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創(chuàng)業(yè)，體現(xiàn)了對人生價(jià)值的積極追求，承載了對美好生活的無限憧憬。當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)催人奮進(jìn)的時(shí)代，更是個(gè)全民創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，且聽數(shù)十位弄潮兒為您講述精彩紛呈的創(chuàng)業(yè)往事：從小漁村走出的王均金，華麗轉(zhuǎn)身為民營資本進(jìn)入民航領(lǐng)域的第一人；周成建創(chuàng)建“美特斯?邦威”，由村莊裁縫向著全球裁縫昂首邁進(jìn)；川菜名品陶然居的董事長嚴(yán)琦，居然有過“田螺姑娘”的美名；昔日的文藝青年陳志列，終究選擇在特種計(jì)算機(jī)行業(yè)里長袖善舞、長歌獨(dú)行。

·18.1萬字

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五菱之光：一部造車史

《五菱之光：一部造車史》是一本關(guān)于中國制造力成長的企業(yè)發(fā)展史。它采用一種直線時(shí)間軸的方式，描述了一個(gè)地方車企如何不斷進(jìn)化，向死而生，最終成長為一個(gè)國際化企業(yè)的故事。而這背后，則始終浮現(xiàn)和跳動(dòng)著一個(gè)宏大的中國工業(yè)發(fā)展的輪廓，這些輪廓還原了中國汽車發(fā)展六十多年的驚心動(dòng)魄的經(jīng)歷。這是一個(gè)關(guān)于持續(xù)成長的故事，展示了本土力量與國際化力量如何相互融合、相互借力。而企業(yè)家的奮斗、制造系統(tǒng)的進(jìn)化和中國制造的時(shí)代發(fā)展趨勢，則是三條相互交織在一起的主線，呈現(xiàn)了一幅波瀾壯闊的工業(yè)畫卷。

·17.5萬字

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馬云帝國內(nèi)幕：全球最大電商企業(yè)成長秘籍

《馬云帝國內(nèi)幕：全球最大電商企業(yè)成長秘籍》打破了已有相關(guān)圖書的采寫模式，更有“馬云危機(jī)”發(fā)生后許多從未披露的新鮮內(nèi)容。全書運(yùn)用紀(jì)實(shí)解讀的寫作手法，在精密梳理一個(gè)商業(yè)帝國運(yùn)營奇跡的同時(shí)，力圖再現(xiàn)主人公非同尋常的人生軌跡，是當(dāng)今億萬成功夢想者的真實(shí)參考圖。

·19.1萬字

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天合紀(jì)：中國光伏的進(jìn)化哲學(xué)與領(lǐng)先之道

本書獨(dú)家記錄了天合光能創(chuàng)業(yè)、進(jìn)化并領(lǐng)先世界的歷程，并以能源革命和零碳文明的宏大視角，揭示了中國光伏逆勢崛起、彎道超車的底層邏輯。從1997年進(jìn)入光伏行業(yè)，到2014年組件出貨登頂全球第一，再到從美股退市回歸A股成為“科創(chuàng)板光伏第一股”……天合光能的發(fā)展史，是中國光伏韌性成長的縮影。中國光伏的崛起史，是零碳時(shí)代新商業(yè)文明構(gòu)建的前奏。讀懂天合光能，讀懂中國光伏，讀懂碳中和大時(shí)代。

·18.1萬字

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達(dá)美樂：創(chuàng)意比薩巨頭如何用科技創(chuàng)新客戶體驗(yàn)

本書講了達(dá)美樂比薩發(fā)展壯大的故事，如何從一家店鋪起家，在美國發(fā)展壯大，又運(yùn)用科技手段將店和成就遍布全球，中間經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，但是一次次的沖擊之下，如何用科技和創(chuàng)意贏得了消費(fèi)者，站穩(wěn)了腳跟。突出了達(dá)美樂，一家用科技做比薩的食品企業(yè)，用科技創(chuàng)新了客戶體驗(yàn)，成為世界上排名第一的巴薩連鎖企業(yè)。可以說是最會(huì)做比薩的科技企業(yè)。通過達(dá)美樂的故事，您將了解到：1.如何在不改變?nèi)藗円呀?jīng)喜愛的產(chǎn)品核心的情況下進(jìn)行有意義的創(chuàng)新。2.如何識(shí)別和利用獨(dú)特的機(jī)會(huì)來減輕客戶的痛點(diǎn)。3.如何通過對業(yè)務(wù)采取整體方法來發(fā)展一家公司。4.提供高質(zhì)量體驗(yàn)的重要性，這將使客戶要求更多。

