pg最强一代

如何防范門口的野蠻人已成為資本市場中企業(yè)的必修課程，本書將聚焦股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計、公司章程、股東協(xié)議和投資條款清單四個戰(zhàn)場，結(jié)合萬科、聯(lián)想、復(fù)星、泛海、巨人、京東、阿里的經(jīng)典案例，運用公司治理和資本運作手段，幫助管理層優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)和防止惡意并購，穩(wěn)定公司的控制權(quán)。這對于當(dāng)前中國的企業(yè)家更好地?fù)肀зY本市場具有積極的指導(dǎo)意義。

·30.1萬字

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大師教你學(xué)管理（全8冊）

思想具有改變世界的超凡魔力。從蘇格拉底、亞里士多德、牛頓、哥白尼、伽利略到愛因斯坦，還有“終極顛覆性創(chuàng)新者”達(dá)爾文——正是這些先賢們的思想定義了人類的屬性，塑造了人類的思維，并確定了人類自身在茫茫宇宙中的坐標(biāo)。商業(yè)世界也是如此。從喬布斯到蒂姆·李（TimBerners-Lee），從谷歌到Facebook，這些當(dāng)代思想家和他們突破性的理念持續(xù)挑戰(zhàn)著人類的思維，重構(gòu)著我們的工作與生活方式。一種理念足以改變整個行業(yè)，并推動人類工作和組織行為方式的不斷改進(jìn)。

·25.2萬字

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股權(quán)進(jìn)階：讓股權(quán)助創(chuàng)業(yè)成功的核心3問

有句話說：如何分餅，決定餅?zāi)茏龆啻蟆Ｔ趺捶止蓹?quán)，不僅影響公司能否做大，也決定公司做大后屬于誰。股權(quán)設(shè)計需要解決3個核心問題：1.把股權(quán)分給誰？選擇股東有兩個重要原則，選錯股東可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。2.股權(quán)分多少？涉及分錢規(guī)則和分權(quán)規(guī)則。分股權(quán)容易失去控制權(quán)，不分股權(quán)公司又難做大，怎么辦？可以分股權(quán)不失控制權(quán)，也可以有限股權(quán)無限分配。理解股權(quán)的底層邏輯，這些問題就迎刃而解了。但底層邏輯干澀難懂，所以本書用100多個案例說明道理。3.股權(quán)分配怎么操作？股權(quán)的進(jìn)入、調(diào)整、退出機(jī)制應(yīng)該怎么設(shè)計？書中介紹了股權(quán)設(shè)計的三種工具，合理利用工具才能有效解決問題。股權(quán)問題伴隨企業(yè)終身，比如有公司20年前的股權(quán)設(shè)計在20年后還會影響公司上市，有公司辦了工商變更登記手續(xù)15年后還反轉(zhuǎn)。股權(quán)設(shè)計如地基，做錯了很難糾正。如果地基出問題樓建得越高就損失越大。但大學(xué)沒有股權(quán)專業(yè)、沒學(xué)過，接觸少，不了解，就容易發(fā)生問題。本書有100多個真實股權(quán)案例，平均一個案例也就一元。有千億、萬億元級成功企業(yè)的經(jīng)驗，跟著巨人的腳步可以走得更快；也有幾十家公司付出超過50億元學(xué)費換來的教訓(xùn)，用他人交的學(xué)費提升自己的智慧。

·20.9萬字

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項目管理工具箱（第2版）

本書是一本教授讀者如何管理項目的工具書，書中不但詳細(xì)闡述了項目管理包含的諸多概念和方法，還列出很多可能遇到的問題，給出針對性的解決方案，并通過圖表和案例的形式加以展示與說明。

·21萬字

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家族財富管理：守護(hù)、管理和傳承財富的關(guān)鍵

《家族財富管理：守護(hù)、管理和傳承財富的關(guān)鍵》是立足家族財富保全、管理和傳承的工具書。全書根據(jù)市場需要和業(yè)務(wù)實踐分上下兩篇，共五大部分：上篇從家族財富管理的基本概念出發(fā)，展示了財富管理的邏輯框架；下篇為實踐部分，立足家族財富管理的實際場景應(yīng)用，從守護(hù)、管理、傳承和機(jī)構(gòu)四大維度，系統(tǒng)梳理和總結(jié)了家族財富管理的核心價值。本書旨在為中國企業(yè)家族財富管理提供科學(xué)、有效、系統(tǒng)的解決方案，實現(xiàn)家族財富的保值增值、科學(xué)規(guī)劃和有效傳承。

