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大師教你學管理（全8冊）
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大師教你學管理（全8冊）

思想具有改變世界的超凡魔力。從蘇格拉底、亞里士多德、牛頓、哥白尼、伽利略到愛因斯坦，還有“終極顛覆性創新者”達爾文——正是這些先賢們的思想定義了人類的屬性，塑造了人類的思維，并確定了人類自身在茫茫宇宙中的坐標。商業世界也是如此。從喬布斯到蒂姆·李（TimBerners-Lee），從谷歌到Facebook，這些當代思想家和他們突破性的理念持續挑戰著人類的思維，重構著我們的工作與生活方式。一種理念足以改變整個行業，并推動人類工作和組織行為方式的不斷改進。

哈佛商業評論 ·一般管理 ·25.2萬字

圖解小公司做大做強25招
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圖解小公司做大做強25招

我們將成功的大公司的經營門道和成長技法加以匯集、提煉，總結出了將小公司做大做強的25個絕招，幾乎涵蓋了小公司發展壯大過程中所遇到的各種難題及解決方案，希望能給廣大的經營者以一定的啟發和幫助。書中提到的一些問題，你可能現在沒有碰到，并不當一回事，但是可以肯定在經營的過程中一定會或多或少碰到相關的問題。書中既有深刻透徹的理論，又有趣味橫生的案例；既有成功人士的經驗之談，也有失敗之人的教訓體會……本書力求避免以往商務用書枯燥的理論教條，而是從實際出發，深入淺出地告訴你一些有指導性的意見、新鮮實用的點子以及放之四海而皆準的規律和法則。通過本書，你可以學到創業初始階段的經營管理技巧，直至獲得巨大財富的全套經營管理經驗，它將使你擁有全面的經商技能，學到讓企業賺錢的方法和技巧。如果一個創業者能將其中精華一一掌握、融會貫通并加以實踐，定能在商海中縱橫馳騁，實現賺錢贏利的目的，成為商戰中的贏家。

張卉妍 ·一般管理 ·28.4萬字

中國創新型企業案例（第五輯）
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中國創新型企業案例（第五輯）

《中國創新型企業案例(第五輯)》(作者李新男、梅萌)是《中國創新型企業案例》的第五輯。本輯中共收錄了49家創新型企業的精彩案例。每個案例均緊密圍繞企業的主要創新活動，從企業創新戰略、體制與機制創新、研發支撐體系建設、知識產權管理、人才隊伍凝聚、品牌塑造與市場營銷、企業文化培育與建設、創新績效等方面進行了全面而深入的描述與剖析，總結了每家企業走向成功的獨特的創新之道?！吨袊鴦撔滦推髽I案例(第五輯)》匯集了大量來自各相關企業的*的**手資料，內容系統全面，適合政府部門科技工作者，企業經營管理人員，有關決策部門、科研院所的研究人員及大專院校的師生閱讀參考。

李新男 梅萌 ·一般管理 ·27.4萬字

CEO領導科學與藝術
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CEO領導科學與藝術

領導不是一種職業，而是一種行為，更是一種習慣養成。謹以此書獻給那些對領導學話題或者領導學實踐感興趣的讀者。21世紀是一個快速、多變、機遇與危機并存的世紀，《CEO領導科學與藝術》是一本指導領導者如何在這樣的新環境下提高其領導才能的教材。這是一本基于領導科學但又強調領導藝術的書，豐富的具有“中國情調”的管理案例是《CEO領導科學與藝術》的特色。如果領導學理論永遠駐足在西方社會的藩籬里，不與中國現實結合，就很難轉化為中國管理者的行動和思考，綻放出美麗的“藝術”之花。領導者特別是高層領導者經常需要處理變幻莫測的重要事件，而這幾乎沒有什么經驗可以借鑒，此時就需要領導者具有隨機應變的概念技能。領導者要像空氣，看不見、摸不著、沒壓力，但無處不在，并且作用重大；領導者要像頭馬，善“領”長“控”；領導者要像木匠，善于構思和配置資源，有高效的執行力。書中精心設計的“管理實踐”和“情景模擬”等專欄，不時穿梭在正文之中，既解知識探索之渴，又添翻閱旅途之樂。

席酉民 ·一般管理 ·27.9萬字

德魯克管理思想大全集
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德魯克管理思想大全集

本書用精煉的語言對德魯克的管理思想進行了系統梳理，并結合企業管理實際進行深度剖析，以求盡可能地把德魯克管理思想的精華全部呈現出來。

龔俊恒 ·一般管理 ·45.5萬字

企業內部控制規范指引操作案例點評
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企業內部控制規范指引操作案例點評