·6.1萬字

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華為文化密碼：核心價(jià)值觀的演變與傳承

本書從華為的文化演變、華為的價(jià)值觀、華為的文化教育、華為的文化主體、華為的視覺文化、華為的行為文化、華為的制度文化、華為的精神文化、華為的文化傳播9個(gè)方面解讀了華為是如何將務(wù)虛的文化建設(shè)形成體系化的方案，并且貫徹到組織建設(shè)和管理進(jìn)步中的，以及如何利用文化不斷地激發(fā)一批批奮斗者，使之成為精英，成為企業(yè)的中流砥柱。

·16.2萬字

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創(chuàng)業(yè)大浪潮

一部以創(chuàng)業(yè)為主線的商業(yè)正史，全景式地梳理百年來的創(chuàng)業(yè)歷程。作者以六大關(guān)鍵創(chuàng)業(yè)潮為脈絡(luò)系統(tǒng)地介紹了從標(biāo)準(zhǔn)石油、福特汽車、AT&T公司、摩托羅拉、沃爾瑪、索尼、IBM到如今的蘋果、Google以及Facebook等世界知名公司的興衰成敗。作者通過回顧創(chuàng)業(yè)史，揭示出創(chuàng)業(yè)公司成功的本質(zhì)與規(guī)律性。是新時(shí)期的中國創(chuàng)業(yè)者、投資家創(chuàng)業(yè)成功的指南。下一個(gè)創(chuàng)業(yè)浪潮會(huì)出現(xiàn)在哪里，沒有人說的準(zhǔn)，但通過此書回顧百年創(chuàng)業(yè)史，能夠幫助我們找到答案。涉及百余名創(chuàng)業(yè)大家，內(nèi)容翔實(shí)、生動(dòng)，以創(chuàng)業(yè)故事來貫穿。對產(chǎn)業(yè)更替、管理理論演進(jìn)等商業(yè)相關(guān)話題深入探討，還原出不同創(chuàng)業(yè)浪潮之下管理學(xué)不斷進(jìn)化的歷程。這是一個(gè)"大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新"的新時(shí)代，該書為這個(gè)新時(shí)代注釋。

·19.9萬字

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明清徽商與淮揚(yáng)社會(huì)變遷（修訂版）

作為國內(nèi)第一部徽商與區(qū)域研究的相關(guān)專著，該書自出版伊始，便受到學(xué)界一定的關(guān)注。當(dāng)年，中國大陸的“徽學(xué)”研究活動(dòng)極為活躍，每年都有至少一次乃至多次的國內(nèi)或國際學(xué)術(shù)會(huì)議召開。在這樣的諸多場合，此書中首度揭示的一些史實(shí)和觀點(diǎn)，也得到國內(nèi)同行以及日本、韓國學(xué)者的指教、交流和評論。由中國社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所同行主持、撰寫的經(jīng)濟(jì)史研究年度綜述曾指出：該書“對明代以來鹽務(wù)中‘占窩’的變遷，徽商與康熙南巡及對兩淮鹽務(wù)的控制，‘月折’制度及對徽商發(fā)展的影響，徽商的土著化進(jìn)程，徽商對東南城鎮(zhèn)、文化的影響等問題提出了許多新見，從而更清晰地揭示了徽商對淮揚(yáng)社會(huì)變遷的影響。”

