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面對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大變局，所有的行業(yè)都需要重做一遍，重構(gòu)方能重生。作者在從事多年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究和實(shí)踐的基礎(chǔ)上，從2012年就開(kāi)始連續(xù)跟蹤典型知名企業(yè)，并將這些企業(yè)十年的成敗對(duì)比分析，最終“窺”得重構(gòu)“秘籍”。本書(shū)將解密：1、隨著商業(yè)生態(tài)的變化，反經(jīng)驗(yàn)成為重構(gòu)和創(chuàng)新之路，如何解決“經(jīng)驗(yàn)”與“創(chuàng)新”間的“悖論”，讓“重構(gòu)”降低成本并觸碰到新價(jià)值原點(diǎn)？2、當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)回歸到“工具”，在穿越互聯(lián)網(wǎng)叢林后，如何重構(gòu)線上與線下的生態(tài)，以顧客(用戶)為圓心，成功找到可迭代的商業(yè)模式？十年審視與回眸，凡是獲得了重生，贏得了迭代的企業(yè)，皆是深刻理解了“重構(gòu)”本質(zhì)并在傳承中實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新發(fā)展的企業(yè)。本書(shū)即是對(duì)“重構(gòu)”之理論與實(shí)踐、“重構(gòu)方能重生”的方法論的深入闡釋和實(shí)戰(zhàn)性拆解。

·11萬(wàn)字

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共享資源捐贈(zèng)

本書(shū)以個(gè)體偏好異質(zhì)性對(duì)共享資源捐贈(zèng)水平的影響作為研究切入點(diǎn)，對(duì)個(gè)體偏好異質(zhì)性與共享資源捐贈(zèng)水平?jīng)Q策建模、傳統(tǒng)異質(zhì)性影響共享資源捐贈(zèng)水平的理論及異質(zhì)性“U型曲線”等觀點(diǎn)進(jìn)行了拓展及深入分析：在單期、跨期多人決策和互惠合作的外部性內(nèi)部化捐贈(zèng)決策三種場(chǎng)景下，得出了在關(guān)于共享資源偏好的標(biāo)度下單調(diào)性的結(jié)果；將模型結(jié)論應(yīng)用到城市社區(qū)住宅電梯這一共享資源受個(gè)體偏好異質(zhì)性影響的典型案例中，實(shí)證分析驗(yàn)證了該模型的有效性。

·11.9萬(wàn)字

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創(chuàng)業(yè)兵法13篇

本書(shū)作者胡劍鋒，為奧遠(yuǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)、創(chuàng)業(yè)工坊董事長(zhǎng)、天使投資人、科技部創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，遼寧省高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)委員、大連市政協(xié)委員。被譽(yù)為“東北天使投資人”，是東北天使投資的啟蒙者之一。本書(shū)結(jié)合作者自身的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，以創(chuàng)業(yè)工坊多年運(yùn)營(yíng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，總結(jié)創(chuàng)業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，旨在解決初次創(chuàng)業(yè)者起步期的迷惑，為其指明未來(lái)的方向與面臨的主要挑戰(zhàn)，為創(chuàng)業(yè)者們提供一套關(guān)于創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容服務(wù)。

·8.5萬(wàn)字

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欲望資本主義1

本書(shū)源于日本NHK的同名紀(jì)錄片，主要由經(jīng)濟(jì)學(xué)家、社會(huì)學(xué)家、歷史學(xué)家的對(duì)談組成，討論議題包括資本主義社會(huì)的方方面面。為了保證書(shū)籍的完整性，特別增加了在紀(jì)錄片中未播出的部分內(nèi)容。全套共4冊(cè)，本書(shū)為第1冊(cè)。本冊(cè)由日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家專(zhuān)訪諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主、總統(tǒng)助理、金融公司總裁等，主要講述亞當(dāng)·斯密“看不見(jiàn)的手”的理論之錯(cuò)誤、日本的資本主義經(jīng)濟(jì)已經(jīng)走到盡頭、熊彼特的經(jīng)濟(jì)學(xué)說(shuō)、技術(shù)革新是如何改變世界的、追求增長(zhǎng)的資本主義導(dǎo)致社會(huì)不穩(wěn)定等內(nèi)容。