《企業內部控制規范指引操作案例點評》特色:反映時代熱點：為了推動我國上市公司和非上市大中型企業貫徹執行企業內部控制規范及其配套指引,《企業內部控制規范指引操作案例點評》通過國內外眾多的企業實例,深入解析企業內部控制基本規范及配套指引,以期幫助企業建立和健全內部控制體系,提升管理水平。切合規范指引：《企業內部控制規范指引操作案例點評》是對財政部、證監會等五部委2008年頒布的《企業內部控制基本規范》和2010年頒布的《企業內部控制應用指引》、《企業內部控制評價指引》和《企業內部控制審計指引》的詳細解讀。突出實務操作：《企業內部控制規范指引操作案例點評》共搜?、整理和改編了153個與內部控制相關的實際案例,這些案例時效性強,大多數是最近五年發生的;針對性強,既有內部控制失敗的教訓,也有內部控制成功的經驗;題材豐富,既涉及組織架構、發展戰略、人力資源、企業文化等內控環境方面,也包括資金活動、銷售業務、采購業務、資產管理、研究開發等業務活動方面。

傅勝 池國華 ·一般管理 ·27.5萬字

德魯克管理思想解讀
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德魯克管理思想解讀

本書作者作為德魯克的學生和資深的德魯克研究者，以一流的德魯克管理思想研究成果為學術界和企業界稱道。作者以獨特的、多維度的、全方位的研究視角，全面解構了德魯克管理思想的精髓與實踐價值，并對中國企業運用德魯克管理思想提升企業管理水平提出了探索性觀點。本書中主要討論德魯克最重要的管理學思想，包括對德魯克歷史地位的評價、德魯克的管理學坐標與維度、實踐性管理理論、目標管理、經營理論與企業戰略、奧地利學術傳統對德魯克的影響、德魯克的管理學方法論等問題，這些領域都是學習和理解德魯克管理思想的最重要的部分。本書作者力圖向讀者呈現德魯克管理思想的精義所在，勾畫出德魯克管理思想產生的特定歷史背景，以幫助讀者理清德魯克的思想脈絡，重構德魯克的思想邏輯，并以歷史的眼光對其進行分析和評價?？梢赃@樣說，現代管理學的條條道路出自德魯克，條條道路通往德魯克。德魯克管理學著述與現代管理學的每一個方面都連在一起。閱讀本書的每一個讀者都可以通過本書作者對德魯克管理思想的解讀，去重塑一個屬于自己的管理學世界，以指導自己的管理行為。

羅珉 ·一般管理 ·26.8萬字

周道：總經理與員工說
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周道：總經理與員工說

內容簡介做企業最難的是使公司上下一心，朝著一個目標不懈努力，這就要求在管理者與員工之間要有順暢的溝通。GPT公司在這方面做出了有益的嘗試，員工周報和總經理周末郵件就是這樣一種溝通渠道。這種互動增進相互理解，有利于大家心往一處想，勁往一處使。結果是公司自主研發軟件十年，銷售逾千套，初步實現“讓中國石油人用上GPT軟件”的夢想。目前，公司又在世界石油之都休斯敦建立分公司，邁出了“讓GPT軟件走向世界”的腳步。本書內容為作者周末郵件中“例會講話”實錄。

秦志軍 ·一般管理 ·26.3萬字

公路路政精細化管理崗位設計及考核評價的理論與實務
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公路路政精細化管理崗位設計及考核評價的理論與實務

本書對公路路政管理崗位設計及考核評價的系統性研究和操作性探索，在國內學術理論界和實際工作部門尚屬首次。全書從理論與實務兩個維度，著力研究公路路政精細化管理崗位設計及考核評價的原理、方法以及操作的規范和流程。既凸顯論題的時代感和理論的科學性，又注重思想的啟迪性、實踐的指導性和應用的可行性，是熔學理闡發、問題審視、政策構建、業務操作、案例評介于一爐的優秀讀物，可供公路管理部門的領導者和工作人員閱讀，亦可作為有關高等學校、職業院校和科研單位的教學、研究用書。

張立榮主編 ·一般管理 ·26.5萬字

人力資源管理合規實務操作進階：風控精解與案例指引
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人力資源管理合規實務操作進階：風控精解與案例指引

