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《社會與經濟》是新經濟社會學奠基人馬克·格蘭諾維特的奠基之作，概況來說，這書重新定義了經濟與社會的關系。弱連接理論由格蘭諾維特于1974年提出。他指出，在傳統社會，每個人接觸最頻繁的是自己的親人、同學、朋友、同事……這是一種十分穩定的然而傳播范圍有限的社會認知，這是一種“強連接”現象；同時，還存在另外一類相對于前一種社會關系更為廣泛的，然而卻是膚淺的社會認知。格蘭諾維特把后者稱為“弱關系”。格蘭諾維特因為提出弱連接理論而名噪一時，也由此奠定了他在社會經濟學領域的權威地位。過去200多年來，關于“經濟學-社會學”的固化認知模式是，認為經濟學是基礎，其他學科都依賴于經濟學。打個比方，經濟學就像一個插線板，社會學、政治學、心理學、傳播學這些插頭都插在上邊。而馬克·格蘭諾維特提出：所有的經濟活動都是社會性的，把二者關系倒了個個兒。這個觀點看似并不難理解，但實際上作者提出并論證這個觀點，是對傳統學科極大的顛覆，而且這種顛覆特別符合互聯網時代下社會網絡關系的演變趨勢。在本書中，格蘭諾維特寫道，經濟并不是與人類行為無關，而是深深地嵌入于社會關系中，并且與其他領域一樣遭受著情感和觀念的沖擊。

·18萬字

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給客戶一個理由：華為銷售談判與溝通技巧

本書結合創作團隊自身的管理經驗，通過大量的案例，對華為銷售談判的邏輯和方法進行了梳理。本書從理解需求、分析優勢、確定目標、制定策略、擬訂計劃、控制節奏、調整心態、化解僵局、持續合作九個方面，對華為銷售談判和溝通的方法在操作層面上進行了深入淺出的解讀。作為世界領先的通信設備供應商，華為的一線團隊遍及全球170多個國家和地區，所服務的客戶不乏沃達豐、德國電信（T-Mobile）、英國電信（BT）等世界一流的電信運營商。華為的一線團隊“從無到有”，逐漸從“不懂談判的菜鳥”成長為能夠與世界一流電信運營商“坐而論道”的專家。在這個過程中，雖然他們交了一定的“學費”，但也積累了豐富的經驗，并依靠法務、財務等部門提供的專業支持，擁有了自己的一系列銷售談判的方法。這對于廣大讀者——特別是對于身處一線的營銷人員如何提升自己的談判能力無疑有著重要的借鑒意義。

·15.3萬字

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制造業轉型升級知識干部讀本

本書在全面、系統論述信息化和工業化深度融合的內涵的基礎上，圍繞信息技術促進制造業轉型升級，從研發設計、生產過程、經營管理、綜合集成、工業電子、節能降耗等方面，論述了信息技術促進制造業發展的途徑、歷程、現狀和趨勢，科學、準確、系統地闡釋了信息技術應用推動制造業轉型升級的理論和實踐問題。本書體系完整，邏輯嚴謹，深入淺出，不僅是各級政府科學務實推動信息化和工業化深度融合的權威性、指導性知識干部讀本，也是企業、科研院所和中介組織推動制造業信息化的工具手冊。

·10.6萬字

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工業4.0、智能制造與企業精細化生產運營

《工業4.0智能制造與企業精細化生產運營》系統講解了工業4.0、智能制造在企業精細化生產運營中的融合，幫助讀者構建企業SCM供應鏈管理體系，打造智能制造平臺，實現個性化輸出、調整生產結構，實現企業轉型升級的方法，幫助讀者深入了解工業4.0的本質及智能制造的實施、數據支持、創新驅動力，幫助企業在市場環境不停變化的轉型過程中調整、完善其轉型戰略和發展模式，在轉型過程中逐步提升競爭力。《工業4.0智能制造與企業精細化生產運營》適合各類制造型企業的總經理、廠長、生產經理、供應鏈管理者、質量經理、車間主任、科（課）長、一線管理者和生產管理干部閱讀與學習。

·12.2萬字

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從互聯到新工業革命

本書通過回顧工業革命的歷史，以別開生面的經典案例——吹響工業4.0時代號角的漢諾威小鎮、工業互聯網和工業4.0的異同、富士康如何從“血汗工廠”轉型為智慧工廠、智能產品的波瀾、谷歌神秘黑科技、亞馬遜全自動化工廠，以及工業互聯網的未來圖景等，用淺顯易懂的語言為讀者一一細解新工業革命給我們帶來的種種挑戰和變革。廣大讀者既可以把它看作一本科普性的趣味圖書，也可以用它更系統地梳理自己的現有知識框架。它適合在這個變革的時代中對新事物充滿好奇的每一個人閱讀。本書告訴讀者，工業互聯網的核心就是創新，而且這個創新所引發的絕不僅僅是一場新工業革命，而是為人類的生活創造前所未有的可量化的維度：創新將不再局限為一種有意識的努力，它將成為新時代賦予人類社會的本能。

