&#23448;&#26415;&#32593;&#95;&#20070;&#21451;&#26368;&#20540;&#24471;&#25910;&#34255;&#33;

哈佛極簡(jiǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)

一本書了解經(jīng)濟(jì)學(xué)的起源與發(fā)展，諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)得主保羅·薩繆爾森傾力推薦。這本書包含了讀者渴望了解的所有經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)，是一本經(jīng)濟(jì)學(xué)入門讀物，書中以簡(jiǎn)單易懂的方式向大眾闡述了重要的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論。亞當(dāng)·斯密、李嘉圖、馬歇爾、凱恩斯、熊彼特等著名經(jīng)濟(jì)思想家的生平、他們所處的時(shí)代以及他們的思想精華，都凝聚在這本書中。他們的經(jīng)濟(jì)學(xué)思想影響了時(shí)代的發(fā)展和人們的生活，對(duì)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著重要的作用。翻開本書，掌握當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展背后的規(guī)律。

·18萬字

外商直接投資機(jī)理與效應(yīng)：基于物流產(chǎn)業(yè)特征的研究

本書以投資母國(guó)和投資東道國(guó)為外在約束條件，以"三優(yōu)勢(shì)"理論為指導(dǎo)，對(duì)物流產(chǎn)業(yè)外商直接投資（FDI）所涉及的主要問題進(jìn)行了研究。具體來說，對(duì)投資動(dòng)因、投資方式、投資區(qū)位等所具有特殊規(guī)律性進(jìn)行了研究，考察了物流產(chǎn)業(yè)外商直接投資效應(yīng)。

經(jīng)濟(jì)學(xué)原來這么有趣Ⅱ：讓你豁然開朗的18堂經(jīng)濟(jì)學(xué)公開課

這是一本介紹經(jīng)濟(jì)學(xué)大師及其思想精華的圖書。本書虛擬了18堂神秘的公開課，每堂課邀請(qǐng)2~3位經(jīng)濟(jì)學(xué)大師圍繞一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)熱門議題進(jìn)行討論，再輔以同學(xué)結(jié)合現(xiàn)實(shí)的提問。在語(yǔ)言和思想的碰撞中，在歷史上的標(biāo)志性事件和當(dāng)前熱點(diǎn)事件的抽絲剝繭中，每一個(gè)議題被講得清楚明白。在討論的過程中，臺(tái)上演講的嘉賓還會(huì)講述一些自己的趣聞，熱愛經(jīng)濟(jì)學(xué)的讀者，千萬不要錯(cuò)過了本書！

中國(guó)現(xiàn)代物流發(fā)展報(bào)告2016

《中國(guó)現(xiàn)代物流發(fā)展報(bào)告2016》主要反映2015年度我國(guó)物流業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，包括綜合篇、行業(yè)篇和專題篇三大部分，每部分各有四章內(nèi)容。其中，綜合篇涵蓋物流市場(chǎng)、區(qū)域物流、設(shè)施技術(shù)、政策規(guī)劃等相關(guān)領(lǐng)域，主要從宏觀整體視角對(duì)中國(guó)物流業(yè)發(fā)展進(jìn)行梳理總結(jié)；行業(yè)篇包括制造物流、物流園區(qū)、航運(yùn)物流、城市配送四個(gè)熱點(diǎn)物流行業(yè)的發(fā)展情況；專題篇包括"十二五"總結(jié)、"一帶一路"物流、"互聯(lián)網(wǎng)+"物流以及綠色物流四個(gè)最新專題。這些章節(jié)內(nèi)容力爭(zhēng)覆蓋2015年行業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)問題，為讀者系統(tǒng)、深入了解行業(yè)最新進(jìn)展，把握行業(yè)前沿領(lǐng)域提供了參考性材料。

新能源經(jīng)濟(jì)學(xué)

