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1850年，貧窮的蘇格蘭移民小男孩安德魯找到了一份周薪2.5美元的工作——當(dāng)小信差，他感覺自己進了天堂：腳下就是梯子，要不斷向上爬！此后，偷學(xué)發(fā)電報、進鐵路公司、當(dāng)上鐵路公司主管、貸款開發(fā)臥鋪車廂、創(chuàng)建鋼鐵公司，直到建立起壟斷美國鋼鐵業(yè)的鋼鐵王國，卡內(nèi)基的前半生拼命賺錢，成為白手起家的成功典范。50年后，已經(jīng)成為鋼鐵大王、世界首富的安德魯·卡內(nèi)基突然頓悟：他已經(jīng)不需要更多財富，“在巨富中去世是可恥的”。他以5億美元（相當(dāng)于2008年的2000億美元）的價格將自己的產(chǎn)業(yè)賣給了金融大王摩根，并在此后的余生將個人財富全數(shù)捐贈，成為第一個倡議裸捐的財富榜樣。

·18.4萬字

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億萬負翁：WeWork及其創(chuàng)始人的極速崛起與隕落

WeWork及其前CEO亞當(dāng)·諾伊曼的一線獨家內(nèi)幕，商業(yè)史上最不可思議的興衰故事之一。2010年，亞當(dāng)·諾伊曼作為聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO創(chuàng)辦了WeWork——一家協(xié)同辦公空間租賃公司。從一無所有到擁有數(shù)十億美元估值，WeWork只用了半年時間。2019年，WeWork估值在知名投資人孫正義的追加投資下達到470億美元，躍升美國創(chuàng)業(yè)公司估值首位。同時，亞當(dāng)?shù)膫€人凈資產(chǎn)上升到130億美元，成為世界上最富有的人之一。然而WeWork的業(yè)務(wù)實際上沒有任何有意義的技術(shù)支撐，亞當(dāng)宣稱要改變世界的愿景不過是虛張聲勢。這位“天才夢想銷售員”試圖憑借自己的個人魅力贏得上市機會，但他甚至說不清WeWork的業(yè)務(wù)核心究竟是什么。在公司估值和個人財富達到巔峰的2019年，不過數(shù)月之后，WeWork上市失敗，亞當(dāng)下臺，新任CEO提出無限期推遲IPO。公司停止了所有新空間的租賃，因無力支付遣散費，還不得不推遲裁員時間。2020年年初新冠肺炎疫情的暴發(fā)，更是讓亞當(dāng)徹底淪為“億萬負翁”。

·18.2萬字

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口述·創(chuàng)業(yè)的故事

創(chuàng)業(yè)，體現(xiàn)了對人生價值的積極追求，承載了對美好生活的無限憧憬。當(dāng)今時代是一個催人奮進的時代，更是個全民創(chuàng)業(yè)的時代，且聽數(shù)十位弄潮兒為您講述精彩紛呈的創(chuàng)業(yè)往事：從小漁村走出的王均金，華麗轉(zhuǎn)身為民營資本進入民航領(lǐng)域的第一人；周成建創(chuàng)建“美特斯?邦威”，由村莊裁縫向著全球裁縫昂首邁進；川菜名品陶然居的董事長嚴(yán)琦，居然有過“田螺姑娘”的美名；昔日的文藝青年陳志列，終究選擇在特種計算機行業(yè)里長袖善舞、長歌獨行。

·18.1萬字

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天合紀(jì)：中國光伏的進化哲學(xué)與領(lǐng)先之道

本書獨家記錄了天合光能創(chuàng)業(yè)、進化并領(lǐng)先世界的歷程，并以能源革命和零碳文明的宏大視角，揭示了中國光伏逆勢崛起、彎道超車的底層邏輯。從1997年進入光伏行業(yè)，到2014年組件出貨登頂全球第一，再到從美股退市回歸A股成為“科創(chuàng)板光伏第一股”……天合光能的發(fā)展史，是中國光伏韌性成長的縮影。中國光伏的崛起史，是零碳時代新商業(yè)文明構(gòu)建的前奏。讀懂天合光能，讀懂中國光伏，讀懂碳中和大時代。

·18.1萬字

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摩根財團之皮爾龐特的隱權(quán)力

講述摩根財團的發(fā)家史，就是皮爾龐特的成神史。喬治·皮博迪，這個偉大的吝嗇鬼，他做為羅斯柴爾德的秘密合作者為摩根財團的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。朱尼厄斯讓“摩根”成為了這個偉大財團的名字，紳士的他卻因一局豪賭，給摩根插上了飛翔之翅。皮爾龐特不是一個遵規(guī)蹈距的繼承者，他率性而自由，在他眼里，沒有什么是不能突破的，唯一可以相信的只有自己的直覺。憑借他的“魯莽”，摩根財團成為華爾街的當(dāng)然王者，成為眾多行業(yè)的規(guī)則制定者，成為金融風(fēng)暴中屹立不倒的中流砥柱，那一刻，政府只是一個背景，總統(tǒng)只是一個仆人……

