捕鱼机可以随时加难吗

團(tuán)隊(duì)與協(xié)作只是企業(yè)員工管理的一個(gè)層面。在《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》熊彼特系列之一《協(xié)作的詛咒》中，除了討論團(tuán)隊(duì)與協(xié)作，還涵蓋了其他一些重要的議題：如何讓員工富有主人公意識(shí)，同時(shí)又有效地對(duì)他們進(jìn)行考核？千禧世代給職場(chǎng)管理帶來(lái)什么新的元素？如何在職場(chǎng)中為女性創(chuàng)造更為公平的環(huán)境？如何防范內(nèi)鬼？

·2.1萬(wàn)字

會(huì)員

未來(lái)醫(yī)療：醫(yī)療4.0引領(lǐng)第四次醫(yī)療產(chǎn)業(yè)變革

在全球網(wǎng)絡(luò)信息化、老齡化及新技術(shù)不斷迭代加速的背景下，醫(yī)療健康領(lǐng)域也正在發(fā)生變革。未來(lái)，患者將被賦予更多的自主權(quán)，在獲取醫(yī)療數(shù)據(jù)、實(shí)現(xiàn)疾病預(yù)測(cè)和預(yù)防等方面更加輕松。這也將改變患者在傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)中被動(dòng)從屬的地位，從而使患者擁有更多的健康自主權(quán)，最終讓每個(gè)人都成為自己身體的主宰者。醫(yī)療4。0時(shí)代即將到來(lái)！這是歷史的轉(zhuǎn)折點(diǎn)！該書描述了未來(lái)醫(yī)療的前景，展望了2030年由人工智能等技術(shù)革新引發(fā)的第四次產(chǎn)業(yè)革命。2030年，醫(yī)療場(chǎng)景將發(fā)生重大變化，新技術(shù)將被導(dǎo)入醫(yī)療。在醫(yī)療4。0時(shí)代，多元化、個(gè)性化、主體化的醫(yī)療將不斷進(jìn)步。如何用先進(jìn)的技術(shù)解決醫(yī)療商業(yè)模式問(wèn)題？書中30位醫(yī)生用未來(lái)的眼光，在提出問(wèn)題的同時(shí)，也分享了他們的解決方案！

·10.1萬(wàn)字

會(huì)員

安利直銷方法

很難設(shè)想，1992年，安利（中國(guó)）日用品有限公司成立之初，其辦事處面積僅40平方米，只有4名員工。到1995年4月10日。安利（中國(guó)）日用品有限公司正式開(kāi)業(yè)。上市的產(chǎn)品只有5種，包括樂(lè)新多用途濃縮清潔劑、碟新濃縮洗潔精、透麗濃縮玻璃清潔劑、絲白洗衣液和速潔濃縮去漬劑。十年后，即2004年，安利（中國(guó)）銷售額達(dá)170億元人民幣，繳納稅款37億元人民幣。總部位于廣州的安利（中國(guó)）投資總額達(dá)2．2億美元，并在北京及上海設(shè)有區(qū)域辦公室。辦公總面積超過(guò)1．6萬(wàn)平方米，擁有4700多名員工。安利在廣州建有美國(guó)海外最大的生產(chǎn)基地，面積達(dá)14．1萬(wàn)平方米，生產(chǎn)、銷售四大類共160款產(chǎn)品。作為全球規(guī)模最大、經(jīng)營(yíng)最成功的直銷公司，安利在公眾心目中幾乎已經(jīng)和直銷畫上了等號(hào)。

·15萬(wàn)字

會(huì)員

房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)記實(shí)務(wù)