能源是人類賴以生存和發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，它為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展提供了源源不斷的動(dòng)力支持。本書主要內(nèi)容包括四部分：第一部分是基礎(chǔ)理論篇，包括導(dǎo)論、時(shí)代背景、相關(guān)理論依據(jù)，是全書的理論基石；第二部分是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行篇，著重對(duì)新能源需求與供給、投融資進(jìn)行描述和分析；第三部分為產(chǎn)業(yè)發(fā)展篇，重點(diǎn)對(duì)核能、太陽(yáng)能、風(fēng)能、生物質(zhì)能及其他新能源的資源狀況、發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析；第四部分為新能源政策篇，介紹影響新能源發(fā)展的主要因素，世界主要國(guó)家及中國(guó)的新能源政策。本書既可供節(jié)能減排管理、能源使用和管理、環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域的人員參考和使用，也可作為高等院校經(jīng)濟(jì)管理、能源及環(huán)境工程等專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的教材，同時(shí)亦可作為研究人員、政府和企業(yè)決策者的參考讀物。

首席營(yíng)銷技術(shù)官：Martech時(shí)代，技術(shù)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)

本書重點(diǎn)研究Martech（營(yíng)銷技術(shù)），對(duì)Martech的行業(yè)背景、技術(shù)基礎(chǔ)、組成部分及應(yīng)用，以及Martech對(duì)管理職能產(chǎn)生的影響進(jìn)行解讀。筆者在技術(shù)對(duì)營(yíng)銷的滲透這一大背景下，對(duì)營(yíng)銷理論及實(shí)踐知識(shí)進(jìn)行高度凝練及體系化梳理。Martech跨營(yíng)銷、IT等多領(lǐng)域知識(shí)，涉及范圍廣泛。本書力求理論聯(lián)系實(shí)際，通俗地介紹各類相關(guān)應(yīng)用，讓營(yíng)銷人員對(duì)Martech有初步認(rèn)知。本書總共10章，包括從Marketing到Martech、營(yíng)銷人應(yīng)掌握的技術(shù)ABC、Martech的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、發(fā)掘數(shù)據(jù)的價(jià)值、神經(jīng)科學(xué)支持的小數(shù)據(jù)、Martech時(shí)代的廣告、產(chǎn)品的價(jià)值載體、觸達(dá)與交易的“最后一公里”、面向企業(yè)客戶的營(yíng)銷技術(shù)、首席營(yíng)銷技術(shù)官與新職位的出現(xiàn)等內(nèi)容。

助推：如何做出有關(guān)健康、財(cái)富與幸福的最佳決策

諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主理查德·塞勒的助推實(shí)踐，全球首個(gè)“助推小組”助力經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、提升幸福指數(shù)的秘密。行為經(jīng)濟(jì)學(xué)《助推》《“錯(cuò)誤”的行為》《贏家的詛咒》后續(xù)之作。《助推（實(shí)踐版）》告訴你：幾乎人人都會(huì)存在思維偏誤，我們傾向于相信那些與我們的信念一致的事情，拒絕相信那些不一致的。《助推》作者理查德·塞勒組建了全球第一支“行為洞察力小組”（又名“助推小組”），其目的是利用行為科學(xué)來解決現(xiàn)實(shí)世界的問題，幫助普通個(gè)體、公司、醫(yī)院、政府高層及相關(guān)組織做出更明智的決策.《助推（實(shí)踐版）》是“助推小組”負(fù)責(zé)人戴維·哈爾彭教授對(duì)多年實(shí)踐的總結(jié)，他公開了助推框架以及具體操作方法，通過分析各種情境下的助推案例，指導(dǎo)讀者如何把助推踐行到自己的生活和工作中，從而讓你更健康、更富有、更幸福。

互聯(lián)網(wǎng)+：傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)者與創(chuàng)業(yè)者的新盈利模式