·17.9萬字

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失控的野心：德國支付巨頭Wirecard的興衰與啟迪

德國支付服務(wù)商Wirecard，從一家名不見經(jīng)傳的金融初創(chuàng)公司發(fā)展為國際科技巨頭。20多年間業(yè)績一直保持巨額增長，將德國商業(yè)銀行趕出DAX指數(shù)，市值甚至超過了德意志銀行。然而2020年6月，Wirecard深陷財務(wù)丑聞:占資產(chǎn)負債表總額1/4的19億歐元“不翼而飛”。隨即企業(yè)宣告破產(chǎn)，一度高達240億歐元的市值蕩然無存。CEO馬庫斯·布勞恩被捕，COO揚·馬薩利克逃逸。其他高管競相逃跑甚至離奇死亡，情報機構(gòu)也卷入其中。Wirecard事件是德國“二戰(zhàn)”后最大的經(jīng)濟丑聞。助推其走向毀滅的，不僅是企業(yè)決策者對金錢、規(guī)模和權(quán)力的失控野心，還有利益相關(guān)方的沉默與僥幸心理。作者在本書中細致追蹤了Wirecard的興衰歷程，揭露了技術(shù)崇拜的弊端、投資者的貪婪以及德國金融體系的腐敗，為德國乃至世界敲響了警鐘。

·17.7萬字

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五菱之光：一部造車史

《五菱之光：一部造車史》是一本關(guān)于中國制造力成長的企業(yè)發(fā)展史。它采用一種直線時間軸的方式，描述了一個地方車企如何不斷進化，向死而生，最終成長為一個國際化企業(yè)的故事。而這背后，則始終浮現(xiàn)和跳動著一個宏大的中國工業(yè)發(fā)展的輪廓，這些輪廓還原了中國汽車發(fā)展六十多年的驚心動魄的經(jīng)歷。這是一個關(guān)于持續(xù)成長的故事，展示了本土力量與國際化力量如何相互融合、相互借力。而企業(yè)家的奮斗、制造系統(tǒng)的進化和中國制造的時代發(fā)展趨勢，則是三條相互交織在一起的主線，呈現(xiàn)了一幅波瀾壯闊的工業(yè)畫卷。

·17.5萬字

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汽車標(biāo)志大全（中國篇）

汽車品牌和它的標(biāo)志是一個不可分割的整體，汽車品牌對應(yīng)著標(biāo)志。品牌名即是可以讀出的部分：詞語、字母、數(shù)字或詞組等的組合；標(biāo)志即是品牌中不可以發(fā)聲的部分：包括符號、圖案、三維標(biāo)志或明顯的色彩或字體等的組合。汽車的品牌意義濃縮在了標(biāo)志的視覺符號中，標(biāo)志負載了品牌的商標(biāo)、名稱、含義和價值。本書主要介紹中國的汽車工業(yè)概況，中國擁有的220個汽車品牌的定位和發(fā)展，這些汽車品牌標(biāo)志的變化及標(biāo)志涵義，以及經(jīng)典名車欣賞等。不少品牌標(biāo)志是國內(nèi)圖書第一次介紹，可謂是第一本中國汽車品牌標(biāo)志大全；所述內(nèi)容是目前同類圖書中更新、更準(zhǔn)確、更全面的，更有精美的1100幅圖片供鑒賞。

·17.4萬字

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燕京天下

本書以燕京啤酒為坐標(biāo)，以行為業(yè)大畫史為背景，真實再燕京25年的發(fā)展歷程和中國式基業(yè)長青的本土化企業(yè)經(jīng)驗，并闡述這樣一個事實；當(dāng)中國改變世界的時候，燕京啤酒也在改變著整個中國啤酒行業(yè)的天下。

·17.3萬字

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干掉一切對手

反間計擊退俄羅斯大亨，是誰在背后操控著那個法國妖姬？風(fēng)卷殘云意大利，隱秘擊殺航油王，聯(lián)手鋼鐵大王布局歐洲……潛伏的隱權(quán)力機構(gòu)早已布下了天羅地網(wǎng)，任誰也逃不出手掌心！高盛的長袖曼舞讓中國人迷離。隆隆的硝煙滾滾而來，中石油中石化在一個龐大的迷局中割裂開來，這只是一個開始。中航油、深南電、中國遠洋、東方航空、中國國航等諸多企業(yè)，紛紛倒下！

·17.3萬字

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沖向火星：馬斯克和SpaceX的初創(chuàng)故事

