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一本書讀透Martech智慧營銷
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這是一本從多維度講解Martech以及如何借助Martech實現(xiàn)營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型的著作。宏觀層面,本書對Martech的行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢、思想認知等做了前瞻性的分析;微觀層面,對Martech的技術(shù)棧、核心產(chǎn)品、應(yīng)用場景、實操方法等做了詳盡的講解。大多數(shù)知識點都圍繞技術(shù)和業(yè)務(wù)雙重維度展開,力求理論有深度、技術(shù)可落地、應(yīng)用有實效。理論來自作者扎實的專業(yè)知識和多年的從業(yè)思考,實戰(zhàn)經(jīng)驗則來自作者在廣告、營銷、產(chǎn)品、技術(shù)一線的深度耕耘。本書共分9章:第1~2章:對營銷的需求變化、技術(shù)趨勢以及如何應(yīng)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型進行了宏觀分析,重點包括Adtech技術(shù)棧、Martech技術(shù)棧、企業(yè)數(shù)據(jù)能力成熟度評估、企業(yè)營銷數(shù)字化能力評估、Martech從業(yè)者必備的能力等;第3~7章:對Martech技術(shù)棧中的重點模塊和產(chǎn)品進行了深入講解,包括Adserving、DMP、DSP、CDP、CMP、SSP、ADX等,包含大量實戰(zhàn)案例,技術(shù)與業(yè)務(wù)深度融合,能幫助讀者真正將數(shù)字化、智能化融入實際工作,進而帶來業(yè)績的飛升。第8章:重點對Martech的核心——大數(shù)據(jù)生態(tài)進行了深度解讀,包括數(shù)據(jù)源的采集、IDMapping的落地方法、各種增值數(shù)據(jù)模型的構(gòu)建技巧及應(yīng)用、數(shù)據(jù)交易等內(nèi)容。第9章:作者對Martech的未來做了9個預(yù)測,并為Martech從業(yè)者的職業(yè)規(guī)劃給出了建議和方向,旨在幫助企業(yè)和個人都能提前布局未來,應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。

吳俊 李焱 黨莎 ·通俗讀物 ·18.7萬字

灰狼群效應(yīng):產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的臨界點革命
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什么是灰狼群數(shù)字生態(tài)?其特點是什么?灰狼群是由一個市場中幾千乃至數(shù)萬家中小傳統(tǒng)企業(yè),通過互聯(lián)網(wǎng)及數(shù)字化手段團結(jié)在一起形成各自分工、互相信任、緊密協(xié)作的共生,共享、共贏的模塊化數(shù)字產(chǎn)業(yè)組織及生態(tài)。這種數(shù)字生態(tài)的特點是既作為新物種參與微觀市場競爭,搶奪傳統(tǒng)物種老虎企業(yè)(龍頭企業(yè))、狐貍企業(yè)(中小企業(yè))的市場份額,又在宏觀、中觀上顛覆和改變了一個個產(chǎn)業(yè)市場格局。這代表著產(chǎn)業(yè)森林中的競爭從個體競合走向數(shù)字生態(tài)競合時代。以灰狼群為代表的產(chǎn)業(yè)數(shù)字生態(tài)競合時代已到來,作者為產(chǎn)業(yè)及傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出了怎樣的開創(chuàng)性觀點和體系?灰狼群現(xiàn)象大批量出現(xiàn)及對產(chǎn)業(yè)的影響(灰狼群競爭力鉆石模型);企業(yè)所在市場邊界模糊現(xiàn)象(產(chǎn)業(yè)鏈市場定義及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈市場之間強弱勢關(guān)系分析方法);企業(yè)面臨數(shù)字時代的挑戰(zhàn)和機會(產(chǎn)業(yè)鏈五力圖及產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略分析工具);企業(yè)所在市場角色變化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的數(shù)字化認知(全產(chǎn)業(yè)鏈圖譜的構(gòu)建及分析工具);企業(yè)如何構(gòu)建數(shù)字生態(tài)(灰狼群形成路徑離不開商業(yè)模式畫布工具)。最后,作者基于以上開創(chuàng)性內(nèi)容,結(jié)合中美產(chǎn)業(yè)變遷趨勢,系統(tǒng)性地提出了產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的路徑及企業(yè)應(yīng)對數(shù)字生態(tài)時代所需要的數(shù)字生態(tài)經(jīng)濟SSP研究分析范式。