本書系統(tǒng)而深刻地揭示了在互聯(lián)網(wǎng)科技的影響下，商業(yè)行為發(fā)生的翻天覆地的變化，生動(dòng)而詳細(xì)地講解了微信龐大的“平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)”、O2O即將升級(jí)為OAO、物聯(lián)網(wǎng)將是下一個(gè)“風(fēng)口”、互聯(lián)網(wǎng)金融如何“蠶食”和“瓦解”千年傳統(tǒng)金融體系以及怎樣運(yùn)用自媒體才能創(chuàng)造出商業(yè)奇跡等等，并通過四大互聯(lián)網(wǎng)思維，七種互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式，為傳統(tǒng)企業(yè)家們轉(zhuǎn)型“互聯(lián)網(wǎng)+”，創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)，提供了全方位翔實(shí)的指導(dǎo)。本書同時(shí)適用于企業(yè)高管、政府政策制定者、互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者、大中院校在校學(xué)生、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃人員等。

創(chuàng)業(yè)管理案例集：國(guó)際化視野與本土化實(shí)踐

在當(dāng)前的“中國(guó)創(chuàng)時(shí)代”下，創(chuàng)客“新四軍”（海歸創(chuàng)業(yè)者、高校科研人員創(chuàng)業(yè)者、大企業(yè)高管創(chuàng)業(yè)者、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者）已成為重要的四類創(chuàng)業(yè)群體。本書將通過對(duì)12位創(chuàng)客“新四軍”持續(xù)兩年的跟蹤調(diào)研，匯編出創(chuàng)客“新四軍”成長(zhǎng)案例，在案例中透視創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建及治理、創(chuàng)業(yè)資源整合、創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式、創(chuàng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部管理等系列問題，旨在通過案例剖析來使讀者更好地掌握創(chuàng)業(yè)管理理論知識(shí)。

未來技術(shù)：顛覆性行業(yè)的戰(zhàn)略機(jī)遇期

歷史也許不是一個(gè)完美的行為指南，但絕對(duì)不要拒絕歷史的教訓(xùn)。本書解釋了技術(shù)、政策、商業(yè)模式和社會(huì)動(dòng)態(tài)這4種力量如何共同創(chuàng)造行業(yè)顛覆，以及這種理解如何有助于預(yù)測(cè)未來。技術(shù)通常被認(rèn)為是顛覆市場(chǎng)的唯一力量。然而，歷史上充斥著許多技術(shù)未能滿足這種被夸大的期望的故事。作者揭示了真正的變化是技術(shù)、政策、商業(yè)模式和社會(huì)動(dòng)態(tài)這4種力量相結(jié)合的結(jié)果，解釋了為什么AI、區(qū)塊鏈、機(jī)器人技術(shù)、合成生物學(xué)和3D打印等一些技術(shù)會(huì)得到長(zhǎng)久發(fā)展，為什么其他技術(shù)會(huì)失敗。了解了這4種力量，企業(yè)高管和政策制定者就可以解釋哪些技術(shù)可能會(huì)得到長(zhǎng)久發(fā)展，甚至可以預(yù)測(cè)接下來會(huì)發(fā)生什么。

創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)筆記：教你掌握創(chuàng)業(yè)下半場(chǎng)的生存要訣

互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的概念提出一年多了，有人說下半場(chǎng)意味著新的風(fēng)口，也有人說下半場(chǎng)意味著新的創(chuàng)業(yè)方式。但總而言之，隨著市場(chǎng)格局的越發(fā)固定，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)已經(jīng)越來越少。從另一個(gè)角度來說，不管是不是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)，要想成功，終究是要符合趨勢(shì)、掌握時(shí)機(jī)，發(fā)揮自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，并長(zhǎng)期專注和堅(jiān)持。創(chuàng)業(yè)本身充滿不確定性，為了幫助大家減少困惑，《創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)筆記》從創(chuàng)業(yè)前的思考開始講起，教你學(xué)會(huì)如何判斷自己是否適合創(chuàng)業(yè)，適合哪一種類型的創(chuàng)業(yè)，判斷自己是否做好了創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備。然后，逐一深入介紹創(chuàng)業(yè)方向的選擇、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)要點(diǎn)、怎樣做好融資工作以及如何面對(duì)創(chuàng)業(yè)過程中的一些困境等。從投資人的角度，看過大量團(tuán)隊(duì)走過的彎路，更了解創(chuàng)業(yè)者遇到的困難。哪些是必備的常識(shí)，哪些是取巧的方法，《創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)筆記》正是深陷迷茫的創(chuàng)業(yè)者所需的指引。閱讀《創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)筆記》，相信你會(huì)從中獲得不小的助益。