·13萬字

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特斯拉的秘密宏圖

成立20年，憑借“第一性原理”“秘密宏圖第一篇章”“秘密宏圖第二篇章”，特斯拉從一家硅谷初創(chuàng)企業(yè)成長為業(yè)務(wù)遍布全球的引領(lǐng)型企業(yè)，其業(yè)務(wù)覆蓋人工智能、電動(dòng)車、儲(chǔ)能等關(guān)鍵探索領(lǐng)域。2023年，特斯拉發(fā)布“秘密宏圖第三篇章”，為實(shí)現(xiàn)全球可持續(xù)能源經(jīng)濟(jì)提供可行方案，持續(xù)為商業(yè)、科技、制造領(lǐng)域提供創(chuàng)新價(jià)值。這本書不僅是對特斯拉創(chuàng)立20周年的回顧，也是對未來30年人類實(shí)現(xiàn)100%使用可再生能源的展望，同時(shí)揭示了“中國智造”的創(chuàng)新內(nèi)核。特斯拉上海超級工廠及上海研發(fā)創(chuàng)新中心對其全球業(yè)務(wù)的重要性不斷增強(qiáng)，共同構(gòu)建起特斯拉的可持續(xù)能源生態(tài)鏈，助力全球向可持續(xù)能源消費(fèi)轉(zhuǎn)型。這本書獲得了特斯拉中國授權(quán)的獨(dú)家資料和最新數(shù)據(jù)，首次揭秘了特斯拉“秘密宏圖”的實(shí)現(xiàn)路徑，為公眾呈現(xiàn)了特斯拉革新傳統(tǒng)汽車制造、發(fā)展自動(dòng)駕駛技術(shù)、創(chuàng)造諸多硬核產(chǎn)品背后的故事，也全面解讀了特斯拉直營模式、開放專利戰(zhàn)略等經(jīng)營智慧的由來。其中多個(gè)熱門議題，包括人工智能、自動(dòng)駕駛、電動(dòng)車技術(shù)、能源經(jīng)濟(jì)、供應(yīng)鏈管理等，切中當(dāng)下科技行業(yè)、汽車行業(yè)、投資領(lǐng)域的關(guān)注要點(diǎn)，具有實(shí)際參考價(jià)值。

·12.6萬字

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靜水流深：何享健的千億歷程

本書是作者在美的十五年的工作里對何享健近十五年（1995-2009）的內(nèi)部講話資料進(jìn)行整理與發(fā)掘而得。由于作者做過何享健的管理秘書，所以，可以獲得最為真實(shí)、準(zhǔn)確的講話資料。本部書稿，是第一次展現(xiàn)何享健作為一個(gè)企業(yè)家的經(jīng)營哲學(xué)與管理思想，極富價(jià)值。這部資料，集中體現(xiàn)了美的事業(yè)部制改革之后何享健的經(jīng)營管理智慧，這個(gè)階段是美的飛速發(fā)展的階段，從中可以了解到何享健是如何一步步帶領(lǐng)美的從幾十億走向近1000億規(guī)模？不言而喻，在這個(gè)階段，美的一定是解決了某些問題、突破了某些瓶頸才獲得了飛速發(fā)展。在這期間，美的到底會(huì)面臨什么問題？何享健是怎么解決的？結(jié)果怎樣？都能獲得很好的回答，而且沒有經(jīng)過外界修飾。尤其是有很多困擾企業(yè)家的問題，如家族企業(yè)治理問題、接班人問題、集權(quán)與分權(quán)問題、職業(yè)經(jīng)理人問題、制度與機(jī)制建設(shè)問題、集團(tuán)管控問題等等，都能從中找到答案。

·8萬字

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何以信譽(yù)樓：四十年耕耘（1984—2024）

1984年，信譽(yù)樓從新華路上一家營業(yè)面積280平方米、員工30人的“小賣場”起步。到40年后的今天，擁有43家門店，總建筑面積120萬平方米，員工約4萬名。在多種不利因素交織的2021年、2022年，銷售額連續(xù)突破200億元，納稅額連續(xù)超9億元。面對百年未有的世界之變、時(shí)代之變、歷史之變，信譽(yù)樓何以穿越經(jīng)濟(jì)周期、行業(yè)周期、企業(yè)周期，走出一條平滑的上升曲線？本書基于訪談百余人次、大量材料研究，揭示了信譽(yù)樓的發(fā)展秘密。本書不僅描述了信譽(yù)樓40年的發(fā)展史，還總結(jié)出了信譽(yù)樓商業(yè)活動(dòng)的底層邏輯。本書zui終得出結(jié)論，以信譽(yù)為本、誠信經(jīng)營的信譽(yù)樓，做的固然是商業(yè)，但實(shí)際上展現(xiàn)的，卻是一個(gè)關(guān)于人性的故事，讓我們看到了商業(yè)世界中的人性力量。一群平凡的信譽(yù)樓人，讓這個(gè)世界感受到無與倫比的溫度與力量。其基因與原點(diǎn)，來自以真實(shí)自然、簡單有效為活法的創(chuàng)始人張洪瑞。讓商業(yè)成為一種療愈與滋養(yǎng)。信譽(yù)樓的40年耕耘，與其說是一部商業(yè)史，不如說是一部心靈史。

