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物業(yè)管理實(shí)操?gòu)娜腴T到精通
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《物業(yè)管理實(shí)操?gòu)娜腴T到精通》全書由五個(gè)模塊二十一章構(gòu)成,包括第一部分物業(yè)管理常識(shí),由物業(yè)管理與物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主及業(yè)主大會(huì)、住宅專項(xiàng)維修基金三章構(gòu)成;第二部分物業(yè)服務(wù)企業(yè)的內(nèi)部管理,由企業(yè)崗位的設(shè)立及崗位責(zé)任、工作計(jì)劃的制訂及企業(yè)內(nèi)部的溝通、企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員培訓(xùn)、物業(yè)服務(wù)委托合同的管理、物業(yè)收費(fèi)的管理五章構(gòu)成;第三部分物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理程序,由物業(yè)投標(biāo)的管理、物業(yè)的接管驗(yàn)收、物業(yè)入住手續(xù)的辦理、物業(yè)裝修的管理四章構(gòu)成;第四部分物業(yè)服務(wù)的主要內(nèi)容,由房屋維修管理、設(shè)施設(shè)備管理、物業(yè)安全管理、物業(yè)保潔及綠化管理、客戶服務(wù)管理、特約性服務(wù)及綜合性經(jīng)營(yíng)服務(wù)、物業(yè)管理中的突發(fā)事件及其處理七章構(gòu)成;第五部分智能管理及信息技術(shù)的應(yīng)用,由智能化建筑的物業(yè)管理、BIM在物業(yè)管理中的應(yīng)用及發(fā)展兩章構(gòu)成。本書的特色主要是力求理論與實(shí)踐相結(jié)合,注重實(shí)用性。本書進(jìn)行模塊化設(shè)置,內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng),著重突出可操作性,為讀者提供了實(shí)用的流程設(shè)置、制度范本、表單模板、文本參考等。

薛立 金益民 王可欣 ·一般管理 ·10.5萬(wàn)字

當(dāng)HR遇見(jiàn)AI:用人工智能重新定義人力資源管理
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隨著人工智能在人力資源領(lǐng)域的應(yīng)用,人力資源管理工作逐漸呈現(xiàn)出移動(dòng)化、數(shù)字化、智能化等特點(diǎn),很多重復(fù)性、標(biāo)準(zhǔn)化的工作已由人工智能或機(jī)器人完成。人工智能與大數(shù)據(jù)技術(shù)極大地提升了人力資源工作的效率和用戶體驗(yàn),改變了人力資源從業(yè)者傳統(tǒng)的工作方式,為企業(yè)管理者做出經(jīng)營(yíng)性決策提供了有效的建議。人工智能(ArtificialIntelligence,AI)是研發(fā)、模擬和擴(kuò)展人類智能的新科學(xué)。本書作者多年來(lái)在企業(yè)從事人力資源與數(shù)字化的研究和實(shí)踐工作,積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),他在書中概述了人工智能在人力資源管理工作中的應(yīng)用場(chǎng)景,詳述了人工智能在招聘與入職、人力成本預(yù)算、人才發(fā)展、員工離職預(yù)測(cè)、組織分析、敏捷績(jī)效與薪酬福利等細(xì)分領(lǐng)域的使用技巧,以及百度公司、阿里巴巴公司和騰訊公司等的實(shí)際操作案例。本書適合企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者、企業(yè)數(shù)字化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、企業(yè)數(shù)字系統(tǒng)負(fù)責(zé)人和對(duì)人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)等感興趣的讀者閱讀。

王崇良 黃秋鈞 ·一般管理 ·10.5萬(wàn)字

生產(chǎn)管理職位工作手冊(cè)(第4版)