20幾歲學(xué)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)（每天學(xué)一點(diǎn)時(shí)尚閱讀書系列）

經(jīng)濟(jì)學(xué)就是99％的人知道沒學(xué)過，99％的人學(xué)過了不知道，1％的人既知道也學(xué)過，成功了。《20幾歲學(xué)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)》不是經(jīng)濟(jì)學(xué)專著，也不是一本經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書，而是一本趣味橫生的經(jīng)濟(jì)學(xué)讀物。因?yàn)椤?0幾歲學(xué)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)》集趣味性和實(shí)用性為一體，讀了之后，你就能成為那僅為1％的成功者。

生態(tài)優(yōu)先綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展論：江蘇沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的理論和實(shí)踐探索

中國(guó)共產(chǎn)黨第十九次全國(guó)代表大會(huì)明確提出，中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代。2017年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議也指出，中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)也進(jìn)入了新時(shí)代，即我國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。理論與國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)表明，生態(tài)優(yōu)先綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展是經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量的顯著標(biāo)志。江蘇沿海地區(qū)包括南通市、鹽城市、連云港市，歷史上是江蘇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“洼地”，落后蘇南經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但只從2009年江蘇沿海開發(fā)上升為國(guó)家戰(zhàn)略以后，在江蘇均衡發(fā)展思想指導(dǎo)下，沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展迅速，當(dāng)前成為江蘇經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最快、經(jīng)濟(jì)最有活力，發(fā)展最有潛力的地方。過去江蘇發(fā)展看蘇州，現(xiàn)在江蘇發(fā)展看“蘇東”。江蘇沿海地區(qū)發(fā)展情況成為江蘇經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的睛雨表。江蘇沿海地區(qū)的崛起，得益于上海、蘇州和浙江產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。在發(fā)達(dá)地區(qū)向欠發(fā)達(dá)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中，大部分是污染較多的重化工業(yè)，不可避免地給沿海地區(qū)帶來環(huán)境污染。在生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展大背景下，江蘇沿海地區(qū)如何解決環(huán)境污染問題，保證經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展、就成為一個(gè)亟待探索的理論與實(shí)踐話題。本書先分析了生態(tài)與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的國(guó)際與國(guó)內(nèi)大背景，在習(xí)近平總書記生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展新思想指導(dǎo)下，從理論上探索了江蘇沿海地區(qū)生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展的內(nèi)涵，評(píng)估了沿海地區(qū)生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，查找了沿海地區(qū)生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展的制約因素，構(gòu)建了沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)生態(tài)化綠色化的評(píng)價(jià)模型，借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家和國(guó)內(nèi)生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)推動(dòng)江蘇沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提出了對(duì)策建議，并對(duì)三個(gè)地區(qū)生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展提出了差異性政策建議。

