不朽情缘倍数怎么算的

思想具有改變世界的超凡魔力。從蘇格拉底、亞里士多德、牛頓、哥白尼、伽利略到愛因斯坦，還有“終極顛覆性創(chuàng)新者”達(dá)爾文——正是這些先賢們的思想定義了人類的屬性，塑造了人類的思維，并確定了人類自身在茫茫宇宙中的坐標(biāo)。商業(yè)世界也是如此。從喬布斯到蒂姆·李（TimBerners-Lee），從谷歌到Facebook，這些當(dāng)代思想家和他們突破性的理念持續(xù)挑戰(zhàn)著人類的思維，重構(gòu)著我們的工作與生活方式。一種理念足以改變整個(gè)行業(yè)，并推動人類工作和組織行為方式的不斷改進(jìn)。

·25.2萬字

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股權(quán)進(jìn)階：讓股權(quán)助創(chuàng)業(yè)成功的核心3問

有句話說：如何分餅，決定餅?zāi)茏龆啻蟆Ｔ趺捶止蓹?quán)，不僅影響公司能否做大，也決定公司做大后屬于誰。股權(quán)設(shè)計(jì)需要解決3個(gè)核心問題：1.把股權(quán)分給誰？選擇股東有兩個(gè)重要原則，選錯(cuò)股東可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。2.股權(quán)分多少？涉及分錢規(guī)則和分權(quán)規(guī)則。分股權(quán)容易失去控制權(quán)，不分股權(quán)公司又難做大，怎么辦？可以分股權(quán)不失控制權(quán)，也可以有限股權(quán)無限分配。理解股權(quán)的底層邏輯，這些問題就迎刃而解了。但底層邏輯干澀難懂，所以本書用100多個(gè)案例說明道理。3.股權(quán)分配怎么操作？股權(quán)的進(jìn)入、調(diào)整、退出機(jī)制應(yīng)該怎么設(shè)計(jì)？書中介紹了股權(quán)設(shè)計(jì)的三種工具，合理利用工具才能有效解決問題。股權(quán)問題伴隨企業(yè)終身，比如有公司20年前的股權(quán)設(shè)計(jì)在20年后還會影響公司上市，有公司辦了工商變更登記手續(xù)15年后還反轉(zhuǎn)。股權(quán)設(shè)計(jì)如地基，做錯(cuò)了很難糾正。如果地基出問題樓建得越高就損失越大。但大學(xué)沒有股權(quán)專業(yè)、沒學(xué)過，接觸少，不了解，就容易發(fā)生問題。本書有100多個(gè)真實(shí)股權(quán)案例，平均一個(gè)案例也就一元。有千億、萬億元級成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，跟著巨人的腳步可以走得更快；也有幾十家公司付出超過50億元學(xué)費(fèi)換來的教訓(xùn)，用他人交的學(xué)費(fèi)提升自己的智慧。

·20.9萬字

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管理學(xué)教程

該書在吸收國內(nèi)外管理學(xué)教材的精華和借鑒有關(guān)專家學(xué)者的研究成果的基礎(chǔ)上，闡述了管理理論的形成與發(fā)展、中國管理理論與實(shí)踐、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、人力資源管理、激勵、溝通、控制系統(tǒng)和控制過程、生產(chǎn)經(jīng)營管理和全面質(zhì)量管理等管理學(xué)的基本知識和基本原理，融入了作者在教學(xué)研究中不斷積累的經(jīng)驗(yàn)，綜合了作者在教學(xué)實(shí)踐中取得成效的講義和相關(guān)資料，既有所理論傳承，又有所實(shí)踐創(chuàng)新。管理學(xué)是商科院校管理類專業(yè)和應(yīng)用經(jīng)濟(jì)類專業(yè)本科學(xué)生的一門必修課，它不僅為后續(xù)專業(yè)課程的教學(xué)奠定基礎(chǔ)，而且對于學(xué)生專業(yè)興趣的培養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)的提高也起著非常重要的作用。

·31.9萬字

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公司治理學(xué)（第2版）

本書以代理問題和剝奪問題的解決機(jī)制為主線，闡述了公司治理的具體制度安排，重點(diǎn)介紹了股東權(quán)益、董事會性質(zhì)、經(jīng)理人激勵等內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)；最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)與融資決策；證券市場與控制權(quán)配置、機(jī)構(gòu)投資者的治理作用、私募股權(quán)基金的治理作用等外部治理機(jī)制，以及網(wǎng)絡(luò)治理機(jī)制、集團(tuán)治理機(jī)制（剝奪問題解決機(jī)制），最后歸納了世界各國公司治理模式。全書共分12章。適用于普通高等院校管理類專業(yè)、經(jīng)濟(jì)類專業(yè)、法律類專業(yè)的公司治理課程，也可供在職管理人士學(xué)習(xí)和參考。

