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精益管理技能:實(shí)務(wù)與技術(shù)
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本書(shū)是本套叢書(shū)中單獨(dú)就“精益技術(shù)”展開(kāi)的說(shuō)明,其目的是讓精益工作者和管理者都能夠掌握相關(guān)的技能。本書(shū)主要面向參與精益管理的各層級(jí)人員,目的是通過(guò)精益管理的系統(tǒng)知識(shí),描述在企業(yè)推行精益管理過(guò)程中使用到的關(guān)鍵技術(shù),并對(duì)此進(jìn)行了深入解讀,進(jìn)而為企業(yè)推行精益管理提供實(shí)用技術(shù)。本書(shū)具有以下特征:(1)全面性和系統(tǒng)性。本書(shū)并不是將精益管理技術(shù)簡(jiǎn)單地羅列,而是從精益基礎(chǔ)出發(fā),以從作業(yè)管理開(kāi)始,到現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)管理,再到供應(yīng)鏈管理,最后到持續(xù)改善的基本邏輯順序,對(duì)精益技術(shù)進(jìn)行深入地剖析。(2)科學(xué)性與實(shí)用性。本書(shū)不只是對(duì)技術(shù)進(jìn)行解釋?zhuān)€給出了相應(yīng)的使用步驟以及可以達(dá)成的目標(biāo),確保讀者朋友們能夠更熟練地應(yīng)用這些技術(shù),以快速、有效地推進(jìn)企業(yè)精益化管理。(3)指導(dǎo)性和參考性。區(qū)別于其他書(shū)的機(jī)械描述,本書(shū)將緊緊圍繞精益管理的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行解讀,歸納其使用要點(diǎn),具有指導(dǎo)性和參考性,可以作為精益管理者和推行者的案頭書(shū)。

孫亞彬 易生俊 ·一般管理 ·11.4萬(wàn)字

企業(yè)信息管理與知識(shí)管理系統(tǒng)構(gòu)建研究
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企業(yè)知識(shí)管理是從企業(yè)信息管理進(jìn)化而來(lái)的,是企業(yè)信息管理的更高級(jí)的階段。現(xiàn)代信息和通信技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用,不僅是企業(yè)信息管理的前提和基礎(chǔ),也是企業(yè)知識(shí)管理最重要的基礎(chǔ)設(shè)施。如何設(shè)計(jì)、評(píng)估和實(shí)施一套符合企業(yè)總體戰(zhàn)略的、高效率的知識(shí)管理系統(tǒng),是企業(yè)開(kāi)展知識(shí)管理活動(dòng)的核心環(huán)節(jié)。基于此,本書(shū)首先分析了企業(yè)信息管理與企業(yè)知識(shí)管理的關(guān)系,進(jìn)而在闡述企業(yè)信息系統(tǒng)、信息資源集成管理的基礎(chǔ)上重點(diǎn)研究了企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的構(gòu)建問(wèn)題。通過(guò)開(kāi)展“企業(yè)知識(shí)管理情況”專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查,在大量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上,明確我國(guó)企業(yè)知識(shí)管理應(yīng)用的現(xiàn)狀和存在的主要問(wèn)題,以此作為研究的出發(fā)點(diǎn),對(duì)企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)、實(shí)施以及相應(yīng)的管理架構(gòu)展開(kāi)討論。知識(shí)管理的核心是知識(shí)鏈的管理。基于此,本書(shū)在對(duì)原有知識(shí)鏈模型改進(jìn)的基礎(chǔ)上,提出一個(gè)企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)框架,并提出了企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)模型。本書(shū)探討了企業(yè)信息與知識(shí)管理者以及基于知識(shí)管理的創(chuàng)新組織。本書(shū)就是圍繞這一過(guò)程及相關(guān)內(nèi)容的邏輯順序展開(kāi)來(lái)構(gòu)建體系結(jié)構(gòu)的。

王悅 ·一般管理 ·22.9萬(wàn)字

軟文營(yíng)銷(xiāo):寫(xiě)作技巧 營(yíng)銷(xiāo)策略 實(shí)戰(zhàn)案例
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在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,智能手機(jī)和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)普及到我們生活的方方面面,隨著微博、微信的瘋狂崛起,我們將進(jìn)入一個(gè)新的媒體碎片化時(shí)代。軟文營(yíng)銷(xiāo)作為目前最新型的營(yíng)銷(xiāo)推廣方式,在這個(gè)時(shí)代中已經(jīng)開(kāi)始再次凸顯其巨大的能量和生命力。本書(shū)作為一本系統(tǒng)介紹軟文營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)方法的書(shū)籍,其主要目的是幫助企業(yè)或個(gè)人通過(guò)軟文營(yíng)銷(xiāo),樹(shù)立企業(yè)的品牌形象、吸引更多的客戶、促成更多的訂單、實(shí)現(xiàn)更多的利潤(rùn)。本書(shū)主要介紹了軟文的定義、作用、分類(lèi)和載體,軟文營(yíng)銷(xiāo)的定義、力量、作用、優(yōu)勢(shì)和未來(lái),關(guān)鍵詞的種類(lèi)、排名、設(shè)置和拓展,軟文標(biāo)題、開(kāi)頭、正文、結(jié)尾的寫(xiě)法和寫(xiě)作技巧,軟文的排版,軟文的推廣,軟文的營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng),軟文的整合運(yùn)營(yíng),軟文營(yíng)銷(xiāo)的風(fēng)險(xiǎn)防范,網(wǎng)店文案寫(xiě)作,微信營(yíng)銷(xiāo)文案,微博營(yíng)銷(xiāo)文案,電子郵件營(yíng)銷(xiāo)文案等內(nèi)容。本書(shū)適用人群主要分為3類(lèi):一類(lèi)是想開(kāi)展軟文營(yíng)銷(xiāo)的人士、個(gè)人站長(zhǎng)、網(wǎng)店店主等;二類(lèi)是企業(yè)策劃、企劃、文案、營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)人員等;三類(lèi)是現(xiàn)正在從事傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、微營(yíng)銷(xiāo)的人士等。另外,本書(shū)還可以作為軟文營(yíng)銷(xiāo)的教育教材,或者作為高等院校相關(guān)教職人員的參考書(shū),也適合有志于軟文寫(xiě)作,提高自己營(yíng)銷(xiāo)推廣能力的廣大青年朋友閱讀。