在企業管理活動中，人力資源管理合規是一項非常重要的工作，貫穿企業管理的全過程，也影響著企業的健康發展。實踐中，不同企業在不同環境、不同時期、不同條件下遇到的問題，存在諸多差別，這些差別成了管理中的難點、風險點。為了給用人單位提供真正有效的指導，本書注意貼合人力資源管理實務，解讀實踐中的各類細節問題，同時，配有154個真實的案例，以此來幫助讀者更好地理解有關問題，并提示易發生風險的環節，給出解決問題的思路和建議。本書涵蓋勞動合同解除、加班管理、女職工管理、競業限制、年休假管理五大板塊，希望能夠為企業人力資源管理合規業務提供深入而到位的指引。

德恒勞動與社會保障法專業委員會編著 ·一般管理 ·26.7萬字

企業全面預算管理（第三版）
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企業全面預算管理（第三版）

本書共分十章，內容包括：全面預算管理保障體系；預算編制方法；戰略轉化；預算編制準備；經營預算編制；投資預算編制；財務預算編制；預算執行與控制；預算的責任核算、分析與考評等。

張長勝 ·一般管理 ·30.1萬字

中國創新型企業案例（第四輯）
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中國創新型企業案例（第四輯）

《中國創新型企業案例（第四輯）》是《中國創新型企業案例》，的第四輯。本輯中共收錄了48家創新型企業的精彩案例。每個案例均緊密圍繞企業的主要創新活動，從企業創新戰略、體制與機制創新、研發支撐體系建設、知識產權管理、人才隊伍凝聚、品牌塑造與市場營銷、企業文化培育與建設、創新績效等方面進行了全面而深入的描述與剖析，總結了每家企業走向成功的獨特的創新之道?！吨袊鴦撔滦推髽I案例（第四輯）》匯集了大量來自各相關企業的*的第一手資料，內容系統全面，適合政府部門科技工作者，企業經營管理人員，有關決策部門、科研院所的研究人員及大專院校的師生閱讀參考。

李新男 梅萌 ·一般管理 ·25.5萬字

企業會計準則全流程詳解：條文解析+操作流程+經典案例（2021年版）
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企業會計準則全流程詳解：條文解析+操作流程+經典案例（2021年版）

企業會計準則是會計工作者進行會計確認、會計計量、會計報告的基本依據，學好企業會計準則，是做好會計工作的根本。為了幫助廣大會計工作者學好會計準則、用好會計準則，《企業會計準則全流程詳解2021版》采用圖表和實務案例相結合的方式，對1項基本準則和41項具體準則進行全面解讀。針對每一項具體準則，《企業會計準則全流程詳解2021年版》以圖表的形式闡述了該準則的邏輯節點與邏輯流程，以案例解析的形式，將籠統、抽象的文字轉化為清晰、具體的實務操作，全面提升讀者的實務操作水平。《企業會計準則全流程詳解2021版》是一本全景式講解我國企業會計準則體系的專業圖書，是廣大會計工作者學準則、用準則的案頭常備工具書。它既可以幫助會計實務工作者解決日常實務工作中的各種疑難與困惑，也可以幫助會計理論工作者、會計專業學生掌握我國現行企業會計準則體系的具體規定。

企業會計準則編審委員會編著 ·一般管理 ·31.5萬字

企業人力資源管理設計
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企業人力資源管理設計

根據生產經營需要進行人力資源配置，是企業人力資源管理的立足點，涉及人、財、物等不同資源要素配置和人力資源本身不同要素配置兩個層面的問題。為此必須把人力資源管理納入企業經營管理之中，使之為實現企業目標合理地發揮作用。《企業人力資源管理工作階梯叢書：企業人力資源管理設計》探討如何設計企業人力資源管理系統并使之有效運行，適用于中高層人力資源管理工作者。

秦志華 ·一般管理 ·25.2萬字

實用心理與人事測量
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實用心理與人事測量

《實用心理與人事測量》是作者與同事二十余年的研究與實踐經驗積累的結果，書中絕大多數案例都出自他們的親身經驗。其中既有著名西方企業的經典案例，有國內民營企業的大膽嘗試，也有國營企業的謹慎試驗。從這里我們也看到，涉入市場經濟越深的企業，越對科學的人事測量予以重視，因為他們的經驗證明了科學人事測量的價值。希望通過《實用心理與人事測量》引發讀者和企業的反思，使人們肯于把管理交給科學。

王壘 ·一般管理 ·25.1萬字

增長韌性：穿越周期的高質量增長之道
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增長韌性：穿越周期的高質量增長之道