·29.8萬字

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項(xiàng)目管理工具箱（第2版）

本書是一本教授讀者如何管理項(xiàng)目的工具書，書中不但詳細(xì)闡述了項(xiàng)目管理包含的諸多概念和方法，還列出很多可能遇到的問題，給出針對性的解決方案，并通過圖表和案例的形式加以展示與說明。

·21萬字

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對話CHO：世界500強(qiáng)人力資源總監(jiān)最佳管理實(shí)踐

本書共分為兩篇。上篇為實(shí)戰(zhàn)說。內(nèi)容均由來自世界500強(qiáng)跨國企業(yè)及知名內(nèi)資企業(yè)董事長、CEO、副總裁、CHO、HRD等不同背景、不同經(jīng)歷的資深職業(yè)經(jīng)理人的管理經(jīng)驗(yàn)分享。下篇為對話CHO，每一個(gè)采訪的主題都直指HR工作重點(diǎn)，每一個(gè)對話實(shí)錄都會讓你收益一生。他們用經(jīng)歷說話，用事實(shí)證明，深入分析知名企業(yè)成功的獨(dú)家經(jīng)驗(yàn)。不管你是HR，還是企業(yè)經(jīng)營管理者。相信本書都會給你帶來耳目一新的管理模式。

·22.2萬字

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現(xiàn)代物流管理與戰(zhàn)略：理論·方法·模式

全書分四篇，共有十五章包括附錄。第一篇介紹了理論基礎(chǔ)：現(xiàn)代物流管理概述、現(xiàn)代物流戰(zhàn)略體系；第二篇闡述了運(yùn)作管理：運(yùn)輸技術(shù)與組織管理、倉儲技術(shù)與質(zhì)量管理等；第三篇主要探討了運(yùn)營戰(zhàn)略：現(xiàn)代物流成本管理戰(zhàn)略、現(xiàn)代物流標(biāo)準(zhǔn)化管理戰(zhàn)略、現(xiàn)代物流信息技術(shù)管理戰(zhàn)略等；第四篇分析了實(shí)踐模式：基于上述研究，提出了現(xiàn)代物流管理與戰(zhàn)略發(fā)展趨勢，分析了國內(nèi)外有影響的現(xiàn)代物流管理與戰(zhàn)略運(yùn)作成功的模式典范。

·40.1萬字

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成也薪酬敗也薪酬：讓老板發(fā)的每一分工資都有效

本書從老板的角度研究薪酬問題，分析老板應(yīng)該學(xué)習(xí)薪酬的“道”——薪酬的策略和方法；“法”——承載薪酬的人性和道理。真正解決老板關(guān)于薪酬的困惑，如何從頂層設(shè)計(jì)薪酬，會發(fā)薪酬和多發(fā)薪酬一樣重要。1.薪酬的八字方針：從戰(zhàn)略、策略、公平、競爭、發(fā)展、激勵、挑戰(zhàn)、保障等8個(gè)維度，為企業(yè)老板和管理者提出薪酬治理的建設(shè)性意見及其指導(dǎo)。2.老板如何把握好“人”和“錢”的關(guān)系，幫助老板從宏觀角度審視企業(yè)薪酬。3.從人性的角度設(shè)計(jì)四維薪酬：崗位薪酬，能力薪酬，績效薪酬，戰(zhàn)略薪酬。4.做好薪酬管理，包含薪酬診斷，薪酬預(yù)算以及建立薪酬管理制度。老板必須先做對的事——把薪酬設(shè)計(jì)方向選對，人力再去把事做對——做正確的薪酬設(shè)計(jì)，這樣的薪酬才能成事。

