官术网_书友最值得收藏!

市值戰(zhàn)略:上市公司市值管理有方法
會員

本書希望能夠幫助讀者正確理解、系統(tǒng)規(guī)劃、全面執(zhí)行市值戰(zhàn)略。本書的第一章至第五章從五個方面幫助讀者正確理解市值戰(zhàn)略和市值管理。這五個方面包括“一個主線、兩個市場、三大周期、四個象限、五維角度”:即?以“市值戰(zhàn)略”為思考主線?實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)市場和資本市場”兩個市場間的產(chǎn)融互動?尋找“產(chǎn)業(yè)周期、企業(yè)周期、股市周期”三大周期下的戰(zhàn)略機(jī)遇并防范重大風(fēng)險(xiǎn)?進(jìn)行“價(jià)值塑造→價(jià)值描述→價(jià)值傳播→價(jià)值實(shí)現(xiàn)”四個象限的市值管理良性循環(huán)?并從“勢道法術(shù)力”五個維度(發(fā)展勢、戰(zhàn)略道、合規(guī)法、運(yùn)作術(shù)、溝通力)思考和設(shè)計(jì)市值戰(zhàn)略接下來,進(jìn)一步闡述上市公司規(guī)劃市值戰(zhàn)略時應(yīng)該包括的八項(xiàng)要素以及對應(yīng)的工具方法。1)企業(yè)家戰(zhàn)略意圖2)行業(yè)規(guī)模與空間3)戰(zhàn)略與商業(yè)模式4)資本規(guī)劃與運(yùn)作5)業(yè)績與財(cái)務(wù)指標(biāo)6)股東與股本結(jié)構(gòu)7)市場溝通與傳播8)組織架構(gòu)與機(jī)制最后,解決上市公司在執(zhí)行市值戰(zhàn)略過程中和之后如何對市值管理水平進(jìn)行評價(jià),介紹一套維度和指標(biāo),幫助上市公司進(jìn)行定期衡量。本書適合上市公司董事、監(jiān)事、董秘、財(cái)務(wù)總監(jiān)、證券事務(wù)代表等相關(guān)高級管理人員和資本運(yùn)作相關(guān)人員,還可供資本市場專業(yè)服務(wù)人士、投資者、研究者使用。

和恒咨詢 ·戰(zhàn)略 ·13萬字

高效能團(tuán)隊(duì):如何快速打造一支高能量鐵軍團(tuán)隊(duì)
會員

在市場競爭激烈的當(dāng)下,擁有卓越的團(tuán)隊(duì),才能成為有夢想、有未來的企業(yè),而卓越的團(tuán)隊(duì),必須具有強(qiáng)烈的集體精神和共同文化。少數(shù)優(yōu)秀員工帶領(lǐng)打拼的時代早已遠(yuǎn)去,在真正的鐵軍團(tuán)隊(duì)中,每個人都是帶頭者和參與者,每個人都會貢獻(xiàn)全力去戰(zhàn)勝困難完成任務(wù)。擁有這樣的團(tuán)隊(duì),管理者才能體驗(yàn)到經(jīng)營帶來的幸福感,因?yàn)楫?dāng)團(tuán)隊(duì)成為鐵軍,所有人就擁有了共同的信仰與靈魂,管理者擁有鐵的力量,就擁有了希望。本書源自鐵軍團(tuán)隊(duì)課程內(nèi)容的提煉,寫給每位追求卓越的企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理者,也寫給每一位有目標(biāo)、有志愿的團(tuán)隊(duì)員工。鐵軍團(tuán)隊(duì)課程自誕生以來,孜孜不倦地教導(dǎo)著企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理者注重團(tuán)隊(duì)精神、培養(yǎng)執(zhí)行文化、傳遞大我之愛,鼓勵凝聚大家的智慧和能量,去克服成長道路上的困難。正是由于對鐵軍團(tuán)隊(duì)精神的學(xué)習(xí)和弘揚(yáng),才能有越來越多的企業(yè)塑造出良好、和諧、愉悅的工作氛圍,這樣的工作氛圍,不但能夠幫助團(tuán)隊(duì)管理者實(shí)現(xiàn)所追求的目標(biāo),提高工作的效率,也能有效緩解團(tuán)隊(duì)員工內(nèi)心的緊張和工作的壓力。

沈柏宇 ·戰(zhàn)略 ·12.9萬字

引爆獨(dú)角獸:如何讓你的公司估值10億美元
會員

進(jìn)入2016年后,美國市場上每年新增的獨(dú)角獸企業(yè)越來越多,業(yè)內(nèi)人士普遍將2015年與2016年這兩年視為“獨(dú)角獸之年”。此外還需關(guān)注的一個問題是,不少在以往呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭的公司紛紛陷入困境,與之前相比,獨(dú)角獸公司整體的估值下滑,部分獨(dú)角獸公司在資金支持方面出現(xiàn)問題。受此影響,無論是投資人還是公司內(nèi)部人員,都容易產(chǎn)生挫敗感。從這個角度來說,公司估值高也可能帶來負(fù)面影響,如今的投資者更加謹(jǐn)慎,擁有發(fā)展?jié)摿Α⒏邇r(jià)值的企業(yè)更容易從中受益。原因在于,若投資門檻較低,即便公司沒有多大的價(jià)值,也可能成功融資,爭奪市場,加劇同類企業(yè)之間的競爭。相比之下,投資熱度下降,競爭對手也會減少,真正優(yōu)秀的企業(yè)則擁有更大的發(fā)展空間。從目前的競爭形勢來看,一個公司要成長為獨(dú)角獸,并在所屬領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位,需要付出更多的努力。在傳統(tǒng)模式下,新項(xiàng)目推出后的很長時間內(nèi)可能都不會被別人效仿,但今時不同于往日,新項(xiàng)目推出后,其模式會迅速傳播,被眾多商家模仿,彼此之間開始爭奪市場,展開競爭。

袁國寶 ·戰(zhàn)略 ·12.6萬字

QQ閱讀手機(jī)版

主站蜘蛛池模板: 涟水县| 志丹县| 巴里| 油尖旺区| 广南县| 额济纳旗| 田林县| 中江县| 太仆寺旗| 根河市| 康定县| 时尚| 鄂托克前旗| 阳信县| 潮州市| 伊宁县| 临西县| 柳州市| 武隆县| 永州市| 尉氏县| 金湖县| 关岭| 江油市| 沂南县| 盖州市| 迁安市| 榆林市| 嘉禾县| 凌海市| 宜昌市| 和龙市| 滦南县| 蒲江县| 柳河县| 色达县| 沧州市| 亳州市| 天峨县| 沿河| 泗洪县|