·6萬(wàn)字

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Excel人力資源管理實(shí)戰(zhàn)寶典

本書(shū)主要介紹Excel在人力資源管理中的應(yīng)用。全書(shū)共分7章，涵蓋了人力資源管理中的招聘管理、培訓(xùn)管理、員工關(guān)系管理、績(jī)效管理、考勤與假期管理、薪酬與福利管理以及人力資源規(guī)劃中的人員調(diào)度等模塊。本書(shū)緊密結(jié)合人力資源管理中的實(shí)際案例，深入淺出地講解Excel中的基本操作、函數(shù)與公式、數(shù)據(jù)透視表、圖表以及數(shù)據(jù)的獲取與轉(zhuǎn)換等功能的應(yīng)用。書(shū)中的每個(gè)案例都源自人力資源管理中的實(shí)際案例，并且絕大部分案例都提供了兩種解題思路與方法，可供讀者自主選擇。

·6.6萬(wàn)字

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簡(jiǎn)明財(cái)報(bào)分析指南：教你如何挖掘好公司

如何了解一家公司的資產(chǎn)是否健康？如何判斷上市公司的未來(lái)股價(jià)是漲還是跌？如何在海量財(cái)經(jīng)資訊中找到具有價(jià)值的信息？如何在快速變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中把握投資時(shí)機(jī)？……無(wú)論企業(yè)管理者，還是個(gè)人投資者，想要清楚地了解一家公司的經(jīng)營(yíng)情況，會(huì)看財(cái)報(bào)、會(huì)做財(cái)務(wù)分析是必不可少的基本技能。作者程郡有著豐富的投行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)期專(zhuān)注于金融研究、財(cái)經(jīng)分析等相關(guān)領(lǐng)域。在本書(shū)中，他用大眾熟悉的案例，深入淺出地講解財(cái)務(wù)知識(shí)；以財(cái)務(wù)“三大表”（資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表）為框架，為讀者們打造出了一套人人都能用的財(cái)務(wù)分析工具；沒(méi)有基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)小白，也能通過(guò)閱讀本書(shū)，迅速掌握分析財(cái)報(bào)的關(guān)鍵技巧。

·8.2萬(wàn)字

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兩課經(jīng)濟(jì)學(xué)

最低工資會(huì)造成失業(yè)？如果沒(méi)有政府等外部干預(yù)，經(jīng)濟(jì)就不會(huì)衰退？市場(chǎng)是解決一切問(wèn)題的萬(wàn)能靈藥？這些都是已暢銷(xiāo)70余年的名著《一課經(jīng)濟(jì)學(xué)》中的經(jīng)典論斷。然而現(xiàn)實(shí)并非如此。尤其在全球貧富差距不斷擴(kuò)大、衰退與蕭條此起彼伏、失業(yè)率居高不下的當(dāng)下，《一課經(jīng)濟(jì)學(xué)》的解釋力受到了前所未有的挑戰(zhàn)。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者保羅·薩繆爾森就說(shuō)：“若有人鼓吹‘一課經(jīng)濟(jì)學(xué)’，我建議，回到第二課。”在本書(shū)中，澳大利亞經(jīng)濟(jì)學(xué)巨擘約翰·奎金以極具穿透力的思想精彩地講授這兩堂課。他沒(méi)有把目光局限在對(duì)理論的雕琢上，而是通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)實(shí)的梳理和洞察，回答了市場(chǎng)如何運(yùn)轉(zhuǎn)、危機(jī)因何發(fā)生、失業(yè)從何而來(lái)、貧富差距如何彌合、宏觀調(diào)控是否有效等經(jīng)典經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。全書(shū)沒(méi)有公式和計(jì)算，零基礎(chǔ)的讀者也可以通過(guò)本書(shū)輕松掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)分析現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的思路，清醒認(rèn)識(shí)世界的真相。亨利·黑茲利特的《一課經(jīng)濟(jì)學(xué)》從1946年至今銷(xiāo)量超過(guò)100萬(wàn)冊(cè)，深刻影響了幾代經(jīng)濟(jì)學(xué)人。它聚焦于自由市場(chǎng)的高效和成功，甚至認(rèn)為“放任市場(chǎng)，一切都將完美運(yùn)行”。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)頻發(fā)、不平等加劇的當(dāng)下，如何更好地理解市場(chǎng)的成敗、經(jīng)濟(jì)政策的潛力與局限？《兩課經(jīng)濟(jì)學(xué)》將告訴你答案。

·16.7萬(wàn)字

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創(chuàng)業(yè)密碼2：科技創(chuàng)新時(shí)代的創(chuàng)業(yè)與投資