·21.7萬字

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北京大學(xué)光華管理學(xué)院教材普通高等教育十一五國家級規(guī)劃教材會計學(xué)系列高級財務(wù)管理

《北京大學(xué)光華管理學(xué)院教材·普通高等教育十一五國家級規(guī)劃教材·會計學(xué)系列·高級財務(wù)管理》分上、下兩篇。上篇著重介紹和討論現(xiàn)代公司財務(wù)的核心理論和實務(wù)問題，主要內(nèi)容包括：風(fēng)險報酬原理與資本成本、資本結(jié)構(gòu)與融資行為、股利理論與政策、資本預(yù)算與投資戰(zhàn)略、內(nèi)部財務(wù)理論與營運資金戰(zhàn)略、集團(tuán)企業(yè)財務(wù)體制與業(yè)績評價。下篇著重介紹和討論公司購并和重組中的財務(wù)問題，主要內(nèi)容包括：購并的基本理論、購并的財務(wù)戰(zhàn)略、購并的價值評估、購并的交易結(jié)構(gòu)設(shè)計、杠桿收購、公司重組與反購并。

·23.5萬字

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新零售理論與實務(wù)

隨著零售行業(yè)的不斷發(fā)展，越來越多的零售企業(yè)將實體店、線上店和移動渠道進(jìn)行全渠道整合，以提升消費者體驗效果和企業(yè)績效。新零售正在重塑零售格局，而有效的新零售策略對零售企業(yè)至關(guān)重要。本書緊密跟蹤新零售領(lǐng)域的前沿理論與實踐動態(tài)，沿著新零售基礎(chǔ)知識概述—新零售運營要素—新零售行業(yè)的發(fā)展趨勢的邏輯框架，構(gòu)建了新零售理論與實務(wù)知識體系，包括：新零售概述、新零售的驅(qū)動因素、新零售大數(shù)據(jù)、新零售顧客體驗管理、新零售商業(yè)模式、新零售私域流量運營、新零售物流、社交新零售、無人零售以及新零售行業(yè)的未來發(fā)展趨勢共10章內(nèi)容。

·27萬字

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管理學(xué)教程

該書在吸收國內(nèi)外管理學(xué)教材的精華和借鑒有關(guān)專家學(xué)者的研究成果的基礎(chǔ)上，闡述了管理理論的形成與發(fā)展、中國管理理論與實踐、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、人力資源管理、激勵、溝通、控制系統(tǒng)和控制過程、生產(chǎn)經(jīng)營管理和全面質(zhì)量管理等管理學(xué)的基本知識和基本原理，融入了作者在教學(xué)研究中不斷積累的經(jīng)驗，綜合了作者在教學(xué)實踐中取得成效的講義和相關(guān)資料，既有所理論傳承，又有所實踐創(chuàng)新。管理學(xué)是商科院校管理類專業(yè)和應(yīng)用經(jīng)濟(jì)類專業(yè)本科學(xué)生的一門必修課，它不僅為后續(xù)專業(yè)課程的教學(xué)奠定基礎(chǔ)，而且對于學(xué)生專業(yè)興趣的培養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)的提高也起著非常重要的作用。

·31.9萬字

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圖解小公司做大做強(qiáng)25招

我們將成功的大公司的經(jīng)營門道和成長技法加以匯集、提煉，總結(jié)出了將小公司做大做強(qiáng)的25個絕招，幾乎涵蓋了小公司發(fā)展壯大過程中所遇到的各種難題及解決方案，希望能給廣大的經(jīng)營者以一定的啟發(fā)和幫助。書中提到的一些問題，你可能現(xiàn)在沒有碰到，并不當(dāng)一回事，但是可以肯定在經(jīng)營的過程中一定會或多或少碰到相關(guān)的問題。書中既有深刻透徹的理論，又有趣味橫生的案例；既有成功人士的經(jīng)驗之談，也有失敗之人的教訓(xùn)體會……本書力求避免以往商務(wù)用書枯燥的理論教條，而是從實際出發(fā)，深入淺出地告訴你一些有指導(dǎo)性的意見、新鮮實用的點子以及放之四海而皆準(zhǔn)的規(guī)律和法則。通過本書，你可以學(xué)到創(chuàng)業(yè)初始階段的經(jīng)營管理技巧，直至獲得巨大財富的全套經(jīng)營管理經(jīng)驗，它將使你擁有全面的經(jīng)商技能，學(xué)到讓企業(yè)賺錢的方法和技巧。如果一個創(chuàng)業(yè)者能將其中精華一一掌握、融會貫通并加以實踐，定能在商海中縱橫馳騁，實現(xiàn)賺錢贏利的目的，成為商戰(zhàn)中的贏家。