本書依據(jù)最新的稅法，以房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)知識(shí)為主線，緊密結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)進(jìn)行歸納。全書共分九章，主要內(nèi)容包括房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)總論、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目投資管理、房地產(chǎn)企業(yè)籌資管理、利潤(rùn)及其分配管理、房地產(chǎn)企業(yè)其他財(cái)務(wù)管理、涉及的會(huì)計(jì)科目、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本核算、房地產(chǎn)企業(yè)收入與利潤(rùn)的核算、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告與財(cái)務(wù)報(bào)表分析。本書采用圖解的形式逐條講解，并附有大量的實(shí)際案例，便于讀者參照運(yùn)用，具有內(nèi)容全面深入、舉例豐富、實(shí)用性強(qiáng)等特色。本書適合房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)會(huì)、內(nèi)審人員、管理層人士，所有持證會(huì)計(jì)和注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)從業(yè)人員使用，也可作為建筑、財(cái)會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)濟(jì)管理等專業(yè)的大中專院校學(xué)生的入門教程。

·4.2萬(wàn)字

會(huì)員

私董會(huì)2.0（互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代改變組織能力基因的頂級(jí)診斷模式）

穆勝博士將國(guó)內(nèi)外流行的私人董事會(huì)進(jìn)行了精彩改造和演繹，發(fā)展為一種實(shí)用的管理工具，為企業(yè)和企業(yè)家打造出最有效的“新型學(xué)習(xí)道場(chǎng)”，幫助其快速響應(yīng)這個(gè)巨變的時(shí)代。私董會(huì)2.0不僅是修煉領(lǐng)導(dǎo)力（私董會(huì)1.0）的道場(chǎng)，更是解決專業(yè)問(wèn)題的道場(chǎng)。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代混沌的商業(yè)邏輯，在這種結(jié)構(gòu)化工具的幫助下，能夠通過(guò)整合多方智慧，快速形成清晰的新知識(shí)體系，提升企業(yè)和企業(yè)家應(yīng)對(duì)變化的能力。更進(jìn)一步，私董會(huì)2.0將經(jīng)典的私董會(huì)作為種子，裂變出私董會(huì)、戰(zhàn)略會(huì)、經(jīng)營(yíng)會(huì)三大從外到內(nèi)的學(xué)習(xí)場(chǎng)景，不僅在企業(yè)外部碰撞老板的理念，還在企業(yè)內(nèi)部推動(dòng)老板理念轉(zhuǎn)化為高層共識(shí)，并最終落地執(zhí)行。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，轉(zhuǎn)型意味著拋棄過(guò)去，打倒自己，這何其艱難！然而，開(kāi)啟私董會(huì)2.0的旅程卻很容易，因?yàn)樗蕉瓡?huì)2.0猶如一個(gè)微創(chuàng)手術(shù)，不會(huì)傷筋動(dòng)骨。但當(dāng)你把它引入企業(yè)，會(huì)發(fā)現(xiàn)它的威力是如此巨大，以至于你能夠用“小創(chuàng)口”換來(lái)“大改變”！

·14.6萬(wàn)字

會(huì)員

資本的邏輯：企業(yè)規(guī)范、融資及IPO整體解決方案

本書采取案例解析、法律法規(guī)、審核要點(diǎn)及擬IPO企業(yè)應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)體例，有利于中小企業(yè)有的放矢。第二，新案例、新法規(guī)及審核精神將進(jìn)一步增強(qiáng)中小企業(yè)通向資本市場(chǎng)的實(shí)效性。本書全部采用2017年發(fā)審委審核之IPO全年案例，并結(jié)合2017年11月新一期證監(jiān)會(huì)發(fā)行部門窗口指導(dǎo)精神，可以有效把握當(dāng)前嚴(yán)格上市審核之脈絡(luò)。第三，簡(jiǎn)明扼要進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)通向資本市場(chǎng)的指導(dǎo)性。

·11.8萬(wàn)字

會(huì)員

元宇宙的商業(yè)機(jī)會(huì)