·21.2萬字

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航空物流管理（第2版）

航空物流是一種速度較快的現(xiàn)代物流形式，掌握現(xiàn)代航空物流管理知識，有助于提高生產(chǎn)、生活的效率和效益，現(xiàn)代航空物流管理正日益受到人們的重視。本書共分12章，從航空物流管理基礎(chǔ)、實(shí)務(wù)、職能和發(fā)展這4個(gè)角度介紹航空物流管理的理論和方法。第1～2章在闡述航空物流管理主要理論基礎(chǔ)后，介紹了飛機(jī)、機(jī)場、航線和航空集裝器等現(xiàn)代航空物流物質(zhì)基礎(chǔ)；第3～6章對航空貨運(yùn)、航空快遞、航空貨運(yùn)代理和航空郵政等航空物流管理實(shí)務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的講解；第7～10章闡述航空物流管理的4項(xiàng)職能,即航空物流計(jì)劃、航空物流組織、航空物流控制和航空物流信息管理；第11～12章考察國內(nèi)外航空物流業(yè)的發(fā)展，為讀者揭示了未來航空物流的發(fā)展趨勢。本書提供了大量不同類型鮮活的案例、豐富的知識資料，以及形式多樣的習(xí)題，以供讀者閱讀、訓(xùn)練或操作使用。本書可作為高等院校物流管理、物流工程、電子商務(wù)及其相關(guān)專業(yè)本科生的教材，也可作為航空公司、機(jī)場、航空貨運(yùn)代理企業(yè)和社會培訓(xùn)人員的參考書籍。

·26.9萬字

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北京大學(xué)光華管理學(xué)院教材普通高等教育十一五國家級規(guī)劃教材會計(jì)學(xué)系列高級財(cái)務(wù)管理

《北京大學(xué)光華管理學(xué)院教材·普通高等教育十一五國家級規(guī)劃教材·會計(jì)學(xué)系列·高級財(cái)務(wù)管理》分上、下兩篇。上篇著重介紹和討論現(xiàn)代公司財(cái)務(wù)的核心理論和實(shí)務(wù)問題，主要內(nèi)容包括：風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬原理與資本成本、資本結(jié)構(gòu)與融資行為、股利理論與政策、資本預(yù)算與投資戰(zhàn)略、內(nèi)部財(cái)務(wù)理論與營運(yùn)資金戰(zhàn)略、集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)體制與業(yè)績評價(jià)。下篇著重介紹和討論公司購并和重組中的財(cái)務(wù)問題，主要內(nèi)容包括：購并的基本理論、購并的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、購并的價(jià)值評估、購并的交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、杠桿收購、公司重組與反購并。

·23.5萬字

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現(xiàn)代人力資源管理

本書力圖做到體系完整、內(nèi)容全面、能夠體現(xiàn)國際最新發(fā)展趨勢且簡明易懂的人力資源管理教材，其中既有人才管理和循證人力資源管理等國際企業(yè)人力資源管理的前沿內(nèi)容，也有大量中國企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐。全書主要內(nèi)容如下：人力資源的內(nèi)涵、人力資源管理的基本職能以及戰(zhàn)略性人力資源管理的基本原理及其最新進(jìn)展；人力資源管理的各個(gè)核心職能模塊的細(xì)致講授，包括組織結(jié)構(gòu)與職位分析、人力資源規(guī)劃與招募、員工甄選、培訓(xùn)和開發(fā)、績效管理、薪酬福利等內(nèi)容。第9章是員工關(guān)系管理，涉及勞動關(guān)系管理、離職管理、組織文化、員工安全與健康等內(nèi)容。第10章是有關(guān)人力資源管理的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與職能優(yōu)化的內(nèi)容，其中涉及人力資源管理職能的發(fā)展趨勢以及流程再造、外包、電子化等人力資源管理職能的有效性提升途徑。《人力資源管理》適合用作高校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)本科教材，對于企業(yè)界而言，也是一本以淺顯易懂、簡明扼要的方式講授人力資源管理基本原理和方法的優(yōu)秀讀本。

·26萬字

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職位與工作分析（原書第3版）

工作分析是現(xiàn)代人力資源管理大廈的基石。三位作者合著的這本書包含了關(guān)于工作分析的各項(xiàng)重要主題，從專業(yè)視角解析了可供學(xué)習(xí)的工作分析方法，以及如何應(yīng)用這些方法來解決工作場所中的常見問題。讀者可以學(xué)習(xí)到如何使人們更高效地開展工作、改善招聘和培訓(xùn)、使工作更加安全，并提供一個(gè)令人滿意的工作環(huán)境等。