在本書中，作者以一家有著55年發展史，并經歷多個產業逆周期而持續成功的公司——美的集團為例，總結出一套簡單實用的管理模型，UMC3+3。該模型涵蓋企業發展的六大關鍵要素，形成六套子系統，分別為企業家精神與先進文化的融合系統、從戰略規劃到落地的高效執行系統、組織建設及人才激活的全面機制系統、開源節流降本增效的卓越運營系統、數字化轉型成功的執行保障系統、高質量增長持續發展的經營體制系統。這六套子系統是所有盈利型經營組織的核心管理系統，從企業場景、經營視角、管理思維出發，將復雜的數字化轉型、深奧的管理術語用通俗易懂的語言呈現，并場景化地再現，讀來讓人深受啟發。獲得了企業界和學術界多位知名人士的高度贊譽，被譽為支持增長理論的范例之作，企業經營管理的百科全書。

羅華剛 ·一般管理 ·22.9萬字

2017-2018年全球系統性風險與機遇報告：以全球系統性風險理論與指數體系為基礎
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2017-2018年全球系統性風險與機遇報告：以全球系統性風險理論與指數體系為基礎

本書通過分析目前國際組織和主要國家研究與掌控系統性風險的現狀，總結了當前全球系統性風險監管的進展與缺陷，探討了全球系統性風險的根源與內在邏輯，討論了建立全球金融穩定與系統性風險管理的意義和內涵，說明了編制全球系統性風險指標的五大價格體系維度，在此基礎上建立了全球系統性風險指數、以“一帶一路”區域為例說明了區域系統性風險指數、國別系統性風險指數和全球金融行業系統性風險指數等全球系統性風險指數體系的編制方法，描述了全球系統性風險與“一帶一路”區域系統性風險的趨勢、主要國家系統性風險趨勢和全球金融行業系統性風險趨勢。其用意十分明顯，通過概念的梳理，邏輯的形成，使讀者建立起理解和防范金融風險的新框架，通過指數的編制，風險的刻畫，使讀者有現實的工具來把握和處理風險。

西南財經大學全球金融戰略實驗室 北京睿信科信息科技有限公司 ·一般管理 ·34.6萬字

資本如何布局
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資本如何布局

中國企業如何搜尋、鎖定境外投資項目標的？如何進行海外資本布局？本書從國際化戰略、國際化道路選擇、投資時機選擇、投資區域選擇、投資進入模式選擇、投資項目來源、投資項目初步選擇標準、投資項目風險管理、中國企業境外布局的實際經驗等角度系統闡述了中國企業資本布局之道，詮釋了中國企業國際化發展之路。

徐登峰 ·一般管理 ·34.4萬字

中國企業的多元解讀
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中國企業的多元解讀

《中國企業的多元解讀》將整合學術界關于中國企業管理的研究成果和中國企業的管理實踐和成就，勾畫出具有中國特色的管理理論和實踐。在對大量翔實的企業管理案例和嚴謹的學術研究成果進行介紹和分析的基礎上，彰顯中國企業的外部環境、領導者、組織結構、制度體系、企業文化、管理者及人員等諸多組織環境和要素的特點，為全面地理解中國企業提供系統而科學的視角。《中國企業的多元解讀》有兩大特色：第一，突破企業管理領域中宏觀和微觀研究分裂的傳統，融合兩方面的理論研究，為理解中國企業的變遷和發展提供綜合的觀點；第二，系統地展現出中國企業和管理在各個層面上表現的特點，并在嚴格的學術研究成果和已被證明的管理實踐的基礎上提出解釋中國企業與管理的理論框架。

張志學 張建君 ·一般管理 ·26.4萬字

同行：從專精特新到世界一流
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同行：從專精特新到世界一流

本書整體分為九篇，主要包括專精特新篇、數字化轉型和智慧企業篇、綠色低碳和可持續發展篇、企業家精神和企業文化篇、世界一流企業篇等。專精特新篇圍繞百年未有之大變局這一歷史背景，就推動中小企業“專精特新”發展、提升產業創新活力問題，交流認識和體會；數字化轉型和智慧企業篇主要論述了數字化經濟時代的企業如何轉型發展；綠色低碳和可持續發展篇主要闡述綠色發展理念和低碳理念下的企業發展之路：企業家精神和企業文化篇主要內容為針對企業家提出的具有建設性的意見建議；世界一流企業篇提倡抓住新機遇，實現可持續發展，努力建設世界一流企業。

朱宏任 ·一般管理 ·39.6萬字

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