在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程中，PC互聯(lián)網(wǎng)是1.0時(shí)代，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是2.0時(shí)代，而“元宇宙”將是互聯(lián)網(wǎng)3.0時(shí)代。將來(lái)，“元宇宙”是超越現(xiàn)實(shí)的另一個(gè)世界，人們可以在那里工作、生活和娛樂(lè)。對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)，元宇宙是財(cái)富風(fēng)口。元宇宙可以真正改變我們與時(shí)空互動(dòng)的方式，以虛實(shí)融合的形式改變現(xiàn)有社會(huì)的組織與運(yùn)作形態(tài)，催生出線上線下一體的新型社會(huì)關(guān)系，賦予實(shí)體經(jīng)濟(jì)新的活力。

·9.2萬(wàn)字

會(huì)員

后真相時(shí)代

2016年英國(guó)公投脫離歐盟，特朗普當(dāng)選美國(guó)總統(tǒng)，一時(shí)間，“后真相”成為全民討論的熱點(diǎn)，并被《牛津大辭典》選為年度詞匯。所謂“后真相”，就是真相和邏輯在信息傳播的過(guò)程中被忽視，而情感煽動(dòng)主導(dǎo)輿論的情形。從投票選舉到眾籌詐騙，再到病毒營(yíng)銷，無(wú)論是在政治、傳媒，還是商業(yè)領(lǐng)域，后真相的案例俯拾即是。顯然，我們已經(jīng)進(jìn)入了后真相時(shí)代。在本書中，為世界頂尖企業(yè)提供商業(yè)咨詢的說(shuō)故事大師赫克托·麥克唐納用生動(dòng)的故事向我們展示出真相是如何被信息傳達(dá)者肢解、扭曲和掩蓋的。他在大量實(shí)例的基礎(chǔ)上總結(jié)出誤導(dǎo)者的慣用伎倆，同時(shí)告訴我們?nèi)绾胃行实乩酶?jìng)爭(zhēng)性真相來(lái)證明觀點(diǎn)、凝聚人心。作為后真相時(shí)代的信息消費(fèi)者，上當(dāng)受騙有時(shí)在所難免。唯有洞悉真相的運(yùn)作模式，我們才能更有智慧地處理信息，甚至通過(guò)改善真相的講述方式達(dá)成目標(biāo)。

·14.8萬(wàn)字

會(huì)員

信用經(jīng)濟(jì)：下一個(gè)10年紅利風(fēng)口

本書是國(guó)內(nèi)第一本以支付寶芝麻信用官方角度來(lái)寫的以信用角度來(lái)書寫的圖書，來(lái)全面介紹個(gè)人與企業(yè)信用的用途以及對(duì)未來(lái)的影響，同時(shí)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名的信用常識(shí)，加上阿里大數(shù)據(jù)的各種風(fēng)控知識(shí)，是普及金融知識(shí)、信用知識(shí)和個(gè)人關(guān)注點(diǎn)的一本書，對(duì)每個(gè)人、企業(yè)甚至國(guó)家都具有極大的意義。

·12.7萬(wàn)字

會(huì)員

潮牌之路：如何打造黃金品牌

本書以豐富的案例和鮮活生動(dòng)的語(yǔ)言，分析了美國(guó)幾家以營(yíng)銷手表、襪子、魚(yú)等日常消費(fèi)品的著名品牌，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，迅速發(fā)展成為大受歡迎品牌的關(guān)鍵因素，總結(jié)出背景故事(Story)、信仰(Belief)、動(dòng)機(jī)(Cause)、傳承(Heritage)、歡悅(Delight)、透明(Transparancy)、團(tuán)結(jié)一致(Solidarity)及個(gè)別性(Indivisuality)等八道法門，指導(dǎo)企業(yè)找出創(chuàng)業(yè)的核心與有源有本的價(jià)值，以分享誠(chéng)實(shí)和與消費(fèi)者共鳴的故事，更深層地激發(fā)消費(fèi)市場(chǎng)，著眼于建立基盤壯大事業(yè)，而不是汲汲營(yíng)營(yíng)于表象包裝。無(wú)論是新創(chuàng)企業(yè)或已經(jīng)成功的品牌，都可以在本書中發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的智慧火花。