生產(chǎn)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一個(gè)重要組成部分,涉及企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)具體而煩瑣的生產(chǎn)事務(wù),它可以幫助企業(yè)提升生產(chǎn)效率,使企業(yè)獲得更多的利潤(rùn)并更好地發(fā)展。本書從組織設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和管理提升三個(gè)層面,對(duì)生產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作如生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理、生產(chǎn)需求與計(jì)劃管理、生產(chǎn)研發(fā)與創(chuàng)新管理、生產(chǎn)物料與設(shè)備管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與作業(yè)管理、生產(chǎn)能耗與環(huán)保管理、生產(chǎn)質(zhì)量與檢驗(yàn)管理、生產(chǎn)成本與費(fèi)用管理、智能制造環(huán)境下的生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)管理等進(jìn)行了詳細(xì)介紹。本書兼具時(shí)效性、操作性與工具性,在提供相應(yīng)的生產(chǎn)管理理論知識(shí)的同時(shí),還提供了大量的模板與示例,為生產(chǎn)管理工作者提供了一套可以落地的整體化解決方案,有利于從業(yè)者提升業(yè)務(wù)能力和管理水平。本書適合生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)制造企業(yè)中高層管理人員、管理咨詢師及相關(guān)領(lǐng)域的專家和學(xué)者使用。

宋寶學(xué) ·生產(chǎn)運(yùn)作 ·10.4萬(wàn)字

鑿開(kāi)公司間的隔柵:共享時(shí)代的聯(lián)合辦公
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隨著科技和生活方式的改變,促使工作及創(chuàng)業(yè)正經(jīng)歷著工業(yè)革命以來(lái)前所未有的轉(zhuǎn)型,適合創(chuàng)業(yè)者、自雇人群和新生代職場(chǎng)人工作需求的新型工作場(chǎng)所——聯(lián)合辦公空間在世界各國(guó)粲然崛起。依托巨大的市場(chǎng),我國(guó)正在成為全世界范圍內(nèi)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)。尤其自2015年“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”在我國(guó)政府工作報(bào)告中被提出來(lái)后,全社會(huì)范圍內(nèi)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的熱情高漲,并催生了大量小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)。這類創(chuàng)新企業(yè)固然需要符合自己創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段的物理辦公條件。但更重要的是,他們更加需要一個(gè)能夠激發(fā)商業(yè)靈感,整合上下游合作鏈條的創(chuàng)業(yè)生態(tài)。本書作者曾經(jīng)是地產(chǎn)界的翹楚毛大慶,他創(chuàng)立優(yōu)客工場(chǎng),就是要為具有企業(yè)家精神、愿意在社群關(guān)系中重新體會(huì)人類原始情感需求的創(chuàng)業(yè)者與自由職業(yè)者們提供溫暖社群,打造一個(gè)“不讓入駐企業(yè)為工作之外的瑣事煩心”的辦公社區(qū)。近幾年,毛大慶考察了國(guó)外眾多聯(lián)合辦公空間和眾創(chuàng)空間,把所學(xué)、所思、所悟踐行到了優(yōu)客工場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)中,把對(duì)我國(guó)聯(lián)合辦公空間的深度理解與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累全部凝結(jié)在了這本書中,他通過(guò)對(duì)聯(lián)合辦公空間歷史發(fā)展脈絡(luò)的梳理、對(duì)當(dāng)下中國(guó)聯(lián)合辦公空間的現(xiàn)狀進(jìn)行盤點(diǎn)、對(duì)聯(lián)合辦公空間運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行分析、對(duì)聯(lián)合辦公空間未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行展望以及對(duì)優(yōu)客工場(chǎng)在我國(guó)聯(lián)合辦公空間發(fā)展過(guò)程中的探索進(jìn)行梳理和總結(jié),展現(xiàn)出聯(lián)合辦公空間的清晰圖景。與此同時(shí),本書也能讓更多的創(chuàng)業(yè)者及企業(yè)家了解到,在聯(lián)合辦公的空間里,看似是物理的一張桌子的聯(lián)合,其實(shí)每張桌子的背后無(wú)時(shí)無(wú)刻都發(fā)生著化學(xué)反應(yīng)。因?yàn)橥ㄟ^(guò)重新聚合成社群,互相汲取活力,分享觀點(diǎn),互相介紹生意,群策群力,能夠發(fā)揮出各自最大的創(chuàng)造力與生產(chǎn)力,從而創(chuàng)造出新產(chǎn)品、新服務(wù)與新的解決方案。企業(yè)入駐聯(lián)合辦公空間,不再是一個(gè)人戰(zhàn)斗,不再孤單前行。