·23.3萬字

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中國中小企業(yè)發(fā)展報(bào)告2016

本書是圍繞我國中小企業(yè)發(fā)展展開系統(tǒng)分析與評價(jià)的年度發(fā)展報(bào)告，其目的在于加深對2015年度我國中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、變化趨勢、政策取向的了解，并以近年來我國中小企業(yè)各種數(shù)據(jù)的變化為基礎(chǔ)，探討我國中小企業(yè)發(fā)展的總體態(tài)勢、政策取向、技術(shù)創(chuàng)新、融資模式、地區(qū)動態(tài)、服務(wù)體系等重點(diǎn)事件和熱點(diǎn)問題，促進(jìn)我國中小企業(yè)持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。本書是對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中小企業(yè)研究中心、工業(yè)和信息化部中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心、浙江工業(yè)大學(xué)中國中小企業(yè)研究院三方緊密合作，聯(lián)合全國二十多所高校的中小企業(yè)專家、學(xué)者以及相關(guān)部門協(xié)同創(chuàng)新的結(jié)晶。

·28.1萬字

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管理創(chuàng)新方法

大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，迫切需要將大學(xué)生培養(yǎng)成為國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的生力軍。建設(shè)創(chuàng)新型國家，核心是要增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，掌握創(chuàng)新方法。本書系統(tǒng)、全面地介紹了管理創(chuàng)新方法的重要內(nèi)容，包括創(chuàng)新與管理創(chuàng)新、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、發(fā)明問題傳統(tǒng)方法、創(chuàng)新思維與技法、技術(shù)創(chuàng)新方法、工業(yè)工程方法、六西格瑪方法、六西格瑪改進(jìn)、精益生產(chǎn)方法、精益思想與精益企業(yè)、精益消費(fèi)與精益供應(yīng)，共12章。全書涉及的知識面廣，淺顯易懂又理論聯(lián)系實(shí)際，內(nèi)容編排充分考慮了高校教學(xué)的特點(diǎn)與需要。各章均精心安排了課前閱讀“腦洞大開”和課后實(shí)踐“實(shí)驗(yàn)與思考”等環(huán)節(jié)，實(shí)操性強(qiáng)，把創(chuàng)新思維、管理創(chuàng)新方法的概念、理論和技術(shù)知識融入到實(shí)踐中，幫助讀者加深對學(xué)習(xí)的認(rèn)識和理解。作為學(xué)習(xí)輔助，書后附錄提供了部分問題的參考答案。本書是開展創(chuàng)新教育，切實(shí)提高大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的一本理論與實(shí)踐相結(jié)合的優(yōu)秀教材，可作為高等院校各專業(yè)開展創(chuàng)新教育的應(yīng)用型主教材，也可供科技工作者和企業(yè)管理人員參考并作為繼續(xù)教育的教材。

·21.4萬字

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戰(zhàn)略管理：思維與要徑（第5版）

本書以當(dāng)今數(shù)字化為時(shí)代背景，聚焦戰(zhàn)略思維與方法路徑，遵循戰(zhàn)略分析—戰(zhàn)略選擇—戰(zhàn)略實(shí)施的脈絡(luò)，通過賦新、跨界、聯(lián)結(jié)等將“想做”“可做”“能做”“該做”“敢做”融為一體，綜合權(quán)衡確定“擬做”。本書共10章，內(nèi)容涉及公司使命與愿景、內(nèi)外部環(huán)境分析、各層級戰(zhàn)略、數(shù)字化戰(zhàn)略等，同時(shí)，不僅編排了20個(gè)案例，還在每章中設(shè)計(jì)了戰(zhàn)略行動、專欄視點(diǎn)等欄目。在案例素材選擇上，本書堅(jiān)持中外結(jié)合，以本土為主，涉及的企業(yè)有徐工集團(tuán)、長虹集團(tuán)、明宇重工、蜜雪冰城、寧德時(shí)代、萬科集團(tuán)、大疆科技、小米、蒙牛、元?dú)馍帧⑷A為、波司登、美的、福田汽車、沃爾沃等。這樣有助于讀者聯(lián)系自己的學(xué)習(xí)感受和工作經(jīng)驗(yàn)，對知識點(diǎn)有更好的理解和把握，從而提高實(shí)踐能力。本書不僅適用于高等院校管理學(xué)類專業(yè)的本科生教學(xué)，還對MBA、EMBA、MPA、企業(yè)管理等專業(yè)的研究生教學(xué)有較好的適用性，也可供企業(yè)管理人員學(xué)習(xí)參考。

·38.1萬字

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智慧變革：世界500強(qiáng)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型密碼