趙今巍 ·通俗讀物 ·18.6萬字

承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與推進產(chǎn)業(yè)集群升級:以中部地區(qū)為例
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本書稿的創(chuàng)新和建樹主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是中部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與推進產(chǎn)業(yè)集群升級耦合聯(lián)動機制的構(gòu)建。承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推進集群升級的關(guān)鍵在于從產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性、要素互補性、區(qū)域協(xié)作性、企業(yè)競合性、文化相容性、科技管理創(chuàng)新性等角度,依據(jù)產(chǎn)業(yè)集群升級的內(nèi)在機理,從中部實際出發(fā),科學選擇承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的模式和路徑,打造承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的平臺和載體,構(gòu)建了承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的動力機制、實現(xiàn)機制、優(yōu)化機制,以及承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與推進產(chǎn)業(yè)集群升級的耦合聯(lián)動機制。在一定程度上豐富了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟理論。二是對中部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)業(yè)集群升級互動發(fā)展進行了實證考察,揭示了中部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)業(yè)集群升級互動發(fā)展存在的問題及影響因素,提出了通過承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推進集群升級可以從根本上解決中部地區(qū)發(fā)展的瓶頸因素和短板問題,如推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、加快城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程、帶動服務(wù)業(yè)發(fā)展、提高外向度、擴大就業(yè),促進居民增收,以及促進公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展,促進中部地區(qū)崛起,等等,從而為促進中部崛起的實踐以及各級政府的相關(guān)決策提供了較為有力有效的參鑒和指導(dǎo)。三是針對中部地區(qū)面臨的新形勢和新情況,以及承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)業(yè)集群升級互動發(fā)展面臨的新機遇、新挑戰(zhàn),著力對事關(guān)中部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)業(yè)集群升級互動發(fā)展的一系列若干重大問題進行了深入的專題研究。主要包括:傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大省(河南)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)向產(chǎn)業(yè)集群升級的路徑、中部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進產(chǎn)業(yè)集群升級的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建、中部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進產(chǎn)業(yè)集群升級的品牌培育問題、中部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進產(chǎn)業(yè)集群升級的政府行為作用等問題。本項目對這些問題進行了較為深入的研究和分析,結(jié)合中部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展實際,提出了對策建議。在當前我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段,這些問題的解決對承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)業(yè)集群升級互動發(fā)展至關(guān)重要,對各級政府的決策實踐都具有一定指導(dǎo)意義和參考價值。

劉珂等 ·通俗讀物 ·18.6萬字

薪酬管理實操從入門到精通(第2版)
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《薪酬管理實操從入門到精通》第1版經(jīng)過2年實踐檢驗,被公認為是薪酬管理的實用工具書。根據(jù)2019年《中華人民共和國個人所得稅法》的修改和社會保險、住房公積金電子化發(fā)展,作者在第1版的基礎(chǔ)上進行了修訂,不僅深度解析了個人所得稅法內(nèi)容的變化與計算方法,還更新了社會保險和住房公積金的通用知識、常見問題和注意事項,并且使法律條文、計算方法更加契合新政策,Excel軟件操作方法更新至當前最新版本,內(nèi)容更加完善。《薪酬管理實操從入門到精通》內(nèi)容涵蓋了薪酬管理幾乎所有的工作流程,對一些容易出現(xiàn)錯誤的重要問題點的操作細節(jié)和注意事項做了重點介紹,能夠最快速、最簡單、最大限度地幫助讀者提升實戰(zhàn)技能?!缎匠旯芾韺嵅購娜腴T到精通》分為10章,涵蓋薪酬管理理論、戰(zhàn)略與策略,薪酬組成要素,員工考勤,工資、獎金與個人所得稅,崗位分析與崗位價值評估,薪酬調(diào)研分析與薪酬定位,常見薪酬模式與方案設(shè)計,薪酬預(yù)算、調(diào)整與數(shù)據(jù)分析,典型崗位的薪酬設(shè)計,社會保險和住房公積金等內(nèi)容。

任康磊 ·通俗讀物 ·18.3萬字

客戶成功經(jīng)濟:為什么商業(yè)模式需要全方位轉(zhuǎn)換
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新商業(yè)模式——“客戶成功”正在成為眾多云平臺企業(yè)的一種服務(wù)模式,它能夠在客戶掌握主動權(quán)的市場條件下釋放客戶的巨大增長潛力,帶來經(jīng)常性收入,減少客戶流失,提高客戶留存率?,F(xiàn)在“客戶成功”已進入第二階段,遠遠超出減少客戶流失和客戶成功管理的范疇,而是將“客戶成功”注入公司的每個部分,并在每個團隊成員和客戶之間的每次交互中實現(xiàn)?!犊蛻舫晒?jīng)濟》這本書解釋了為什么“客戶成功”成為標準,以及如何將“客戶成功”融入商業(yè)模式的每一個方面,轉(zhuǎn)換組織結(jié)構(gòu)和改變領(lǐng)導(dǎo)角色迎接挑戰(zhàn),驅(qū)動公司全員一起為客戶提供全面的服務(wù)。本書提供了組織工具,幫助企業(yè)從零開始創(chuàng)建一個客戶成功團隊,并為他們在這一新興領(lǐng)域的發(fā)展鋪平道路。如果您的企業(yè)已有客戶成功團隊,也可對照本書給出的成熟體系框架,參考國外經(jīng)驗,提升客戶成功團隊的效能。書中采訪了幾十位來自《財富》雜志500強、私募股權(quán)、風險投資和硅谷公司的首席執(zhí)行官、投資者、首席客戶官,以及客戶成功思想領(lǐng)袖,列舉了世界上許多真實的商業(yè)案例,說明卓越公司是如何向“客戶成功”轉(zhuǎn)型的?!翱蛻舫晒Α钡睦砟钫谘杆僮兓?。在短短的幾年內(nèi),它從一項工作職能變成了公司的一項廣泛任務(wù)。它正在改變我們整個經(jīng)濟的性質(zhì)。讓這本書可以成為讀者的向?qū)В敢x者在“客戶成功”理念的第二階段前進,并取得卓越的業(yè)務(wù)成果。

(美)尼克·梅塔等 ·通俗讀物 ·18.2萬字

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