大板塊是什么、為什么要做及如何做等知識(shí)；第8章講述了B2B運(yùn)營(yíng)進(jìn)化的三個(gè)階段，并結(jié)合企業(yè)級(jí)SaaS行業(yè)當(dāng)下熱議的話題介紹其發(fā)展趨勢(shì)和應(yīng)用場(chǎng)景，之后作者對(duì)B2B運(yùn)營(yíng)的未來(lái)做出了展望。《B2B運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)：我如何帶增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)做私域獲客》適合B2B企業(yè)的管理者、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理/總監(jiān)、市場(chǎng)經(jīng)理/總監(jiān)、B2B運(yùn)營(yíng)和增長(zhǎng)從業(yè)者閱讀。
·14.5萬(wàn)字