毛大慶 高冬梅 ·一般管理 ·10.3萬(wàn)字

場(chǎng)景營(yíng)銷:互聯(lián)時(shí)代企業(yè)制勝的方法+應(yīng)用+實(shí)踐
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場(chǎng)景營(yíng)銷是基于用戶上網(wǎng)的行為始終處于輸入場(chǎng)景、搜索場(chǎng)景和瀏覽場(chǎng)景三大場(chǎng)景之一的一種新?tīng)I(yíng)銷理念。針對(duì)這三種場(chǎng)景,以充分尊重用戶網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)為先,圍繞用戶輸入信息、搜索信息、獲得信息的行為路徑和上網(wǎng)場(chǎng)景,構(gòu)建了以“興趣引導(dǎo)+海量曝光+入口營(yíng)銷”為線索的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷新模式。用戶在感興趣、需要和尋找時(shí),企業(yè)的營(yíng)銷推廣信息才會(huì)出現(xiàn),充分結(jié)合了用戶的需求和目的,是一種充分滿足推廣企業(yè)“海量+精準(zhǔn)”需求的營(yíng)銷方式。場(chǎng)景營(yíng)銷,已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)所使用,取得的效果十分明顯,如今,場(chǎng)景營(yíng)銷已經(jīng)成為一種主流的營(yíng)銷模式。本書立足于理論、側(cè)重方法、以現(xiàn)實(shí)案例為補(bǔ)充,并通過(guò)圖片的展示,告訴讀者場(chǎng)景營(yíng)銷的技巧。本書圖文結(jié)合,通俗易懂。讀者一看即懂、一學(xué)即會(huì)。適合各大企業(yè)及營(yíng)銷人員的開(kāi)發(fā)閱讀。

孔斌 ·市場(chǎng) ·10.2萬(wàn)字

你早該這么玩微信 深度分析微信營(yíng)銷的100個(gè)案例
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編輯推薦科技在變,社會(huì)在變,市場(chǎng)在變,用戶使用習(xí)慣也在變……如今的微信營(yíng)銷正像十年前的電子商務(wù)發(fā)展,您的同行和對(duì)手正在尋求新的出路……微信,可以把再小的品牌塑造成價(jià)值千萬(wàn)!不用微信,唯一的結(jié)果就是被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面未來(lái)的一年內(nèi),80%的銷售都將在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上完成!微信,就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的王者讓您的手指真正可以點(diǎn)石成金!名人推薦騰訊從諾基亞、黑莓這些曾經(jīng)千億美元市值公司的淪落中悟出,巨型企業(yè)要時(shí)時(shí)有危機(jī)感,騰訊因此成立了能夠打敗現(xiàn)有產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì),微信即是騰訊內(nèi)部團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。騰訊會(huì)讓公司內(nèi)部不同工作團(tuán)隊(duì)研發(fā)可能顛覆自己的新產(chǎn)品,讓它們互相競(jìng)爭(zhēng),贏家勝出。——馬化騰這時(shí)代不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚。不要錯(cuò)過(guò)這次機(jī)會(huì),你錯(cuò)過(guò)的不只是一個(gè)機(jī)會(huì),而是一個(gè)時(shí)代,我開(kāi)始害怕微信了。

郭春光 ·電子商務(wù) ·10.2萬(wàn)字

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