官术网_书友最值得收藏!

物業(yè)保潔服務與綠化養(yǎng)護（智慧物業(yè)管理與服務系列）
會員

物業(yè)保潔服務與綠化養(yǎng)護（智慧物業(yè)管理與服務系列）

《物業(yè)保潔服務與綠化養(yǎng)護》一書由物業(yè)保潔服務（物業(yè)保潔日常管理、物業(yè)保潔常用設備與用具、物業(yè)日常清潔作業(yè)、物業(yè)垃圾清運作業(yè)、物業(yè)蟲害防治與消殺作業(yè)和物業(yè)保潔安全防范）和物業(yè)綠化養(yǎng)護（草坪養(yǎng)護、樹木的養(yǎng)護與管理和花卉的養(yǎng)護）兩大部分內容組成。本書采用圖文解讀的方式，讓讀者在輕松閱讀中了解物業(yè)管理與服務的要領并學以致用。本書盡量做到去理論化，注重實操性，以精確、簡潔的方式描述重要知識點，滿足讀者希望快速掌握物業(yè)管理相關知識的需求。本書可作為物業(yè)公司基層培訓的教材，物業(yè)公司也可運用本書內容，結合所管轄物業(yè)的實際情況，制定有本公司特色的物業(yè)服務工作標準。

時代華商物業(yè)管理策劃中心組織編寫 ·一般管理 ·6.4萬字

興趣創(chuàng)新：隱形冠軍與專精特新的融合
會員

興趣創(chuàng)新：隱形冠軍與專精特新的融合

《興趣創(chuàng)新：隱形冠軍與專精特新的融合》從那些不為公眾所熟知，卻在某個細分行業(yè)或市場占據領先地位，擁有核心競爭力和明確戰(zhàn)略，其產品、服務難以被超越和模仿的中小型企業(yè)入手，圍繞決定企業(yè)未來發(fā)展?jié)摿Φ乃膫€方面——“專”“精”“特”“新”，探討興趣創(chuàng)新的發(fā)展路徑，解讀專精特新的本質內涵，揭秘隱形冠軍的誕生歷程。《興趣創(chuàng)新：隱形冠軍與專精特新的融合》可使讀者深度了解隱形冠軍的成長路徑，能讓更多有志于在細分領域發(fā)展成為隱形冠軍的中國企業(yè)走得更好更遠更順。

陳龍 洪波 張立群 趙浩凱 ·一般管理 ·15.3萬字

創(chuàng)業(yè)管理：商業(yè)模式+財稅籌劃+人事管理+資本運作
會員

創(chuàng)業(yè)管理：商業(yè)模式+財稅籌劃+人事管理+資本運作

隨著時代的發(fā)展，越來越多的市場被人們開拓出來，越來越多的人希望自己能夠成為開拓某一市場的先鋒。很多人懷揣創(chuàng)業(yè)夢，希望自己的企業(yè)有朝一日能夠成為行業(yè)龍頭。但創(chuàng)業(yè)并非易事，僅憑一腔熱血終究難成大事。無論是創(chuàng)業(yè)之初所需的資金、技術、人才，還是企業(yè)發(fā)展過程中遇到的融資、投資、上市等問題，都深深困擾著創(chuàng)業(yè)者?；诖耍秳?chuàng)業(yè)管理：商業(yè)模式+財稅籌劃+人事管理+資本運作》對創(chuàng)業(yè)過程中的商業(yè)模式、財稅籌劃、人事管理和資本運作4大問題進行了深入解讀。通過閱讀本書，希望讀者能夠掌握與創(chuàng)業(yè)相關的各種方法論，并將其真正應用到創(chuàng)業(yè)實踐中。

隋建勛 ·一般管理 ·9.5萬字

贏在共識
會員

贏在共識

本書為我們提供企業(yè)管理者和員工進行修煉的思路和方法，以及管理顧問公司培訓師的實戰(zhàn)技巧，寓道理于案例之中，娓娓道來，生動活潑，是管理者、員工等不可多得的讀物，對于廣大學習管理的大學生也有較好的參考作用。