孫李梅 吳娟主編 ·市場(chǎng) ·18.2萬(wàn)字

零起點(diǎn)學(xué)出納
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《零起點(diǎn)學(xué)出納》主要根據(jù)出納實(shí)際工作編寫(xiě)而成,書(shū)中內(nèi)容不僅涵蓋了出納應(yīng)具備的基礎(chǔ)理論知識(shí),還針對(duì)打算做出納或剛開(kāi)始做出納的新手,介紹了出納實(shí)操業(yè)務(wù)的處理。書(shū)中提供的案例、對(duì)話、行家點(diǎn)撥、疑難解答等均來(lái)自于工作實(shí)踐,對(duì)讀者有實(shí)用的參考價(jià)值。《零起點(diǎn)學(xué)出納》共分為三篇,第一篇為“出納的初認(rèn)識(shí)”,主要介紹什么是出納、出納應(yīng)具備的職業(yè)意識(shí)、出納的職責(zé)以及出納的素養(yǎng)等基礎(chǔ)理論;第二篇為“出納業(yè)務(wù)操作”,主要介紹出納工作的實(shí)操技能,包括出納必備的業(yè)務(wù)技能、出納現(xiàn)金業(yè)務(wù)操作、出納銀行結(jié)算業(yè)務(wù)操作、票據(jù)結(jié)算業(yè)務(wù)操作、報(bào)銷(xiāo)核算業(yè)務(wù)操作和出納涉稅業(yè)務(wù)操作;第三篇為“出納實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練”,主要是對(duì)出納工作內(nèi)容的鞏固與練習(xí),包括單據(jù)填寫(xiě)訓(xùn)練、記賬憑證填寫(xiě)訓(xùn)練、日記賬登賬訓(xùn)練、出納工作交接訓(xùn)練等。《零起點(diǎn)學(xué)出納》不僅適用出納新手和想要轉(zhuǎn)行從事出納工作的人員閱讀,同時(shí)也非常適合已經(jīng)從事出納工作想要進(jìn)一步提高的人員閱讀。《零起點(diǎn)學(xué)出納》還可作為中高職院校財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)及相關(guān)會(huì)計(jì)出納培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的參考用書(shū)。

會(huì)計(jì)實(shí)操輔導(dǎo)教材研究院編著 ·會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù) ·15萬(wàn)字

新質(zhì)增長(zhǎng):OKR本土實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)
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當(dāng)前社會(huì)面臨的不是一場(chǎng)技術(shù)的革命,也不是一場(chǎng)軟件、速度的革命,而是一場(chǎng)觀念上的革命。——彼得·德魯克當(dāng)今時(shí)代,追求新質(zhì)增長(zhǎng)已成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵方向。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)僅憑出色的業(yè)務(wù)能力,已不足以應(yīng)對(duì)日常工作的挑戰(zhàn)。他們還需要點(diǎn)亮團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在智慧,激發(fā)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在能量,提升激勵(lì)人心的個(gè)人影響力,從而帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在新質(zhì)增長(zhǎng)的道路上穩(wěn)步前行。在過(guò)去的十余年間,本土企業(yè)通過(guò)不斷試錯(cuò)、集體驗(yàn)證,探索出了一條適合本土企業(yè)的、輕而有效的OKR落地之路,為企業(yè)的新質(zhì)增長(zhǎng)提供了有力支撐。基于本土實(shí)踐者的集體智慧,本書(shū)從“提升認(rèn)知”出發(fā),進(jìn)而探究OKR“有效落地”的舉措,提供團(tuán)隊(duì)“加速進(jìn)化”的策略,旨在幫助團(tuán)隊(duì)理解OKR如何有效落地,把握正確的方向,利用每個(gè)階段的業(yè)務(wù)突破以有效支撐整體戰(zhàn)略的達(dá)成,加速個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的提升及團(tuán)隊(duì)的進(jìn)化,打造靈活應(yīng)變的團(tuán)隊(duì),助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)新質(zhì)增長(zhǎng)。

鏡子教練 ·一般管理 ·11.2萬(wàn)字

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