《創(chuàng)業(yè)密碼2》是《創(chuàng)業(yè)密碼》的延伸和完善。本書(shū)對(duì)創(chuàng)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了更細(xì)致的分析和探討，包括如何把握趨勢(shì)，成為一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)者；如何構(gòu)建理想的商業(yè)模式，創(chuàng)業(yè)初期營(yíng)銷(xiāo)怎么做；如何找到可靠的合伙人，創(chuàng)業(yè)初期的團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)；如何使用創(chuàng)業(yè)工具；初創(chuàng)企業(yè)融資的要素、消費(fèi)升級(jí)和人工智能領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵點(diǎn)；早期項(xiàng)目如何選擇孵化空間，等等。創(chuàng)業(yè)者把握好創(chuàng)業(yè)的這些環(huán)節(jié)能夠有穩(wěn)定的心態(tài)，自信地面對(duì)人生的關(guān)鍵選擇，成功創(chuàng)業(yè)。本書(shū)適合初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理者閱讀，同時(shí)對(duì)尋找投資項(xiàng)目的投資者也有一定的幫助。

·13.2萬(wàn)字

會(huì)員

如何認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)：9堂經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)課（財(cái)之道叢書(shū)）

一本通俗易懂的經(jīng)濟(jì)學(xué)入門(mén)讀物！讓經(jīng)濟(jì)學(xué)為你所用，在關(guān)鍵時(shí)刻做出更好的決策！《小島經(jīng)濟(jì)學(xué)》+《國(guó)富論》+《人的行為》，用經(jīng)濟(jì)學(xué)思維看懂復(fù)雜世界的運(yùn)作方式！暢銷(xiāo)書(shū)《經(jīng)濟(jì)學(xué)的思維方式》作者彼得·勃特克、經(jīng)濟(jì)學(xué)家朱海就作序推薦！北京大學(xué)教授張維迎、興業(yè)銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家魯政委、中國(guó)人民大學(xué)教授毛壽龍聯(lián)袂推薦！經(jīng)濟(jì)學(xué)是了解世界的工具。正確的經(jīng)濟(jì)學(xué)可以解釋我們的財(cái)富從何而來(lái)。通常，很多人對(duì)系統(tǒng)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)有畏懼心理，容易被傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書(shū)上的各種公式和圖表嚇到。而本書(shū)的內(nèi)容非常簡(jiǎn)短，目的是吸引讀者學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)，培養(yǎng)讀者的經(jīng)濟(jì)素養(yǎng)。讀者可以在很短的時(shí)間內(nèi)了解經(jīng)濟(jì)是如何運(yùn)作的，可以像經(jīng)濟(jì)學(xué)家一樣思考，應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理來(lái)理解周?chē)氖澜纾尳?jīng)濟(jì)學(xué)為己所用，這樣我們才能更好地發(fā)展經(jīng)濟(jì)，才能充分地利用創(chuàng)新、生產(chǎn)和企業(yè)家精神的力量。

·6.1萬(wàn)字

會(huì)員

信用經(jīng)濟(jì)：下一個(gè)10年紅利風(fēng)口

本書(shū)是國(guó)內(nèi)第一本以支付寶芝麻信用官方角度來(lái)寫(xiě)的以信用角度來(lái)書(shū)寫(xiě)的圖書(shū)，來(lái)全面介紹個(gè)人與企業(yè)信用的用途以及對(duì)未來(lái)的影響，同時(shí)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名的信用常識(shí)，加上阿里大數(shù)據(jù)的各種風(fēng)控知識(shí)，是普及金融知識(shí)、信用知識(shí)和個(gè)人關(guān)注點(diǎn)的一本書(shū)，對(duì)每個(gè)人、企業(yè)甚至國(guó)家都具有極大的意義。