江河（吳彬） ·一般管理 ·10.6萬字

山西省省級創(chuàng)新型城市評價及培育研究
會員

山西省省級創(chuàng)新型城市評價及培育研究

本書從創(chuàng)新型城市的概念出發(fā)，深度把握創(chuàng)新型城市的內涵、特點和構成要素，借鑒國內外創(chuàng)新型城市構建的評價指標體系，結合山西省各城市的實際情況，構建適合山西省省級創(chuàng)新型城市指標體系，根據指數(shù)法進行綜合評價，得出山西省省級創(chuàng)新型城市的綜合指數(shù)和分指數(shù)排名，在對結果進行討論的基礎上，提出適合山西省省級創(chuàng)新型城市培育的對策建議及相應的保障措施。

郭艷麗 ·一般管理 ·7.9萬字

可復制的小團隊管理法
會員

可復制的小團隊管理法

本書是一本專為小團隊管理者量身打造的成長指南。它深入剖析了小團隊管理的核心要素，包括溝通、協(xié)作、激勵等關鍵環(huán)節(jié)，并通過豐富的典型案例和扎實的理論依據，以易于理解的表達方式闡述了行之有效的管理方法。無論是初涉管理領域的新手，還是希望提升管理成效的資深管理者，通過閱讀本書，都能掌握一套切實可行的管理策略，從而將團隊從混亂引向有序，增強團隊的凝聚力和執(zhí)行力。

周云煒 ·一般管理 ·6.9萬字

銷售薪酬設計與績效考核完全指南：理念、方法、技巧
會員

銷售薪酬設計與績效考核完全指南：理念、方法、技巧

《銷售薪酬設計與績效考核完全指南：理念、方法、技巧》介紹了銷售薪酬激勵有效性分析模型和工具，可以幫讀者準確評估現(xiàn)有銷售薪酬激勵計劃的有效性，相關銷售薪酬實踐能否實現(xiàn)預期的目標。作者基于近年來銷售薪酬領域的最佳實踐、學術成果和自身的實戰(zhàn)經驗，將紛繁復雜的銷售薪酬實踐提煉為銷售薪酬激勵計劃設計4P模型和十要素，幫助讀者掌握銷售薪酬激勵設計的核心技術。本書旨在為企業(yè)高管、銷售管理層、人力資源和薪酬設計從業(yè)人員，以及其他對銷售薪酬感興趣的人士，提供銷售薪酬設計參考手冊和實用指南，本書還可作為人力資源和薪酬管理教學與培訓的輔助教材。

羅粵海 ·一般管理 ·10.6萬字

知識型企業(yè)知識創(chuàng)新演化模型及其評價
會員

知識型企業(yè)知識創(chuàng)新演化模型及其評價

《知識型企業(yè)知識創(chuàng)新演化模型及其評價》融理論模型和實證分析為一體，主要研究知識型企業(yè)建立的自組織體系的發(fā)展理論和實踐路徑，契合當今創(chuàng)新理論的發(fā)展趨勢，具有重要的理論和實踐意義。《知識型企業(yè)知識創(chuàng)新演化模型及其評價》結構合理、邏輯性強，其研究工作可以用一個系統(tǒng)模型、一個理論框架和一個評價模型來概括。系統(tǒng)模型：構建基于超循環(huán)一三螺旋的企業(yè)知識創(chuàng)新系統(tǒng)動態(tài)模型；運用超循環(huán)理論，分析知識創(chuàng)新系統(tǒng)的動態(tài)演化機理；構建由個人知識創(chuàng)新螺旋、團隊知識創(chuàng)新螺旋和組織知識創(chuàng)新螺旋三個層面組成的模型。

尹彥 ·一般管理 ·10萬字

顛覆自我：吉利的十堂管理課
會員

顛覆自我：吉利的十堂管理課

低成本往往是中國中小企業(yè)廣泛采用的戰(zhàn)略。但是，公司如何實現(xiàn)戰(zhàn)略升級，創(chuàng)造更高的價值，卻是不少企業(yè)巨大的困惑。本書深度剖析吉利的多次戰(zhàn)略轉型，探尋其從低成本到高價值創(chuàng)造的發(fā)展路徑。從工商管理的視角，為中國的中小企業(yè)，尤其是制造業(yè)企業(yè)的不同發(fā)展階段，提煉出9個具有高度實操性的戰(zhàn)略落地路徑。