綠色技術(shù)創(chuàng)新中多維要素協(xié)同驅(qū)動(dòng)研究

隨著全球資源短缺、環(huán)境污染等問題日益嚴(yán)峻，中國(guó)產(chǎn)業(yè)必須轉(zhuǎn)向資源節(jié)約的綠色化發(fā)展道路，加大綠色技術(shù)創(chuàng)新成為其中的關(guān)鍵。然而，由于綠色技術(shù)的外部性，企業(yè)缺乏激勵(lì)展開綠色技術(shù)創(chuàng)新，單一要素對(duì)綠色技術(shù)創(chuàng)新作用有限，因而如何有效通過各種要素協(xié)同驅(qū)動(dòng)綠色技術(shù)創(chuàng)新是本書研究重點(diǎn)。基于技術(shù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型視角，本書構(gòu)建綠色技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的多維嵌入式模型，從理論上分析綠色技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的多維驅(qū)動(dòng)機(jī)理，識(shí)別出哪些因素是驅(qū)動(dòng)綠色技術(shù)創(chuàng)新關(guān)鍵要素。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分析綠色技術(shù)發(fā)展中技術(shù)、制度、市場(chǎng)等多維要素間的關(guān)系，并從不同的視角探索各種要素對(duì)綠色技術(shù)創(chuàng)新的影響。最后，構(gòu)建了綠色技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的多維要素協(xié)同運(yùn)行模式，分別從縫隙層、體制層、景觀層提出綠色技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展新路徑，促進(jìn)綠色技術(shù)創(chuàng)新的商業(yè)化發(fā)展。之后，依據(jù)理論分析和實(shí)證研究結(jié)果，提出促進(jìn)綠色技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新的相關(guān)政策建議。

營(yíng)銷5.0：后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷

營(yíng)銷的目的是協(xié)助企業(yè)為客戶創(chuàng)造價(jià)值。基于后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代市場(chǎng)變革與發(fā)展動(dòng)態(tài)，并站在企業(yè)戰(zhàn)略層級(jí)對(duì)問題進(jìn)行重新思考后，胡興民博士及其團(tuán)隊(duì)提出了“數(shù)人頭”的新商業(yè)范式，即按照企業(yè)的客戶人數(shù)以及客戶消費(fèi)頻次來思考企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)路徑；并結(jié)合數(shù)字化營(yíng)銷的CIDR模型，及客戶全生命周期的深度整合營(yíng)銷策略在市場(chǎng)發(fā)展的營(yíng)銷叢林中為企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略進(jìn)行重塑升級(jí)，幫助企業(yè)梳理可持續(xù)增長(zhǎng)的正確思維。《營(yíng)銷5.0：后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷》初稿內(nèi)容已經(jīng)在多所知名大學(xué)的EMBA、MBA課堂上作為教材使用，通過教學(xué)相長(zhǎng)，書中的觀點(diǎn)也在不斷修正、迭代、創(chuàng)新。與此前的營(yíng)銷理論相比，“營(yíng)銷5.0”不僅從商業(yè)發(fā)展的角度去重新設(shè)定市場(chǎng)洪流下的營(yíng)銷戰(zhàn)略，同時(shí)結(jié)合后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷困境，梳理出了融合大數(shù)據(jù)、人工智能、移動(dòng)營(yíng)銷、社群營(yíng)銷等新技術(shù)、新策略的全方位新營(yíng)銷框架；不僅是營(yíng)銷職能的戰(zhàn)術(shù)性改變，更是企業(yè)營(yíng)銷思路與企業(yè)戰(zhàn)略思維的提升。

物流運(yùn)籌學(xué)