·28.4萬字

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公司金融(第二版)

本書在以公司的金融活動為主線的同時，使用“公司理財?shù)谝环▌t”即凈現(xiàn)值法則作為另一根主線，增強(qiáng)了全書內(nèi)容之間的相關(guān)性，便于讀者的理解和掌握。本書強(qiáng)調(diào)了公司金融的微觀金融學(xué)基礎(chǔ)，并在討論公司各種金融活動的基本原則、方法的同時，突出了這些做法可能的理論解釋。本書設(shè)置了人物專欄、知識專欄和案例三個欄目，讀者可在“走進(jìn)”金融學(xué)大師的同時，以易懂的方式了解公司金融的特定事件、特定政策，增加了學(xué)習(xí)的趣味性。

·37.7萬字

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版權(quán)資產(chǎn)管理

本書著眼于版權(quán)資產(chǎn)管理實務(wù)處理，分七個項目對版權(quán)與版權(quán)資產(chǎn)、版權(quán)資產(chǎn)管理、版權(quán)資產(chǎn)核算與價值管理、版權(quán)資產(chǎn)常規(guī)管理、版權(quán)資產(chǎn)風(fēng)險控制與維權(quán)常規(guī)管理、版權(quán)資產(chǎn)績效管理及版權(quán)資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)進(jìn)行了系統(tǒng)闡述。在具體的項目闡述中，結(jié)合相關(guān)具體案例，在理論知識與實踐案例、出現(xiàn)問題與解決方法的對照中，分任務(wù)目標(biāo)逐層展開，是該專業(yè)內(nèi)容全面、結(jié)構(gòu)完整、條理清晰的教材用書，亦可作為涉及版權(quán)資產(chǎn)相關(guān)行業(yè)的指導(dǎo)用書或者學(xué)習(xí)用書，對相關(guān)各行業(yè)的發(fā)展具有很強(qiáng)的借鑒和啟示意義。

·22.8萬字

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智慧變革：世界500強(qiáng)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型密碼

《智慧變革》凝聚了作者近20年來在多家世界500強(qiáng)企業(yè)和多個行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗和心得，聚焦于數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，針對數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本定義和常識、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)設(shè)計、數(shù)字化組織與文化建設(shè)、數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、以元宇宙為代表的數(shù)字化技術(shù)、云原生、數(shù)智化安全能力框架、三大行業(yè)的世界500強(qiáng)企業(yè)數(shù)字化實踐案例、“李洋十二條”數(shù)字化轉(zhuǎn)型“避坑”指南等進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的分析。《智慧變革》理論結(jié)合實際，旨在為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的從業(yè)者尤其是企業(yè)高管提供易上手、便借鑒的實踐指南，可作為集團(tuán)企業(yè)高管（CEO、CIO、CDO等）的轉(zhuǎn)型工具書，也可作為有志于進(jìn)入數(shù)字化領(lǐng)域人士的參考書。

·21.6萬字

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現(xiàn)代物流管理與戰(zhàn)略：理論·方法·模式

全書分四篇，共有十五章包括附錄。第一篇介紹了理論基礎(chǔ)：現(xiàn)代物流管理概述、現(xiàn)代物流戰(zhàn)略體系；第二篇闡述了運作管理：運輸技術(shù)與組織管理、倉儲技術(shù)與質(zhì)量管理等；第三篇主要探討了運營戰(zhàn)略：現(xiàn)代物流成本管理戰(zhàn)略、現(xiàn)代物流標(biāo)準(zhǔn)化管理戰(zhàn)略、現(xiàn)代物流信息技術(shù)管理戰(zhàn)略等；第四篇分析了實踐模式：基于上述研究，提出了現(xiàn)代物流管理與戰(zhàn)略發(fā)展趨勢，分析了國內(nèi)外有影響的現(xiàn)代物流管理與戰(zhàn)略運作成功的模式典范。