·12.7萬(wàn)字

會(huì)員

高質(zhì)量零售

技術(shù)升級(jí)和消費(fèi)升級(jí)的“雙升驅(qū)動(dòng)”下，零售業(yè)進(jìn)入了新的階段。零售創(chuàng)新的大幕開(kāi)啟，零售業(yè)進(jìn)入消費(fèi)者至上的時(shí)代。體驗(yàn)為先，商品為本，速度為王，這是零售創(chuàng)新的法則。深耕需求鏈、回歸商業(yè)本質(zhì)，優(yōu)化供應(yīng)鏈、協(xié)同創(chuàng)造價(jià)值，提升管理鏈、集約化發(fā)展，打牢技術(shù)鏈、打造智慧流通，構(gòu)造零售經(jīng)營(yíng)活動(dòng)完整的價(jià)值鏈，這是零售創(chuàng)新的精髓。在技術(shù)變革和需求變革共同驅(qū)動(dòng)下，新零售對(duì)零售業(yè)進(jìn)行了全要素、多維度、系統(tǒng)化的創(chuàng)新與變革，實(shí)現(xiàn)了交易活動(dòng)中的商業(yè)關(guān)系、利益關(guān)系、組織方式、經(jīng)營(yíng)形態(tài)、零售產(chǎn)出以及經(jīng)營(yíng)理念等多方面的變革。本書(shū)將給目前焦慮的零售企業(yè)打了一劑強(qiáng)心針，這不僅是解讀新零售的一本書(shū)，還是零售企業(yè)實(shí)現(xiàn)新零售夢(mèng)想的一把鑰匙。

·9.1萬(wàn)字

會(huì)員

破局：頂級(jí)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)解密

長(zhǎng)期以來(lái)，作者從國(guó)企到外企，從國(guó)營(yíng)到民營(yíng)，從管理到咨詢，在摸爬滾打中上下求索、在縱橫對(duì)比中提煉真經(jīng)。希望把得到的這些案例經(jīng)驗(yàn)與大家一起分享、探討。而該書(shū)是作者歷經(jīng)10年在營(yíng)銷(xiāo)管理工作中思考的結(jié)集。本書(shū)將從兩個(gè)視角探討營(yíng)銷(xiāo)管理的優(yōu)化：第一部分是“事”（系統(tǒng)）的部分。包括精細(xì)管理、銷(xiāo)售模式、細(xì)分市場(chǎng)和目標(biāo)績(jī)效管理，可稱(chēng)為局，他是行軍之道的兵譜，是帶兵攻壘的全局視野。第二部分是“人”（團(tuán)隊(duì)）的部分。包括招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)、授權(quán)、留人。這就好似棋局中的用子之道，調(diào)兵遣將之術(shù)。

·13.6萬(wàn)字

會(huì)員

玩的就是新媒體：傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型制勝法則

《玩的就是新媒體傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型制勝法則》作者是一位企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)官，他從自己的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，與讀者進(jìn)行了深度分享。針對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)新媒體營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值、如何運(yùn)營(yíng)微博微信、如何進(jìn)行SEO優(yōu)化、如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)做新媒體營(yíng)銷(xiāo)等諸多問(wèn)題，作者在書(shū)中都進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。同時(shí)，作者結(jié)合典型的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例，如優(yōu)衣庫(kù)、黃太吉、YOU+公寓、Uber、萬(wàn)科等，剖析了新媒體營(yíng)銷(xiāo)到底應(yīng)該怎么做，力求為讀者提供切實(shí)可行的新媒體運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)。

·8.7萬(wàn)字

會(huì)員

決勝用戶增長(zhǎng)：八大理論、六大案例，讓你快速實(shí)現(xiàn)用戶增長(zhǎng)

隨著“增長(zhǎng)黑客”這一概念的興起，如何實(shí)現(xiàn)用戶增長(zhǎng)也越來(lái)越受到運(yùn)營(yíng)人員的關(guān)注，本書(shū)是自媒體姑婆那些事兒（簡(jiǎn)稱(chēng)“姑婆”）根據(jù)多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)用戶增長(zhǎng)的理論以及案例進(jìn)行總結(jié)編寫(xiě)而成，引導(dǎo)讀者掌握用戶增長(zhǎng)的相關(guān)知識(shí)。《決勝用戶增長(zhǎng)八大理論六大案例讓你快速實(shí)現(xiàn)用戶增長(zhǎng)》共6章，第1章講解產(chǎn)品，讓讀者快速了解用戶增長(zhǎng)的基礎(chǔ)；第2章介紹用戶，讓讀者初步接觸如何獲取用戶；第3章介紹用戶增長(zhǎng)理論，讓讀者通過(guò)對(duì)八大理論的學(xué)習(xí)，快速掌握用戶增長(zhǎng)的方法；第4章介紹用戶增長(zhǎng)的流程，讓讀者了解用戶增長(zhǎng)的步驟；第5章介紹用戶增長(zhǎng)的技巧，讓讀者輕松掌握用戶增長(zhǎng)的推廣方式；第6章介紹用戶增長(zhǎng)的案例，通過(guò)六大企業(yè)案例，讓讀者全面了解用戶增長(zhǎng)。《決勝用戶增長(zhǎng)八大理論六大案例讓你快速實(shí)現(xiàn)用戶增長(zhǎng)》適合企業(yè)的管理人員、企業(yè)的運(yùn)營(yíng)人員以及獨(dú)立營(yíng)銷(xiāo)人等互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的從業(yè)者閱讀。