《物流運(yùn)籌學(xué)》系統(tǒng)介紹了運(yùn)籌學(xué)中的經(jīng)典內(nèi)容，重點(diǎn)講解了應(yīng)用最為廣泛的線性規(guī)劃、圖與網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、決策論、動(dòng)態(tài)規(guī)劃、排隊(duì)論、存儲(chǔ)論等定量分析方法。《物流運(yùn)籌學(xué)》以問題為導(dǎo)向，幫助學(xué)生理清管理問題的結(jié)構(gòu)，量化問題中的關(guān)系；注重理論和應(yīng)用的平衡，既深入淺出地介紹運(yùn)籌學(xué)的思想，又通過理論聯(lián)系實(shí)際來闡述管理問題的數(shù)學(xué)建模方法，對(duì)于嚴(yán)格的數(shù)學(xué)推導(dǎo)過程則是點(diǎn)到即止。同時(shí)，在應(yīng)用中插入了大量物流活動(dòng)的實(shí)例，使學(xué)生能夠了解運(yùn)籌技術(shù)實(shí)際的、確切的應(yīng)用背景，并設(shè)計(jì)了應(yīng)用軟件解決管理問題的實(shí)際操作訓(xùn)練。《物流運(yùn)籌學(xué)》條理清晰、通俗易懂，適合作為物流工程、物流管理、管理工程、交通運(yùn)輸、信息管理等專業(yè)的本科或研究生教材，也可作為物流咨詢公司、物流企業(yè)的物流從業(yè)者和其他企業(yè)物流部門管理人員的參考書。

模仿欲望

打卡網(wǎng)紅店/景點(diǎn)、閉眼入明星同款商品、跟風(fēng)買股票、急功近利地與商業(yè)對(duì)手比拼市場(chǎng)份額……在這些無法自控的行為背后，是一種名為“模仿欲望”的力量在發(fā)揮作用。模仿欲望是由法國(guó)思想家、“人類認(rèn)知領(lǐng)域的新達(dá)爾文”——勒內(nèi)·基拉爾教授所開創(chuàng)的概念。他發(fā)現(xiàn)，人們總是會(huì)以他人擁有的或渴求的東西為目標(biāo)，以此設(shè)定自己對(duì)物質(zhì)、身份甚至人生道路方面的選擇和欲望。同時(shí)，模仿欲望對(duì)社會(huì)的安定和秩序也有不同尋常的影響。美國(guó)企業(yè)家柏柳康進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)，模仿欲望存在于我們?nèi)粘Ｉ畹姆椒矫婷妫皇呛苌儆腥嗽敢獬姓J(rèn)自己在模仿他人。事實(shí)上，“硅谷創(chuàng)投教父”彼得·蒂爾之所以成為臉書的第一位外部投資人，正是看出了這個(gè)社交媒體有讓模仿欲望無限膨脹的隱秘力量。柏柳康與其多次深入交流，并從史蒂夫·喬布斯、蘭博基尼等商業(yè)傳奇人物的個(gè)人經(jīng)歷中挖掘出模仿欲望積極的一面。與此同時(shí)，柏柳康獨(dú)創(chuàng)性地提出了15個(gè)反模仿策略，包括識(shí)別身邊的欲望引領(lǐng)者、做價(jià)值優(yōu)先級(jí)排序、驅(qū)動(dòng)積極的欲望飛輪等，這將幫助我們掌控并運(yùn)用模仿欲望的力量，找到內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，最終發(fā)掘并實(shí)現(xiàn)真正的人生夢(mèng)想。

普惠保險(xiǎn)

普惠保險(xiǎn)強(qiáng)調(diào)保險(xiǎn)產(chǎn)品服務(wù)的可及性、可負(fù)擔(dān)性和商業(yè)可持續(xù)性。本書介紹普惠保險(xiǎn)的原理以及經(jīng)營(yíng)和監(jiān)管的全球?qū)嵺`，希望促進(jìn)中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展成果惠及更多普羅大眾和小微企業(yè)，更好地解決居民的風(fēng)險(xiǎn)管理、養(yǎng)老健康財(cái)務(wù)規(guī)劃等需求與保險(xiǎn)供給不平衡不充分之間的矛盾。本書還能為保險(xiǎn)企業(yè)開發(fā)國(guó)內(nèi)和國(guó)外的欠發(fā)達(dá)市場(chǎng)，提供一些參考和啟發(fā)。本書也豐富了中國(guó)普惠金融、社會(huì)金融、保險(xiǎn)監(jiān)管等領(lǐng)域的成果，能為相關(guān)領(lǐng)域的老師和學(xué)生提供參考。