·3.4萬(wàn)字

會(huì)員

大宗商品交易

大宗商品交易，特指專業(yè)從事電子買賣交易套保的大宗類商品批發(fā)市場(chǎng)，又被稱為現(xiàn)貨市場(chǎng)，比如中國(guó)花生商務(wù)網(wǎng)是由市級(jí)以上政府職能部門批準(zhǔn)設(shè)立，并由商務(wù)部發(fā)改委等相關(guān)職能部門進(jìn)行監(jiān)督和管理。本書通過(guò)對(duì)大宗商品交易平臺(tái)、交易規(guī)則、交易價(jià)格等方面的闡述與分析，幫助學(xué)生掌握大宗商品的交易過(guò)程，提高大宗商品交易訂單處理的效率。

·7萬(wàn)字

會(huì)員

助推：如何做出有關(guān)健康、財(cái)富與幸福的最佳決策

諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主理查德·塞勒的助推實(shí)踐，全球首個(gè)“助推小組”助力經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、提升幸福指數(shù)的秘密。行為經(jīng)濟(jì)學(xué)《助推》《“錯(cuò)誤”的行為》《贏家的詛咒》后續(xù)之作。《助推（實(shí)踐版）》告訴你：幾乎人人都會(huì)存在思維偏誤，我們傾向于相信那些與我們的信念一致的事情，拒絕相信那些不一致的。《助推》作者理查德·塞勒組建了全球第一支“行為洞察力小組”（又名“助推小組”），其目的是利用行為科學(xué)來(lái)解決現(xiàn)實(shí)世界的問(wèn)題，幫助普通個(gè)體、公司、醫(yī)院、政府高層及相關(guān)組織做出更明智的決策.《助推（實(shí)踐版）》是“助推小組”負(fù)責(zé)人戴維·哈爾彭教授對(duì)多年實(shí)踐的總結(jié)，他公開(kāi)了助推框架以及具體操作方法，通過(guò)分析各種情境下的助推案例，指導(dǎo)讀者如何把助推踐行到自己的生活和工作中，從而讓你更健康、更富有、更幸福。

·17.8萬(wàn)字

會(huì)員

渠道協(xié)作機(jī)制研究：基于博弈論的研究方法

《渠道協(xié)作機(jī)制研究：基于博弈論的研究方法》采用規(guī)范的理論分析和定量研究相結(jié)合的研究方法，從定性和定量相結(jié)合的方式研究渠道系統(tǒng)協(xié)作問(wèn)題，探討渠道內(nèi)部沖突的機(jī)理，利用博弈論研究如何設(shè)計(jì)機(jī)制來(lái)減少渠道內(nèi)部的沖突和不和諧，盡可能實(shí)現(xiàn)渠道成員（包括制造商、批發(fā)商、零售商或代理商、顧客等）的協(xié)作。

·10.4萬(wàn)字

會(huì)員

復(fù)盤：反思創(chuàng)新與商業(yè)模式

本書匯聚了作者近年來(lái)在《IT經(jīng)理世界》、《中歐商業(yè)評(píng)論》|、《北大商業(yè)評(píng)論》上發(fā)表的對(duì)于創(chuàng)新與商業(yè)模式的復(fù)盤文章，對(duì)中國(guó)的創(chuàng)新力進(jìn)行了回顧與總結(jié)，力圖在反思中探索新的道路，觀點(diǎn)新穎，視角獨(dú)特，文筆流暢，具有較高的出版價(jià)值。