(法)王華 (美)張文獻 (中)凌建平 ·一般管理 ·14.2萬字

基礎軟件之路：企業(yè)級實踐與開源戰(zhàn)略
會員

基礎軟件之路：企業(yè)級實踐與開源戰(zhàn)略

全書分為三部分，7章。第1部分（第1章）旨在幫助讀者了解基礎軟件與開源軟件的總體情況，如基礎軟件范疇、機會與挑戰(zhàn)、生態(tài)分析、戰(zhàn)略、核心技術盤點、開源戰(zhàn)略等相關話題。第二部分（第2~5章）旨在幫助讀者了解中核心技術如何改變產業(yè)結構與布局、落地過程中的問題與方案、技術難點、未來趨勢與攻克方向（機會與趨勢）等。第三部分（第6~7章）旨在幫助讀者和企業(yè)：1.認識開源的本質、深遠影響，建設好開源軟件生態(tài)，制定正確、高效的開源戰(zhàn)略，建立企業(yè)品牌和生態(tài)護城河；2.掌握利用好開源的平臺、開源軟件的合規(guī)性技巧，提升研發(fā)效能；3.正確看待與參與開源，以及可借鑒開源案例等。

極客邦科技等組編 ·一般管理 ·15.1萬字

正確敏捷：大公司如何實現(xiàn)全方位的業(yè)務敏捷
會員

正確敏捷：大公司如何實現(xiàn)全方位的業(yè)務敏捷

《正確敏捷：大公司如何實現(xiàn)全方位的業(yè)務敏捷》凝聚著作者十多年引領企業(yè)敏捷轉型的精華，闡明了如何快速啟動轉變，如何在行進過程中保持良好的勢頭并持續(xù)改進以最后如期實現(xiàn)敏捷轉型。透過本書，作者想要幫助讀者“確認眼神”，找到對的顧問，優(yōu)化組織結構，設置現(xiàn)實的期望，合理度量進展，等等?！墩_敏捷：大公司如何實現(xiàn)全方位的業(yè)務敏捷》適合打算導入敏捷以及打算長期保持業(yè)務敏捷的任何企業(yè)和機構使用。

(挪)尤里根·赫斯伯格 ·一般管理 ·20.5萬字

管理的實踐（全新譯本）
會員

管理的實踐（全新譯本）

《管理的實踐》的問世，標志著“管理學”作為一門學科的誕生。德魯克在這本書中首次提出了“目標管理”“八大關鍵領域”等核心概念，深化了人們對管理功能的認知，奠定了他作為“現(xiàn)代管理學之父”的歷史地位?！豆芾淼膶嵺`》被人們譽為管理學的“圣經”，半個多世紀以來影響了全球無數(shù)的企業(yè)家與管理者。《管理的實踐》是第一本視管理為整體的書，第一本把管理描述成獨特功能、把施行管理描述成具體工作、把擔任管理者描述成獨特責任的書，也是第一本兼談管理當前業(yè)務和創(chuàng)新未來業(yè)務的書。德魯克從管理者的角色、任務、功能及其未來面臨的挑戰(zhàn)切入，提出了精辟獨到的見解，為管理者提供了履行職責所需知道的觀念、原則和工具——一套系統(tǒng)化的管理實踐知識。

(美)彼得·德魯克 ·一般管理 ·25.3萬字

數(shù)字化轉型：區(qū)塊鏈應用賦能
會員

數(shù)字化轉型：區(qū)塊鏈應用賦能

數(shù)字經濟是人類通過大數(shù)據（數(shù)字化的知識與信息）的識別、選擇、過濾、存儲、使用，引導、實現(xiàn)資源的快速優(yōu)化配置與再生，實現(xiàn)經濟高質量發(fā)展的經濟形態(tài)。區(qū)塊鏈技術是數(shù)字經濟的基本技術手段，是傳統(tǒng)經濟與數(shù)字經濟結合的金鑰匙?！稊?shù)字化轉型：區(qū)塊鏈應用賦能》以理論和實例相結合的形式，講解了區(qū)塊鏈技術給數(shù)字經濟帶來的變革，包括貨幣與支付數(shù)字化轉型、經濟生活數(shù)字化轉型、股權區(qū)塊鏈數(shù)字化轉型、供應鏈數(shù)字化轉型。

張立群等編著 ·一般管理 ·12.2萬字

小公司日常管理工作一本通
會員

小公司日常管理工作一本通

全書涵蓋了小公司日常管理工作所涉及的諸多方面，并通過文字和圖表闡述了小公司在自我管理、人才管理、權力管理、溝通管理、激勵管理、薪酬管理、結果管理和團隊管理等工作中需要關注的問題和解決方案。全書圖文并茂、語言通俗易懂。適合小公司管理人員和首次接觸小公司管理實務的從業(yè)人員閱讀。