·14.9萬字

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漫威：失敗的漫畫出版商何以成為好萊塢超級英雄

一部極簡漫威影業(yè)的發(fā)展史漫威公司從破產(chǎn)到重整旗鼓，如何利用超級IP起死回生企業(yè)經(jīng)營和企業(yè)業(yè)務(wù)兩條線如何區(qū)分《蜘蛛俠》《鋼鐵俠》《x戰(zhàn)警》等經(jīng)典形象的前世今生。這本書是漫畫歷史和商業(yè)洞察力的完美結(jié)合，捕捉到了漫威的喧囂和勝利的精神。從馬丁·古德曼領(lǐng)導(dǎo)下的公司起源到“男人”斯坦·李和“國王”杰克·柯比的后起之秀，再到凱文·費(fèi)奇領(lǐng)導(dǎo)下的電影取得巨大成功，這本書探討了漫威的韌性和對人才IP打造的商業(yè)成功。作為一個(gè)成年人，會(huì)發(fā)現(xiàn)這本書是關(guān)于漫威品牌的引人入勝的研究，并且為企業(yè)家和員工提供了很多額外閱讀。我能夠在一天內(nèi)完成這本書。作為一名孩子能夠在兩天內(nèi)讀完這本書的事實(shí)，并發(fā)現(xiàn)這是對他最喜歡的公司之一的一種引人入勝且內(nèi)容豐富的看法。如果您是任何類型的漫威粉絲，那么這就是您可能會(huì)發(fā)現(xiàn)的全面的公司歷史，作者尊重漫威及其粉絲。如果您是商業(yè)領(lǐng)袖，這是一項(xiàng)關(guān)于成長、成功以及化失敗為勝利的鼓舞人心的研究。強(qiáng)烈推薦，在我們當(dāng)前充滿不確定性的商業(yè)環(huán)境中，漫威的故事是我們都可以學(xué)習(xí)的。

·6.9萬字

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韓國商業(yè)100年：財(cái)團(tuán)家族的崛起與轉(zhuǎn)型

本書全面回顧和剖析韓國商業(yè)發(fā)展歷程，通過豐富的歷史資料和生動(dòng)的企業(yè)家故事，講述了韓國從20世紀(jì)初至21世紀(jì)初這100年間商業(yè)領(lǐng)域的變遷與成就。本書不僅涵蓋了韓國在農(nóng)業(yè)、工業(yè)、重工業(yè)、汽車制造業(yè)、電子通訊、互聯(lián)網(wǎng)等多個(gè)重要產(chǎn)業(yè)的成長歷程，還特別關(guān)注了三星、LG、現(xiàn)代汽車等知名企業(yè)的興起與發(fā)展，以及它們?nèi)绾卧谌蚴袌鲋腥〉妙I(lǐng)先地位。書中詳細(xì)描述了韓國企業(yè)家們?nèi)绾卧趪覄?dòng)蕩不安的歷史背景下，憑借著頑強(qiáng)的意志和創(chuàng)新精神，帶領(lǐng)企業(yè)克服重重困難，實(shí)現(xiàn)了驚人的經(jīng)濟(jì)增長和社會(huì)變革。此外，本書還探討了韓國企業(yè)家精神的本質(zhì)，分析了這種精神是如何在國家發(fā)展和企業(yè)崛起中扮演關(guān)鍵角色的。通過對韓國商業(yè)歷史的深度挖掘，本書為讀者提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示，不僅有助于理解韓國的成功模式，也為其他國家和地區(qū)提供了可借鑒的發(fā)展路徑。

·15.5萬字

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億萬負(fù)翁：WeWork及其創(chuàng)始人的極速崛起與隕落