·6萬字

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股票、期貨價格波動趨勢分析：彈性系統模型

影響期貨、股票市場的因素是復雜的，不能滿足有效市場理論的假設條件，市場并非一直處于理想的有效市場決定的均衡狀態，而只是具有向理想的均衡狀態回歸的趨勢。基于這一假設，該書把影響市場因素細分為：理想的有效市場假說條件下的市場因素——市場均衡的決定因素；由投資人的心理、認知、行為等因素產生的市場動能；與參與人的結構、行為與市場流動性等要素相關的市場價格運動阻力；以市場領導競爭者為主的市場交易者的博弈策略與行為產生的價格推動力；復雜外界環境的隨機擾動等要素。在各因素研究的基礎上，創建彈性系統模型把這些因素有機地聯系在一起，進而分析研究期貨、股票市場的價格波動趨勢等特征。

·15萬字

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重構

在數字經濟快速引領社會發展的當下，行業的邊界逐漸模糊，需要企業家、創業者用重構思維去思考人工智能以及一系列的技術創新如何影響并推動零售、銀行、教育以及娛樂等行業的變革。本書作者基于多年對于中國高科技高成長企業發展的觀察，用用詳實的數據和案例分析為正在和即將發生的重構做了生動的詮釋。開篇首先從全球經濟秩序的變化引入到行業商業模式的轉變，通過對全球制造業競爭力板塊漂移、中國“一帶一路”貿易倡議、全球消費人群轉變以及新技術出現詳細的闡述了當前數字經濟下各行業發生重構變化的根源。而要理解新經濟下的新生態，人工智能作為當下最具熱點的技術話題，是無論如何不能忽略的。本書的第二章即充分介紹智能機器如何倒傳統行業進行生態圈的重構。接下來的幾個篇章，作者選取了最具重構特征的行業為代表，結合詳實的案例分析，充分展示了零售、共享經濟、金融、教育以及娛樂等行業的發展和變革過程。在本書的最后，作者點出重構以后社會發展將呈現四個特征：一切將以數據為王；智能機器與人之間不斷取代和融合；消費中變化細節將更加重要；以及平臺經濟與專業服務成為數字經濟社會發展的常態形式。如果您，對當前行業變革升級存在熱切探討之心，或者憂思技術浪潮下的企業發展方向，或者僅僅是一名對中國經濟發展變化的關注者，都可以從本書中了解我們的社會發展變革的深層次原因。同時我們亦歡迎社會各界的咨詢機構、研究機構以及企業的首席執行官、首席戰略官等高管向我們提出您的見解和疑問，讓我們共同研究和討論中國經濟發展變化的種種無限可能。

·11.8萬字

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阿里三板斧：重新定義干部培養

《阿里三板斧：重新定義干部培養》是由11年老阿里、阿里組織發展專家、原阿里管理三板斧項目經理、課程設計師張山領，阿里巴巴第二位HR、原阿里人力資源總監及阿里學院負責人張璞，茅廬學堂合伙人姜力三人合著完成。三板斧干部培養體系是阿里巴巴打造優秀團隊的獨門秘籍，它建立在團隊動力理論和行動學習實踐的基礎之上。三板斧巧妙的打造了一個團隊共同修煉的"場”，在這個"場”里可以聚集和引爆團隊的能量，提升團隊的整體戰斗力，可以直接看到每一個人行為上的改變，態度上的轉化，以及業務上的突破。三板斧不是面向個體的、虛擬的、關注知識輸入的普通領導力培訓，而是面向團隊的、真實的、直接拿到結果的企業管理升級發動機，其價值是普通領導力培訓所不能比擬的。三板斧干部培養體系，未來會成為整個管理培訓或者說培訓行業的一種通用模式。

·11.7萬字

區塊鏈的真正商機

《區塊鏈的真正商機》是全球知名研究咨詢公司Gartner的兩位杰出副總裁大衛·弗隆和克里斯托夫·烏聚羅強強聯合之作，通過金融、物流、房地產、汽車、文娛、醫療、智慧城市等區塊鏈創新實例，他們會揭開區塊鏈真正落地會走過的3大階段，以及未來20年內，區塊鏈究竟會如何改變你的組織。《區塊鏈的真正商機》不是一步到位的落地捷徑，而是寫給所有商業領袖的讓區塊鏈真正落地的商業尋寶圖，是區塊鏈版《大數據時代》。

·13.1萬字

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中國旅游“515 戰略”系列訪談錄

本書是作者用一年的時間走訪各省區市旅游委主任/旅游局局長及部分業界專家，進行深度訪談后的作品集，以“口述”的方式，立體化展示“515戰略”落地實施以來各省區（直轄市）取得的階段性成果和工作亮點，記錄地方旅游部門管理者及業界專家對新時期、新形勢下中國旅游深化改革發展的敏銳洞察和解讀，其中不乏優秀的地方創新模式背后的故事與經驗，對于總結“515戰略”推行的階段性成果及省區市之間經驗的交流具有重要價值。