2002年5月6日，SpaceX成立。馬斯克投入1億美元，能支持三次火箭發(fā)射。公司官網(wǎng)上寫著：“我們正在尋找全世界的人才，以解決具有挑戰(zhàn)性的項目，最終實現(xiàn)人類成為跨行星物種的目標(biāo)。”2008年8月3日，第三次發(fā)射失敗，資金耗盡。就在這樣的時刻，馬新克和團隊用僅剩的零件組裝好最后一枚火箭，進行了第四次發(fā)射。SpaceX團隊所有成員全心全意關(guān)注著一個共同目標(biāo)。他們加入馬斯克的團隊，加入他看似瘋狂的火星移民計劃，終于最終實現(xiàn)了第一步的重要突破——2008年9月28日，“獵鷹1號”火箭成功發(fā)射。

·17.3萬字

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阿里巴巴正傳

十幾年來，方興東與馬云每年一次，老友聚首，開懷暢談，阿里上市前，作者再次與馬云深度對話，阿里上市前的布局，深入探討了一系列人們關(guān)心的話題。本書忠實記錄了阿里壯大、馬云封圣的歷史。作者通過細致梳理和盤點，對阿里巴巴的15年成長史進行了忠實回顧。

·17.1萬字

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方太文化

方太是一家企業(yè)，更是一種文化現(xiàn)象！方太董事長茅忠群說：“如果方太只有一樣?xùn)|西可以保留，唯一可以傳承的就是文化！”方太文化認(rèn)為：做企業(yè)就是做人，企業(yè)的成功，關(guān)鍵在于做人的成功，即人品、企品、產(chǎn)品，三品合一，人品決定了企品和產(chǎn)品。本書作者遍訪上百位方太高管和員工，寫作歷時兩年，收集整理百萬字企業(yè)原始素材，從管理、創(chuàng)新、品質(zhì)、服務(wù)以及人才培養(yǎng)等多角度完整展現(xiàn)歷經(jīng)時間檢驗的方太經(jīng)營理念、基本法則和踐行體系。

·17.1萬字

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增長黑客

臉譜網(wǎng)如何從默默無聞到坐擁二十幾億用戶？愛彼迎、優(yōu)步何以在短短時間估值超過百億美元？領(lǐng)英怎樣跨步成為全球的職業(yè)社交平臺?這些初創(chuàng)公司實現(xiàn)爆發(fā)式成長的共同奧秘就是增長黑客。增長黑客是硅谷當(dāng)下熱門的新商業(yè)方法論，其精髓在于通過快節(jié)奏測試和迭代，以極低甚至零成本獲取并留存用戶。作為早提出“增長黑客”概念的理論先驅(qū)、帶領(lǐng)Dropbox實現(xiàn)500增長的實戰(zhàn)領(lǐng)軍人物，作者在書中分享了如何跨部門搭建增長黑客團隊，以及實現(xiàn)用戶和利潤雙增長的具體行動指南。該書一經(jīng)出版，便被科技公司奉為運營圭臬。

·16.5萬字

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華為文化密碼：核心價值觀的演變與傳承

本書從華為的文化演變、華為的價值觀、華為的文化教育、華為的文化主體、華為的視覺文化、華為的行為文化、華為的制度文化、華為的精神文化、華為的文化傳播9個方面解讀了華為是如何將務(wù)虛的文化建設(shè)形成體系化的方案，并且貫徹到組織建設(shè)和管理進步中的，以及如何利用文化不斷地激發(fā)一批批奮斗者，使之成為精英，成為企業(yè)的中流砥柱。

·16.2萬字

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商權(quán)天下：日本商業(yè)500年

本書精彩演繹了日本商業(yè)的歷史，使讀者能快速穎悟企業(yè)家精神的實質(zhì)。了解民族特色，培育匠人精神，感受專注如一的企業(yè)成功力量！

·16萬字

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韓國商業(yè)100年：財團家族的崛起與轉(zhuǎn)型

本書全面回顧和剖析韓國商業(yè)發(fā)展歷程，通過豐富的歷史資料和生動的企業(yè)家故事，講述了韓國從20世紀(jì)初至21世紀(jì)初這100年間商業(yè)領(lǐng)域的變遷與成就。本書不僅涵蓋了韓國在農(nóng)業(yè)、工業(yè)、重工業(yè)、汽車制造業(yè)、電子通訊、互聯(lián)網(wǎng)等多個重要產(chǎn)業(yè)的成長歷程，還特別關(guān)注了三星、LG、現(xiàn)代汽車等知名企業(yè)的興起與發(fā)展，以及它們?nèi)绾卧谌蚴袌鲋腥〉妙I(lǐng)先地位。書中詳細描述了韓國企業(yè)家們?nèi)绾卧趪覄邮幉话驳臍v史背景下，憑借著頑強的意志和創(chuàng)新精神，帶領(lǐng)企業(yè)克服重重困難，實現(xiàn)了驚人的經(jīng)濟增長和社會變革。此外，本書還探討了韓國企業(yè)家精神的本質(zhì)，分析了這種精神是如何在國家發(fā)展和企業(yè)崛起中扮演關(guān)鍵角色的。通過對韓國商業(yè)歷史的深度挖掘，本書為讀者提供了寶貴的經(jīng)驗和啟示，不僅有助于理解韓國的成功模式，也為其他國家和地區(qū)提供了可借鑒的發(fā)展路徑。