岳文赫 ·一般管理 ·5萬字

小公司股權合伙一本通
會員

小公司股權合伙一本通

我國小公司數(shù)量眾多，是市場中不容忽視的重要力量。小公司的創(chuàng)始人需要將合作伙伴、人才和資金聚集在自己身邊，股權合伙是最佳選擇。本書立足于小公司股權合伙制度的構建，幫助創(chuàng)始人尋找、選擇優(yōu)秀的合伙人；介紹合伙人股權設計的主要內容、原則和思路，引導創(chuàng)始人開啟股權設計的實踐；為確保創(chuàng)始人對公司的控制權提供誠懇、務實的建議；提醒創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)之初就要審慎建立合伙人的進入和退出機制；并就創(chuàng)始人構建與股權合伙架構相匹配的管理體制、股權激勵設計及防范相關法律和稅務風險給出具體、明晰的方案。

金曉玲 ·一般管理 ·5.3萬字

從零開始學創(chuàng)業(yè)：創(chuàng)業(yè)準備·團隊建設·經營運作（新手創(chuàng)業(yè)指南系列）
會員

從零開始學創(chuàng)業(yè)：創(chuàng)業(yè)準備·團隊建設·經營運作（新手創(chuàng)業(yè)指南系列）

《從零開始學創(chuàng)業(yè)：創(chuàng)業(yè)準備·團隊建設·經營運作》一書主要包括三部分內容。第一部分為創(chuàng)業(yè)準備，包括了解創(chuàng)業(yè)類型、把握創(chuàng)業(yè)時機、選擇創(chuàng)業(yè)項目、確定創(chuàng)業(yè)形式和籌集創(chuàng)業(yè)資金5章內容；第二部分為團隊建設，包括團隊組建、團隊溝通、人才培養(yǎng)、團隊激勵和文化建設5章內容；第三部分為經營運作，包括完善管理制度、做好財務管理、稅務籌劃管理、風險防范管理和職業(yè)生涯規(guī)劃5章內容。本書采取模塊化設置，內容實用性強，著重突出可操作性，是一本非常實用的指導手冊和入門工具書?？晒┯兄居趧?chuàng)業(yè)的畢業(yè)生、職場人士閱讀，希望能為初創(chuàng)企業(yè)進行針對性的管理、業(yè)績提升提供指導和幫助！

新創(chuàng)企業(yè)管理培訓中心編 ·一般管理 ·9.6萬字

咨詢的奧秘2：咨詢師的百寶箱（珍藏版）
會員

咨詢的奧秘2：咨詢師的百寶箱（珍藏版）

本書是全球咨詢領域熱銷不衰的《咨詢的奧秘：尋求和提出建議的智慧》的續(xù)篇。本書是一本顧問手冊，也是一本有關于成長、能力提升和良好人際關系的指南。作者通過幽默生動的語言，讓讀者在輕松的氛圍中與書中的人物產生共鳴，在不知不覺中獲得啟發(fā)。作者以“自尊工具箱”中的16種工具做比喻，讓讀者發(fā)掘每個人擁有但常常被忽視的能力，并且逐章介紹每種工具的使用方法。本書不僅能幫到專業(yè)咨詢人士，也對普通讀者在日常生活中如何與人相處有借鑒意義。