·18.2萬(wàn)字

會(huì)員

我在500強(qiáng)企業(yè)做采購(gòu)：資深采購(gòu)經(jīng)理手把手領(lǐng)你入行

采購(gòu)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮著重要作用，做好采購(gòu)工作可以幫助企業(yè)降本增效，獲得更多的利潤(rùn)和更好的發(fā)展。《我在500強(qiáng)企業(yè)做采購(gòu)資深采購(gòu)經(jīng)理手把手領(lǐng)你入行》共分為9章，第1章主要介紹采購(gòu)入門必備知識(shí)和采購(gòu)的職業(yè)生涯規(guī)劃。第2章、第3章、第4章和第5章主要介紹實(shí)用的采購(gòu)商務(wù)知識(shí)和解決日常工作問(wèn)題的案例。第6章、第7章和第8章主要介紹采購(gòu)戰(zhàn)略分析技能和運(yùn)營(yíng)管理方法。第9章主要介紹采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的管理知識(shí)和提升部門績(jī)效的方法。另外，《我在500強(qiáng)企業(yè)做采購(gòu)資深采購(gòu)經(jīng)理手把手領(lǐng)你入行》還提供了大量的實(shí)戰(zhàn)案例和充滿啟發(fā)性的小故事。《我在500強(qiáng)企業(yè)做采購(gòu)資深采購(gòu)經(jīng)理手把手領(lǐng)你入行》適合各類企業(yè)的采購(gòu)及供應(yīng)鏈管理人員閱讀，也可作為采購(gòu)人員培訓(xùn)或內(nèi)訓(xùn)的參考讀物。

·13.1萬(wàn)字

會(huì)員

心力：創(chuàng)業(yè)如何在事與難中精進(jìn)

創(chuàng)業(yè)，是帶領(lǐng)一群未知的人，去一個(gè)未知的地方，干一件未知的事情。面對(duì)充滿“不確定”的未來(lái)，只具備解決已知問(wèn)題的能力顯然是不夠的。當(dāng)代有競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)模式，一定都有一個(gè)完整的系統(tǒng)能力，即底層操作系統(tǒng)，支撐著企業(yè)不斷更新迭代、不斷適應(yīng)外界變化。這個(gè)底層操作系統(tǒng)可拆解為兩大方面：認(rèn)知力和心力。認(rèn)知力是發(fā)現(xiàn)并解決未知問(wèn)題的水平，心力是真正驅(qū)動(dòng)人前行的內(nèi)在感受和力量；認(rèn)知力指引方向，心力決定邊界；認(rèn)知力決定到哪里去，心力決定能走多遠(yuǎn)。成功的創(chuàng)業(yè)者，無(wú)疑擁有著更高版本的底層思維系統(tǒng)，不僅更新速度更快，走得也更遠(yuǎn)。作為創(chuàng)業(yè)者的你，是否也檢視過(guò)自己的底層操作系統(tǒng)，它有沒(méi)有系統(tǒng)漏洞，需不需要升級(jí)版本呢？創(chuàng)業(yè)心學(xué)，就是一套旨在改善認(rèn)知力、提高心力的哲學(xué)理論。《心力》講述了陽(yáng)明心學(xué)如何具體指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)，心學(xué)閉環(huán)如何與創(chuàng)業(yè)觀照，以及企業(yè)成長(zhǎng)如何形成連續(xù)的、螺旋向上的閉環(huán)，一步一步向更高階躍遷。

·11.8萬(wàn)字

會(huì)員

元宇宙創(chuàng)業(yè)：Web3.0時(shí)代投資指南

元宇宙的興起為創(chuàng)業(yè)者提供了新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。本書以元宇宙創(chuàng)業(yè)為切入點(diǎn)，深入分析元宇宙市場(chǎng)的巨大參與空間，并拆解元宇宙場(chǎng)景搭建、元宇宙游戲領(lǐng)域、元宇宙課程培訓(xùn)、元宇宙中的建筑師、元宇宙投資與收藏、元宇宙創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)、元宇宙虛擬人IP、元宇宙廣告營(yíng)銷等8個(gè)入口，為創(chuàng)業(yè)者提供多樣的實(shí)踐方法論。同時(shí)，本書還對(duì)元宇宙的投資前景進(jìn)行了展望，講解了元宇宙在硬件、內(nèi)容等方面的發(fā)展機(jī)遇，在講解創(chuàng)業(yè)方法的同時(shí)融入了許多創(chuàng)業(yè)實(shí)踐案例，以期對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司的元宇宙探索、元宇宙領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者以及個(gè)人等提供有效的指導(dǎo)，以快速攫取元宇宙的紅利。