《智慧變革》凝聚了作者近20年來在多家世界500強(qiáng)企業(yè)和多個(gè)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)和心得，聚焦于數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，針對數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本定義和常識、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)、數(shù)字化組織與文化建設(shè)、數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、以元宇宙為代表的數(shù)字化技術(shù)、云原生、數(shù)智化安全能力框架、三大行業(yè)的世界500強(qiáng)企業(yè)數(shù)字化實(shí)踐案例、“李洋十二條”數(shù)字化轉(zhuǎn)型“避坑”指南等進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的分析。《智慧變革》理論結(jié)合實(shí)際，旨在為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的從業(yè)者尤其是企業(yè)高管提供易上手、便借鑒的實(shí)踐指南，可作為集團(tuán)企業(yè)高管（CEO、CIO、CDO等）的轉(zhuǎn)型工具書，也可作為有志于進(jìn)入數(shù)字化領(lǐng)域人士的參考書。

·21.6萬字

會員

家族財(cái)富管理：守護(hù)、管理和傳承財(cái)富的關(guān)鍵

《家族財(cái)富管理：守護(hù)、管理和傳承財(cái)富的關(guān)鍵》是立足家族財(cái)富保全、管理和傳承的工具書。全書根據(jù)市場需要和業(yè)務(wù)實(shí)踐分上下兩篇，共五大部分：上篇從家族財(cái)富管理的基本概念出發(fā)，展示了財(cái)富管理的邏輯框架；下篇為實(shí)踐部分，立足家族財(cái)富管理的實(shí)際場景應(yīng)用，從守護(hù)、管理、傳承和機(jī)構(gòu)四大維度，系統(tǒng)梳理和總結(jié)了家族財(cái)富管理的核心價(jià)值。本書旨在為中國企業(yè)家族財(cái)富管理提供科學(xué)、有效、系統(tǒng)的解決方案，實(shí)現(xiàn)家族財(cái)富的保值增值、科學(xué)規(guī)劃和有效傳承。

·21.7萬字

會員

干出來的培訓(xùn)學(xué)

本書記錄了作者在企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)領(lǐng)域的歷程、心得和研究成果。本書緊密圍繞“為師之道，修德為本”的道理，文章從“正、愛、忠、勤、靜、和、趣”各角度與讀者分享交流。

·21.4萬字

會員

正確敏捷：大公司如何實(shí)現(xiàn)全方位的業(yè)務(wù)敏捷

《正確敏捷：大公司如何實(shí)現(xiàn)全方位的業(yè)務(wù)敏捷》凝聚著作者十多年引領(lǐng)企業(yè)敏捷轉(zhuǎn)型的精華，闡明了如何快速啟動轉(zhuǎn)變，如何在行進(jìn)過程中保持良好的勢頭并持續(xù)改進(jìn)以最后如期實(shí)現(xiàn)敏捷轉(zhuǎn)型。透過本書，作者想要幫助讀者“確認(rèn)眼神”，找到對的顧問，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置現(xiàn)實(shí)的期望，合理度量進(jìn)展，等等。《正確敏捷：大公司如何實(shí)現(xiàn)全方位的業(yè)務(wù)敏捷》適合打算導(dǎo)入敏捷以及打算長期保持業(yè)務(wù)敏捷的任何企業(yè)和機(jī)構(gòu)使用。

·20.5萬字

會員

首席創(chuàng)新官手冊：如何成為卓越的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者（第2版）

本書試圖從企業(yè)創(chuàng)新治理和創(chuàng)新管理的角度出發(fā)，探索企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)踐途徑，而啟動企業(yè)成功創(chuàng)新的那把鑰匙就是培養(yǎng)自己的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者。首席創(chuàng)新官不是一個(gè)簡單的職務(wù)或頭銜，它代表企業(yè)將通過首席創(chuàng)新官這種創(chuàng)新治理模式來系統(tǒng)推動企業(yè)的創(chuàng)新工作，并通過有效的創(chuàng)新管理來不斷提升企業(yè)創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動的可持續(xù)成長。本書力求理論與實(shí)踐的融合，既有系統(tǒng)的理論支撐和指引，也有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與方法的提煉總結(jié)，將有助于高級創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新實(shí)踐。企業(yè)家和企業(yè)管理者能通過本書系統(tǒng)了解首席創(chuàng)新官這種模式的真正內(nèi)涵、意義和價(jià)值，進(jìn)而勇敢地親自承擔(dān)起這個(gè)角色，或者培養(yǎng)自己的首席創(chuàng)新官，從創(chuàng)新管理和創(chuàng)新治理的角度為中國企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施與探索實(shí)踐出一條成功之路。

·23.6萬字

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