·15.5萬字

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茅臺傳

在茅臺酒的配料表上，只寫著三種成分：高粱、小麥、水。茅臺人是如何用這三種當(dāng)?shù)刈詈唵纬Ｒ姟⒁沧畈恢靛X的物質(zhì)，釀造出了世界上最復(fù)雜濃郁、也最昂貴的白酒？作為一家國企，茅臺酒又是如何帶動茅臺鎮(zhèn)一帶的經(jīng)濟發(fā)展？甚至連中國的白酒產(chǎn)業(yè)也因其改變了走向，進而改變了當(dāng)代中國的消費審美趣味，乃至成為中國文化的象征？這是一個悠長的故事，充滿了神秘感和偶然性，它既是商業(yè)的，更是文化的，是歷史的，又極具當(dāng)代性與代表性。全書盤點了茅臺從1951年發(fā)展至今的重大事件，梳理企業(yè)成長的歷程。基于實地調(diào)研與核心人物采訪，結(jié)合財經(jīng)作家吳曉波個人視角的細致觀察和獨到思考，從文化積淀到品牌建設(shè)，全景式呈現(xiàn)茅臺變革歷程，并以茅臺為軸，回望中國商業(yè)與經(jīng)濟體制改革的歷史，探尋中國白酒企業(yè)龍頭馳名全球的秘密，解讀中國本土品牌發(fā)展創(chuàng)新的成長邏輯。

·15.3萬字

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騰訊電競：抵達夢想的另一種道路

本書完整介紹了騰訊電競的產(chǎn)業(yè)和生態(tài)，包括騰訊在推動電競向體育化、全球化、全民化發(fā)展所做的努力和集體的工作實踐。全書更分為三大部分11章：第一部分（第1~3章）主要圍繞電競的發(fā)展歷程，介紹了騰訊在電競從出現(xiàn)到壯大，到走入亞運會、奧運會成為全球關(guān)注的新的體育賽事，再到走入城市，成為城市發(fā)展新動能的全過程中所做的努力和規(guī)劃。第二部分（第4~9章）圍繞電競的主要群體——年輕人展開，介紹了電競在年輕人群體中從孵化到流行再到專業(yè)，最后發(fā)展成為一種夢想的實現(xiàn)方式的完整過程。第三部分（第10章和第11章）主要從科技、文化、教育、國際化、行業(yè)化的角度展望電競產(chǎn)業(yè)的未來。除了上述內(nèi)容外，本書還專門設(shè)立了一個尾章，這是跳出騰訊電競，站在價值觀和責(zé)任這一更高的角度，說明電競未來若是想有大發(fā)展，需要具備的條件。

·15.2萬字

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何以信譽樓：四十年耕耘（1984—2024）

1984年，信譽樓從新華路上一家營業(yè)面積280平方米、員工30人的“小賣場”起步。到40年后的今天，擁有43家門店，總建筑面積120萬平方米，員工約4萬名。在多種不利因素交織的2021年、2022年，銷售額連續(xù)突破200億元，納稅額連續(xù)超9億元。面對百年未有的世界之變、時代之變、歷史之變，信譽樓何以穿越經(jīng)濟周期、行業(yè)周期、企業(yè)周期，走出一條平滑的上升曲線？本書基于訪談百余人次、大量材料研究，揭示了信譽樓的發(fā)展秘密。本書不僅描述了信譽樓40年的發(fā)展史，還總結(jié)出了信譽樓商業(yè)活動的底層邏輯。本書zui終得出結(jié)論，以信譽為本、誠信經(jīng)營的信譽樓，做的固然是商業(yè)，但實際上展現(xiàn)的，卻是一個關(guān)于人性的故事，讓我們看到了商業(yè)世界中的人性力量。一群平凡的信譽樓人，讓這個世界感受到無與倫比的溫度與力量。其基因與原點，來自以真實自然、簡單有效為活法的創(chuàng)始人張洪瑞。讓商業(yè)成為一種療愈與滋養(yǎng)。信譽樓的40年耕耘，與其說是一部商業(yè)史，不如說是一部心靈史。

·14.9萬字

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商業(yè)史傳

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