·40.1萬字

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現(xiàn)代人力資源管理

本書力圖做到體系完整、內(nèi)容全面、能夠體現(xiàn)國際最新發(fā)展趨勢且簡明易懂的人力資源管理教材，其中既有人才管理和循證人力資源管理等國際企業(yè)人力資源管理的前沿內(nèi)容，也有大量中國企業(yè)的人力資源管理實踐。全書主要內(nèi)容如下：人力資源的內(nèi)涵、人力資源管理的基本職能以及戰(zhàn)略性人力資源管理的基本原理及其最新進(jìn)展；人力資源管理的各個核心職能模塊的細(xì)致講授，包括組織結(jié)構(gòu)與職位分析、人力資源規(guī)劃與招募、員工甄選、培訓(xùn)和開發(fā)、績效管理、薪酬福利等內(nèi)容。第9章是員工關(guān)系管理，涉及勞動關(guān)系管理、離職管理、組織文化、員工安全與健康等內(nèi)容。第10章是有關(guān)人力資源管理的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與職能優(yōu)化的內(nèi)容，其中涉及人力資源管理職能的發(fā)展趨勢以及流程再造、外包、電子化等人力資源管理職能的有效性提升途徑。《人力資源管理》適合用作高校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)本科教材，對于企業(yè)界而言，也是一本以淺顯易懂、簡明扼要的方式講授人力資源管理基本原理和方法的優(yōu)秀讀本。

·26萬字

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圖解：管理學(xué)

管理是一門藝術(shù)，任何經(jīng)營成果的取得，都來源于管理。為此，掌握管理的妙法，必將對企業(yè)的良好運作和穩(wěn)步發(fā)展起決定性作用。譚慧編撰的《圖解管理學(xué)（全彩圖解典藏版）》是一部簡單實用、通俗易懂的管理學(xué)工具書，是一部你真正能看得懂的管理學(xué)書籍，書中結(jié)合大量具體詳實的插圖從戰(zhàn)略管理、決策管理、競爭優(yōu)勢管理、營銷管理、成本管理、組織架構(gòu)管理、人事管理等各個方面將管理的妙招一一展示。本書適用于從事各類管理工作的和管理者，對于各類企業(yè)管理人員、經(jīng)商管理者、各職能部門的管理人員，以及從事其他領(lǐng)導(dǎo)和管理工作的人員都具有十分重要的借鑒價值和意義。

·30.4萬字

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公司治理學(xué)（第2版）

本書以代理問題和剝奪問題的解決機(jī)制為主線，闡述了公司治理的具體制度安排，重點介紹了股東權(quán)益、董事會性質(zhì)、經(jīng)理人激勵等內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)；最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)與融資決策；證券市場與控制權(quán)配置、機(jī)構(gòu)投資者的治理作用、私募股權(quán)基金的治理作用等外部治理機(jī)制，以及網(wǎng)絡(luò)治理機(jī)制、集團(tuán)治理機(jī)制（剝奪問題解決機(jī)制），最后歸納了世界各國公司治理模式。全書共分12章。適用于普通高等院校管理類專業(yè)、經(jīng)濟(jì)類專業(yè)、法律類專業(yè)的公司治理課程，也可供在職管理人士學(xué)習(xí)和參考。

·29.8萬字

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首席創(chuàng)新官手冊：如何成為卓越的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者（第2版）

本書試圖從企業(yè)創(chuàng)新治理和創(chuàng)新管理的角度出發(fā)，探索企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新的實踐途徑，而啟動企業(yè)成功創(chuàng)新的那把鑰匙就是培養(yǎng)自己的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者。首席創(chuàng)新官不是一個簡單的職務(wù)或頭銜，它代表企業(yè)將通過首席創(chuàng)新官這種創(chuàng)新治理模式來系統(tǒng)推動企業(yè)的創(chuàng)新工作，并通過有效的創(chuàng)新管理來不斷提升企業(yè)創(chuàng)新能力，實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動的可持續(xù)成長。本書力求理論與實踐的融合，既有系統(tǒng)的理論支撐和指引，也有實踐經(jīng)驗與方法的提煉總結(jié)，將有助于高級創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新實踐。企業(yè)家和企業(yè)管理者能通過本書系統(tǒng)了解首席創(chuàng)新官這種模式的真正內(nèi)涵、意義和價值，進(jìn)而勇敢地親自承擔(dān)起這個角色，或者培養(yǎng)自己的首席創(chuàng)新官，從創(chuàng)新管理和創(chuàng)新治理的角度為中國企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的實施與探索實踐出一條成功之路。