(美)杰拉爾德·M.溫伯格 ·一般管理 ·10.3萬字

全域運營增長12G模型：從0到1構建增長體系，實現(xiàn)可持續(xù)增長
會員

全域運營增長12G模型：從0到1構建增長體系，實現(xiàn)可持續(xù)增長

增長12G模型是一套可以幫助大中小不同體量的企業(yè)實現(xiàn)高效且可持續(xù)增長的方法論，這套方法論來自作者多年一線實踐經驗的高度凝練。按照這套方法論去落地執(zhí)行，企業(yè)可以構建一個全面、系統(tǒng)、可持續(xù)運營和增長的體系，從而實現(xiàn)從0到1的突破，以及從1到100的持續(xù)增長。增長12G模型涵蓋思維、運營和管理3個維度，定位、用戶、產品、傳播、私域、自媒體、電商、投放、數(shù)據、團隊、戰(zhàn)略、項目12個增長點。本書就是對12G模型的完整解讀?；菊J知篇：首先深入解讀增長的規(guī)律，幫助讀者樹立爭取的增長觀，然后系統(tǒng)介紹12G模型，讓讀者對這套模型有一個完整認識。底層思維篇：通過解讀定位、用戶、產品和傳播的底層思維，幫助讀者形成增長基礎，獲得持續(xù)增長的增長基因，這也是洞察市場、塑造價值，并通過統(tǒng)一的傳播策略贏得用戶認同的基本邏輯。運營領域篇：深度解讀私域運營、電商運營、自媒體運營、投放運營，幫助讀者形成覆蓋全域的增長矩陣，讓業(yè)績不再受限于領域，實現(xiàn)積蓄力量、提高轉化、整合資源、放大特權的目標。管理機制篇：管理是增長的保障，也是實現(xiàn)可持續(xù)增長的關鍵，本篇從數(shù)據管理、團隊管理、戰(zhàn)略管理、項目管理4個角度幫企業(yè)診斷問題，培養(yǎng)人才，掌控形勢，最終支夯實增長體系的基礎?？偨Y融合篇：從內到外、從上到下，整體解讀12G模型的落地實踐，并給出緊跟互聯(lián)網發(fā)展落地方法。

曾翔 ·一般管理 ·19.4萬字

首席創(chuàng)新官手冊：如何成為卓越的創(chuàng)新領導者（第2版）
會員

首席創(chuàng)新官手冊：如何成為卓越的創(chuàng)新領導者（第2版）

本書試圖從企業(yè)創(chuàng)新治理和創(chuàng)新管理的角度出發(fā)，探索企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新的實踐途徑，而啟動企業(yè)成功創(chuàng)新的那把鑰匙就是培養(yǎng)自己的創(chuàng)新領導者。首席創(chuàng)新官不是一個簡單的職務或頭銜，它代表企業(yè)將通過首席創(chuàng)新官這種創(chuàng)新治理模式來系統(tǒng)推動企業(yè)的創(chuàng)新工作，并通過有效的創(chuàng)新管理來不斷提升企業(yè)創(chuàng)新能力，實現(xiàn)創(chuàng)新驅動的可持續(xù)成長。本書力求理論與實踐的融合，既有系統(tǒng)的理論支撐和指引，也有實踐經驗與方法的提煉總結，將有助于高級創(chuàng)新領導者的創(chuàng)新實踐。企業(yè)家和企業(yè)管理者能通過本書系統(tǒng)了解首席創(chuàng)新官這種模式的真正內涵、意義和價值，進而勇敢地親自承擔起這個角色，或者培養(yǎng)自己的首席創(chuàng)新官，從創(chuàng)新管理和創(chuàng)新治理的角度為中國企業(yè)創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略的實施與探索實踐出一條成功之路。

陳勁 宋保華編著 ·一般管理 ·23.6萬字

透明商業(yè)：數(shù)字時代成功之路（第2版）
會員

透明商業(yè)：數(shù)字時代成功之路（第2版）

透明商業(yè)，是指在全面實現(xiàn)數(shù)字化轉型和應用的基礎上以人為本的商業(yè)場景。本書首先通過深入分析影響社會經濟發(fā)展的信息不對稱、能力不對稱和觀念不對稱的現(xiàn)象，提出利用數(shù)字技術使身份、行為、狀態(tài)和價值實現(xiàn)“透”+“明”，達到可信化；之后著重介紹透明商業(yè)的多個典型場景，為讀者詳細介紹更具體的概念分析和實踐策略?？梢哉f，本書是一份面向未來商業(yè)的解決方案。本書適合企業(yè)決策者和管理者，以及市場營銷人員與創(chuàng)業(yè)者閱讀使用。

卜安洵 何偉 ·一般管理 ·11.8萬字

QQ閱讀手機版

主站蜘蛛池模板： 朝阳县| 龙山县| 大英县| 全南县| 湟源县| 衡东县| 平罗县| 黄浦区| 盱眙县| 西城区| 利津县| 白银市| 日土县| 唐河县| 正安县| 靖江市| 临桂县| 岑巩县| 盐池县| 霞浦县| 汉寿县| 新乡县| 东兰县| 龙川县| 米泉市| 额尔古纳市| 北川| 徐州市| 教育| 探索| 陆丰市| 三门县| 化德县| 耒阳市| 凉山| 淮阳县| 太仆寺旗| 洪洞县| 冕宁县| 巴南区| 石狮市|