WeWork及其前CEO亞當(dāng)·諾伊曼的一線獨(dú)家內(nèi)幕，商業(yè)史上最不可思議的興衰故事之一。2010年，亞當(dāng)·諾伊曼作為聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO創(chuàng)辦了WeWork——一家協(xié)同辦公空間租賃公司。從一無所有到擁有數(shù)十億美元估值，WeWork只用了半年時(shí)間。2019年，WeWork估值在知名投資人孫正義的追加投資下達(dá)到470億美元，躍升美國創(chuàng)業(yè)公司估值首位。同時(shí)，亞當(dāng)?shù)膫€(gè)人凈資產(chǎn)上升到130億美元，成為世界上最富有的人之一。然而WeWork的業(yè)務(wù)實(shí)際上沒有任何有意義的技術(shù)支撐，亞當(dāng)宣稱要改變世界的愿景不過是虛張聲勢。這位“天才夢想銷售員”試圖憑借自己的個(gè)人魅力贏得上市機(jī)會(huì)，但他甚至說不清WeWork的業(yè)務(wù)核心究竟是什么。在公司估值和個(gè)人財(cái)富達(dá)到巔峰的2019年，不過數(shù)月之后，WeWork上市失敗，亞當(dāng)下臺(tái)，新任CEO提出無限期推遲IPO。公司停止了所有新空間的租賃，因無力支付遣散費(fèi)，還不得不推遲裁員時(shí)間。2020年年初新冠肺炎疫情的暴發(fā)，更是讓亞當(dāng)徹底淪為“億萬負(fù)翁”。

·18.2萬字

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商業(yè)周刊（中文版）：企鵝帝國3000億

“企鵝帝國市值突破3000億美元”，坐在右邊不遠(yuǎn)處的羅珊珊興奮地喊了一聲。這下子打破了辦公室的安靜，大家紛紛開始討論了起來。這時(shí)我看到屏幕右側(cè)的企鵝圖標(biāo)不斷閃動(dòng)，每到下午這個(gè)時(shí)候，騰訊新聞都會(huì)如期而至，也彈出了大家正在熱議的這條消息。我們特別編輯了這期《企鵝帝國3000億》，嘗試從商業(yè)視角挖掘騰訊帝國持續(xù)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力量，揭示創(chuàng)造微信的張小龍與他的盜夢空間，梳理騰訊帝國的擴(kuò)張路徑與并購戰(zhàn)略，還將帶來關(guān)于騰訊投資人與騰訊員工的有趣故事。

·5萬字

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失控的野心：德國支付巨頭Wirecard的興衰與啟迪

德國支付服務(wù)商Wirecard，從一家名不見經(jīng)傳的金融初創(chuàng)公司發(fā)展為國際科技巨頭。20多年間業(yè)績一直保持巨額增長，將德國商業(yè)銀行趕出DAX指數(shù)，市值甚至超過了德意志銀行。然而2020年6月，Wirecard深陷財(cái)務(wù)丑聞:占資產(chǎn)負(fù)債表總額1/4的19億歐元“不翼而飛”。隨即企業(yè)宣告破產(chǎn)，一度高達(dá)240億歐元的市值蕩然無存。CEO馬庫斯·布勞恩被捕，COO揚(yáng)·馬薩利克逃逸。其他高管競相逃跑甚至離奇死亡，情報(bào)機(jī)構(gòu)也卷入其中。Wirecard事件是德國“二戰(zhàn)”后最大的經(jīng)濟(jì)丑聞。助推其走向毀滅的，不僅是企業(yè)決策者對金錢、規(guī)模和權(quán)力的失控野心，還有利益相關(guān)方的沉默與僥幸心理。作者在本書中細(xì)致追蹤了Wirecard的興衰歷程，揭露了技術(shù)崇拜的弊端、投資者的貪婪以及德國金融體系的腐敗，為德國乃至世界敲響了警鐘。

·17.7萬字

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破繭成蝶：創(chuàng)業(yè)的核心方法

《這個(gè)世界為我讓路——?jiǎng)?chuàng)業(yè)的核心方法》中作者不但回憶了自己的童年和北大時(shí)光，更重要的這是一本創(chuàng)業(yè)工具書。本書內(nèi)容能幫助一個(gè)懵懵懂懂的創(chuàng)業(yè)小白轉(zhuǎn)身成為一個(gè)創(chuàng)業(yè)高手。如果你想避開那許許多多創(chuàng)業(yè)路上的明槍暗箭，本書是最好的選擇。如果你想少奮斗十年，早日實(shí)現(xiàn)自己的夢想，本書是你床頭必備的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)手冊。很多時(shí)候，知識(shí)的盲區(qū)會(huì)讓你損失成百上千萬甚至?xí)屇闫飘a(chǎn)到身無分文。這本書將幫助你在創(chuàng)業(yè)路上披荊斬棘，從而讓這個(gè)世界為你讓路。