·13.5萬(wàn)字

會(huì)員

負(fù)利率的本質(zhì)：全球貨幣政策大變局（精裝修訂版）

本書(shū)提出新的貨幣政策理論：負(fù)利率目標(biāo)制理論。從實(shí)體經(jīng)濟(jì)規(guī)律闡述為什么負(fù)利率目標(biāo)制是最優(yōu)的貨幣政策，以及目前尚未進(jìn)入負(fù)利率的國(guó)家如何實(shí)現(xiàn)負(fù)利率目標(biāo)制，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)零利率或負(fù)利率的國(guó)家如何在未來(lái)更好地執(zhí)行零利率或負(fù)利率。本書(shū)不僅適用于貨幣經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中央銀行家與其他貨幣政策制定者，同樣適用于企業(yè)籌資者、金融市場(chǎng)投資者、經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)者與學(xué)生、關(guān)心世界貨幣政策發(fā)展的所有朋友以及關(guān)注自身財(cái)富保值增值的人們。

·10萬(wàn)字

會(huì)員

經(jīng)濟(jì)學(xué)夜話：宏觀篇

本書(shū)為《經(jīng)濟(jì)學(xué)夜話》的“宏觀篇”，緊跟當(dāng)下實(shí)事，話題涉及新冠疫情下的世界經(jīng)濟(jì)、如何衡量物價(jià)水平、如何刺激投資、金融危機(jī)、科技創(chuàng)新等大問(wèn)題；對(duì)斯密、馬爾薩斯、薩繆爾森等人物的評(píng)論，并用經(jīng)濟(jì)學(xué)視角看待一些歷史事件如哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸、黑死病、諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的是是非非。話題新奇，文字生動(dòng)有趣。

·16.1萬(wàn)字

會(huì)員

一本書(shū)讀懂NFT：開(kāi)啟元宇宙大門(mén)

本書(shū)首先系統(tǒng)闡述NFT的來(lái)龍去脈、與元宇宙的關(guān)系，以及NFT的商業(yè)機(jī)會(huì)與主要應(yīng)用場(chǎng)景，同時(shí)介紹NFT進(jìn)入國(guó)內(nèi)數(shù)字藏品和NFR形態(tài)。其次，通過(guò)閱讀本書(shū)，讀者還可以了解如何進(jìn)入NFT行業(yè)，以及如何做好風(fēng)險(xiǎn)防范。最后，本書(shū)還展望了NFT行業(yè)在未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。本書(shū)不僅是一本了解NFT的入門(mén)書(shū)籍，同時(shí)也可以作為NFT從業(yè)者和愛(ài)好者手邊的參考書(shū)。

·11.7萬(wàn)字

會(huì)員

預(yù)見(jiàn)危機(jī)：透過(guò)摩天大樓指數(shù)看商業(yè)周期

探究全球經(jīng)濟(jì)繁榮與蕭條的真正原因，抓住未來(lái)十年紅利。摩天大樓指數(shù)旨在衡量世界上最高的建筑物和商業(yè)周期之間的相關(guān)性。1999年，安德魯·勞倫斯最先提出該理論，它的主要內(nèi)容是：世界第一高樓的完工通常意味著經(jīng)濟(jì)衰退的到來(lái)。作者從“摩天大樓詛咒”切入，對(duì)奧派商業(yè)周期理論做出解釋?zhuān)⑵溥\(yùn)用于歷史及當(dāng)前案例的分析中，對(duì)主流經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)和美聯(lián)儲(chǔ)的貨幣政策進(jìn)行了反駁。本書(shū)向人們展示了奧派經(jīng)濟(jì)學(xué)家如何利用奧派商業(yè)周期理論看待問(wèn)題，例如，為什么會(huì)出現(xiàn)商業(yè)周期，商業(yè)周期期間會(huì)發(fā)生什么現(xiàn)象，為什么經(jīng)濟(jì)繁榮最終不可避免地會(huì)變成一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)衰退或經(jīng)濟(jì)危機(jī)，如何最好地應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)衰退以及應(yīng)該避免哪些行為，如何永久地結(jié)束商業(yè)周期，等等。這本書(shū)的價(jià)值在于它強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的作用，闡述了市場(chǎng)化改革的前景，指出了如何更好地應(yīng)對(duì)下一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，對(duì)于貨幣銀行制度如何回歸正常狀態(tài)提出了建議。摩天大樓指數(shù)是一個(gè)獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)近些年處于高樓熱的中國(guó)經(jīng)濟(jì)很有參考和警示意義。同時(shí)隨著新冠肺炎疫情的發(fā)展以及美聯(lián)儲(chǔ)對(duì)低利率、企業(yè)救助和個(gè)人刺激支出的回應(yīng)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)計(jì)，經(jīng)濟(jì)衰退即將來(lái)臨。