·23.6萬字

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中國中小企業(yè)發(fā)展報告2016

本書是圍繞我國中小企業(yè)發(fā)展展開系統(tǒng)分析與評價的年度發(fā)展報告，其目的在于加深對2015年度我國中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、變化趨勢、政策取向的了解，并以近年來我國中小企業(yè)各種數(shù)據(jù)的變化為基礎(chǔ)，探討我國中小企業(yè)發(fā)展的總體態(tài)勢、政策取向、技術(shù)創(chuàng)新、融資模式、地區(qū)動態(tài)、服務(wù)體系等重點事件和熱點問題，促進(jìn)我國中小企業(yè)持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。本書是對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中小企業(yè)研究中心、工業(yè)和信息化部中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心、浙江工業(yè)大學(xué)中國中小企業(yè)研究院三方緊密合作，聯(lián)合全國二十多所高校的中小企業(yè)專家、學(xué)者以及相關(guān)部門協(xié)同創(chuàng)新的結(jié)晶。

·28.1萬字

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航空物流管理（第2版）

航空物流是一種速度較快的現(xiàn)代物流形式，掌握現(xiàn)代航空物流管理知識，有助于提高生產(chǎn)、生活的效率和效益，現(xiàn)代航空物流管理正日益受到人們的重視。本書共分12章，從航空物流管理基礎(chǔ)、實務(wù)、職能和發(fā)展這4個角度介紹航空物流管理的理論和方法。第1～2章在闡述航空物流管理主要理論基礎(chǔ)后，介紹了飛機(jī)、機(jī)場、航線和航空集裝器等現(xiàn)代航空物流物質(zhì)基礎(chǔ)；第3～6章對航空貨運、航空快遞、航空貨運代理和航空郵政等航空物流管理實務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的講解；第7～10章闡述航空物流管理的4項職能,即航空物流計劃、航空物流組織、航空物流控制和航空物流信息管理；第11～12章考察國內(nèi)外航空物流業(yè)的發(fā)展，為讀者揭示了未來航空物流的發(fā)展趨勢。本書提供了大量不同類型鮮活的案例、豐富的知識資料，以及形式多樣的習(xí)題，以供讀者閱讀、訓(xùn)練或操作使用。本書可作為高等院校物流管理、物流工程、電子商務(wù)及其相關(guān)專業(yè)本科生的教材，也可作為航空公司、機(jī)場、航空貨運代理企業(yè)和社會培訓(xùn)人員的參考書籍。

·26.9萬字

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管理之刃：企業(yè)文化強(qiáng)核攻略

本書從企業(yè)文化理論誕生的全球化背景和中國改革開放背景出發(fā)，對中西歷史文化淵源進(jìn)行比較分析，對企業(yè)文化理論和相關(guān)管理理論進(jìn)行綜合分析，提出了“企業(yè)文化、CIS、品牌一體化”的基本思路；根據(jù)中國企業(yè)變革轉(zhuǎn)型的實際，對企業(yè)黨建、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、企業(yè)兼并與文化融合、集團(tuán)文化管控、企業(yè)社會責(zé)任以及工匠精神等進(jìn)行了專題論述；從企業(yè)文化咨詢實戰(zhàn)角度，闡述了企業(yè)文化調(diào)研、企業(yè)文化體系構(gòu)建、企業(yè)文化規(guī)劃制訂、企業(yè)文化落地實施的策略和技法，編制了一幅“企業(yè)文化執(zhí)行路線圖”，具有現(xiàn)實的指導(dǎo)性和可操作性；在案例分析部分，既介紹了針對客戶實際問題的企業(yè)文化解決方案，更描述了相關(guān)行業(yè)背景、時代背景和地域文化特色，頗具畫面感和可讀性。

·20.6萬字

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