·9.2萬(wàn)字

會(huì)員

看懂財(cái)經(jīng)新聞的第一本書

賺錢第一課是學(xué)會(huì)看財(cái)經(jīng)新聞。升級(jí)版與時(shí)俱進(jìn)，央視《華爾街》顧問(wèn)陳思進(jìn)，和資深財(cái)經(jīng)記者金蓓蕾一起，用最輕松易讀的文筆，結(jié)合時(shí)下財(cái)經(jīng)熱點(diǎn)，新增新聞案例分析，手把手教會(huì)每一位普通讀者，如何看懂生澀難懂的經(jīng)濟(jì)類、投資類、理財(cái)類的問(wèn)題。這本書讓每一位普通人都能掌握理財(cái)知識(shí)，具備理財(cái)思維。本書在升級(jí)的基礎(chǔ)上，仍然堅(jiān)持灌輸四原則。

·16.3萬(wàn)字

會(huì)員

如何做用戶增長(zhǎng)更有效

隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶逐漸飽和，如何在存量市場(chǎng)中真正找到用戶增長(zhǎng)的鑰匙？本書可以告訴你最終的答案。在本書中，我們分析了用戶增長(zhǎng)的本質(zhì)和影響因素，并基于此搭建了與不同產(chǎn)品階段相匹配的用戶增長(zhǎng)模型，在增長(zhǎng)模型的基礎(chǔ)上詳細(xì)地分析了如何確定產(chǎn)品對(duì)用戶的核心價(jià)值、如何獲取目標(biāo)用戶、如何提高用戶的留存率和召回率，真正揭秘了不同產(chǎn)品階段的用戶增長(zhǎng)秘訣。本書介紹了在一線用戶增長(zhǎng)中遇到的大量問(wèn)題和一系列真實(shí)的案例，通過(guò)對(duì)案例和實(shí)際項(xiàng)目的剖析讓用戶增長(zhǎng)真正落到實(shí)處。

·10.6萬(wàn)字

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創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)筆記：教你掌握創(chuàng)業(yè)下半場(chǎng)的生存要訣

互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的概念提出一年多了，有人說(shuō)下半場(chǎng)意味著新的風(fēng)口，也有人說(shuō)下半場(chǎng)意味著新的創(chuàng)業(yè)方式。但總而言之，隨著市場(chǎng)格局的越發(fā)固定，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)已經(jīng)越來(lái)越少。從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，不管是不是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)，要想成功，終究是要符合趨勢(shì)、掌握時(shí)機(jī)，發(fā)揮自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，并長(zhǎng)期專注和堅(jiān)持。創(chuàng)業(yè)本身充滿不確定性，為了幫助大家減少困惑，《創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)筆記》從創(chuàng)業(yè)前的思考開(kāi)始講起，教你學(xué)會(huì)如何判斷自己是否適合創(chuàng)業(yè)，適合哪一種類型的創(chuàng)業(yè)，判斷自己是否做好了創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備。然后，逐一深入介紹創(chuàng)業(yè)方向的選擇、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)要點(diǎn)、怎樣做好融資工作以及如何面對(duì)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的一些困境等。從投資人的角度，看過(guò)大量團(tuán)隊(duì)走過(guò)的彎路，更了解創(chuàng)業(yè)者遇到的困難。哪些是必備的常識(shí)，哪些是取巧的方法，《創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)筆記》正是深陷迷茫的創(chuàng)業(yè)者所需的指引。閱讀《創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)筆記》，相信你會(huì)從中獲得不小的助益。

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