·14.2萬(wàn)字

會(huì)員

基于行為金融的A股投資策略研究

行為金融學(xué)興起于上個(gè)世紀(jì)八十年代，是將心理學(xué)與金融學(xué)相結(jié)合的學(xué)科。行為金融學(xué)理論向傳統(tǒng)金融學(xué)理論中“理性人”假說(shuō)提出了挑戰(zhàn)，研究“非理性人”對(duì)于金融市場(chǎng)影響，并提出“市場(chǎng)并不是有效的”的這一主題。我國(guó)股票市場(chǎng)發(fā)展歷史較短，市場(chǎng)參與者專(zhuān)業(yè)性普遍較低，將行為金融學(xué)研究用于我國(guó)股票市場(chǎng)實(shí)踐研究具有較強(qiáng)指導(dǎo)作用。本研究梳理了行為金融學(xué)經(jīng)典理論，結(jié)合理論、聯(lián)系我國(guó)A股市場(chǎng)實(shí)際情況，設(shè)計(jì)適合我國(guó)A股市場(chǎng)投資策略。根據(jù)投資策略分別建立短期、中期、長(zhǎng)期投資組合，考察其在2011年至2017年間收益及風(fēng)險(xiǎn)情況，分析投資策略有效性。經(jīng)過(guò)實(shí)證結(jié)果檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)基于行為金融的A股投資策略具有有效性，對(duì)于投資者有參考意義。

·5.5萬(wàn)字

會(huì)員

一本書(shū)讀透Martech智慧營(yíng)銷(xiāo)

這是一本從多維度講解Martech以及如何借助Martech實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的著作。宏觀層面，本書(shū)對(duì)Martech的行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)、思想認(rèn)知等做了前瞻性的分析；微觀層面，對(duì)Martech的技術(shù)棧、核心產(chǎn)品、應(yīng)用場(chǎng)景、實(shí)操方法等做了詳盡的講解。大多數(shù)知識(shí)點(diǎn)都圍繞技術(shù)和業(yè)務(wù)雙重維度展開(kāi)，力求理論有深度、技術(shù)可落地、應(yīng)用有實(shí)效。理論來(lái)自作者扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和多年的從業(yè)思考，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)則來(lái)自作者在廣告、營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品、技術(shù)一線的深度耕耘。本書(shū)共分9章：第1~2章：對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的需求變化、技術(shù)趨勢(shì)以及如何應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行了宏觀分析，重點(diǎn)包括Adtech技術(shù)棧、Martech技術(shù)棧、企業(yè)數(shù)據(jù)能力成熟度評(píng)估、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化能力評(píng)估、Martech從業(yè)者必備的能力等；第3~7章：對(duì)Martech技術(shù)棧中的重點(diǎn)模塊和產(chǎn)品進(jìn)行了深入講解，包括Adserving、DMP、DSP、CDP、CMP、SSP、ADX等，包含大量實(shí)戰(zhàn)案例，技術(shù)與業(yè)務(wù)深度融合，能幫助讀者真正將數(shù)字化、智能化融入實(shí)際工作，進(jìn)而帶來(lái)業(yè)績(jī)的飛升。第8章：重點(diǎn)對(duì)Martech的核心——大數(shù)據(jù)生態(tài)進(jìn)行了深度解讀，包括數(shù)據(jù)源的采集、IDMapping的落地方法、各種增值數(shù)據(jù)模型的構(gòu)建技巧及應(yīng)用、數(shù)據(jù)交易等內(nèi)容。第9章：作者對(duì)Martech的未來(lái)做了9個(gè)預(yù)測(cè)，并為Martech從業(yè)者的職業(yè)規(guī)劃給出了建議和方向，旨在幫助企業(yè)和個(gè)人都能提前布局未來(lái)，應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。

·18.7萬(wàn)字

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