·13.4萬字

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老干媽傳

本書系統(tǒng)地披露老干媽創(chuàng)始人陶華碧創(chuàng)建老干媽的傳奇經(jīng)歷，揭示了老干媽成功的內(nèi)在邏輯。全書分為起步、探索、成長、突破、占位、專注、客戶至上、傳承八部分，共計(jì)20章，濃墨重彩地撰寫了老干媽的發(fā)展歷程，以全新的視角剖析了老干媽做強(qiáng)、做大、做久的成功經(jīng)驗(yàn)。

·12.8萬字

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騰訊電競：抵達(dá)夢想的另一種道路

本書完整介紹了騰訊電競的產(chǎn)業(yè)和生態(tài)，包括騰訊在推動(dòng)電競向體育化、全球化、全民化發(fā)展所做的努力和集體的工作實(shí)踐。全書更分為三大部分11章：第一部分（第1~3章）主要圍繞電競的發(fā)展歷程，介紹了騰訊在電競從出現(xiàn)到壯大，到走入亞運(yùn)會(huì)、奧運(yùn)會(huì)成為全球關(guān)注的新的體育賽事，再到走入城市，成為城市發(fā)展新動(dòng)能的全過程中所做的努力和規(guī)劃。第二部分（第4~9章）圍繞電競的主要群體——年輕人展開，介紹了電競在年輕人群體中從孵化到流行再到專業(yè)，最后發(fā)展成為一種夢想的實(shí)現(xiàn)方式的完整過程。第三部分（第10章和第11章）主要從科技、文化、教育、國際化、行業(yè)化的角度展望電競產(chǎn)業(yè)的未來。除了上述內(nèi)容外，本書還專門設(shè)立了一個(gè)尾章，這是跳出騰訊電競，站在價(jià)值觀和責(zé)任這一更高的角度，說明電競未來若是想有大發(fā)展，需要具備的條件。

·15.2萬字

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樂高傳：在危機(jī)中涅槃

1932年創(chuàng)立于丹麥的樂高，發(fā)展至今90余年，在發(fā)展初期幾乎無人料想到其產(chǎn)品能夠像吸引兒童一樣吸引成年人。除了玩具，樂高還涉足不同商業(yè)領(lǐng)域，包括電影、游戲、主題樂園等。在如此成就下，鮮少人知道，樂高曾幾度陷入經(jīng)營危機(jī)：因?qū)＠Ｗo(hù)期結(jié)束，市場占有率急劇縮小；與知名IP合作，急于改革卻導(dǎo)致樂高一度面臨破產(chǎn)……在這些危機(jī)中，樂高通過提升產(chǎn)品價(jià)值、塑造品牌、培養(yǎng)粉絲群、進(jìn)行異業(yè)合作等策略，突破經(jīng)營困境，創(chuàng)下高收益，成為如今的世界級玩具龍頭企業(yè)！

·10.9萬字

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商業(yè)史傳

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口述·創(chuàng)業(yè)的故事

五菱之光：一部造車史

馬云帝國內(nèi)幕：全球最大電商企業(yè)成長秘籍

天合紀(jì)：中國光伏的進(jìn)化哲學(xué)與領(lǐng)先之道

達(dá)美樂：創(chuàng)意比薩巨頭如何用科技創(chuàng)新客戶體驗(yàn)

華為文化密碼：核心價(jià)值觀的演變與傳承

創(chuàng)業(yè)大浪潮

明清徽商與淮揚(yáng)社會(huì)變遷（修訂版）

特斯拉的秘密宏圖

靜水流深：何享健的千億歷程

何以信譽(yù)樓：四十年耕耘（1984—2024）

漫威：失敗的漫畫出版商何以成為好萊塢超級英雄

韓國商業(yè)100年：財(cái)團(tuán)家族的崛起與轉(zhuǎn)型

億萬負(fù)翁：WeWork及其創(chuàng)始人的極速崛起與隕落

商業(yè)周刊（中文版）：企鵝帝國3000億

失控的野心：德國支付巨頭Wirecard的興衰與啟迪

破繭成蝶：創(chuàng)業(yè)的核心方法

老干媽傳

騰訊電競：抵達(dá)夢想的另一種道路

樂高傳：在危機(jī)中涅槃