·13.1萬字

選擇：為什么我選的不是我要的？

正如作者希娜·艾揚格所說，我們的選擇構建了我們的職業、身份、關系和世界觀——我們是我們所做選擇的總和。期待讀者從書中得到指引，做好每一個選擇。這本書從7個角度探討了選擇背后的影響因素，并指導我們做出改變，從而在生活中做出更好的決策，或者影響他人的選擇。大到互聯網產品迭代過程中的選擇與放棄，商業場景下先行者的決策與判斷，小到在職場中做什么能改變他人的選擇，生活中哪些選擇能贏得他人的支持。這是一本集認知科學、心理學和商業經濟學的經典作品。

·17.2萬字

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中國電子信息產業統計年鑒（2012）：綜合篇

本年鑒全面記載了2012年度中國電子信息產業經濟運行的綜合統計資料，通過對全國電子信息產業各地區、各行業、各產品門類發展數據的統計和分析論述，系統反映了中國電子信息產業在2012年取得的成就、存在的問題和發展的趨勢。

·11.4萬字

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請給我結果：華為高績效員工工作方法

華為人專注、高效、快速的執行能力，是華為狼性文化的體現，也是以結果為導向的價值觀的體現。作為華為人力資源工作者，作者對此有著豐富的實踐經驗和深刻的體會。《請給我結果：華為高績效員工工作方法》通過結果導向、目標責任制、工作飽滿度、保持專注度、主觀性努力、遵守日落法、對團隊負責、持續改善等八個方面剖析了華為員工是如何高效工作的，并達成工作目標的。此外，從不同的視角再現了華為員工方方面面的工作情境和他們的精神世界，使人物、情節更加飽滿，希望幫助讀者更好地了解華為高效執行文化。本書可供企業一般管理人員和員工閱讀，也可作為企業內訓、員工教育的培訓教材。

·18.7萬字

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行之有效

本書言語平實，圖文結合，本著“實踐經驗+案例”的原則，由淺入深地探討了IT技術團隊管理的各個方面，包括人才的招聘和選擇，與員工之間關系的處理，激勵、溝通、績效考核、員工培養、沖突處理的方法，管理上的提高等等。全書主要以介紹實踐經驗為主，生動翔實的案例貫穿全書，同時也介紹了一些管理學方面的經典理論，適合IT公司技術團隊的各級管理者、對管理感興趣的技術從業人員以及對IT行業和管理感興趣的普通讀者閱讀探討。

·12.4萬字

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石油之眼：洞察中國與世界經濟新格局

本書是一本關于石油經濟的書，書中討論了石油資源的儲量分布、石油的生產與消費、石油市場的微觀結構、國際石油價格的決定及其影響、石油國家的經濟興衰等話題。但這本書又不只與石油相關，它更是一本關于中國與世界經濟的書。一方面，石油市場深受宏觀經濟的影響，研究討論石油問題離不開宏觀經濟；另一方面，筆者在多年的經濟研究工作中越來越發現，石油市場是理解宏觀經濟的一雙眼睛，石油價格可以被看作世界經濟的脈搏。

·13.2萬字

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余淼杰談中美貿易：全球經貿新格局下的大國博弈

過去一年，世界經貿的一大看點莫過于特朗普上臺，特朗普執政的確定性就是他的不確定性，可以預見，未來四年對于中美經貿乃至全球經貿來說都將是多事之秋。本書是國際貿易領域杰出青年學者余淼杰教授的時評文集，旨在從貿易角度解讀經濟問題，貢獻政策建議。余淼杰教授多年來專注于國際貿易領域的研究，始終站在學術前沿，屢獲國內外學術大獎，有著深厚的學術功底，同時又善于用通俗簡潔的語言描述理論，剖析熱點問題。其在《人民日報海外版》、新加坡《聯合早報》等多家媒體開設的專欄深受讀者好評。

·15.6萬字

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信息化和工業化深度融合案例干部讀本

本書圍繞信息化和工業化深度融合這一主線，從信息技術關鍵環節應用、多業務綜合集成、產業鏈協同應用、業務流程重組、新業態發展及服務平臺建設等方面，遴選了一批國內外具有啟發性、引領性的典型案例。系統介紹了企業信息技術應用的背景、做法、效果和啟示。本書案例豐富，數據翔實，針對性較強，理論與實踐相結合，不僅是各級政府科學務實推動信息化和工業化深度融合的權威性、指導性干部知識讀本，也是企業、科研院所和中介組織推動信息技術應用的重要參考書籍

·11.4萬字

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群狼戰術：華為銷售團隊建設與激勵法則（華為營銷方法叢書）

很多企業管理者都意識到銷售團隊的建設與激勵的重要性，但是在實際操作過程中往往感覺無從下手。作為當今世界領先的通信設備供應商，華為服務于全球九十多個國家和地區的客戶。從最初艱難市場環境下的求生存，到近幾年終端業務的崛起，華為在這個過程中積累了豐富的經驗，對于打造優秀的銷售團隊擁有了自己的一套方法。華為在實踐中發現，狼群的團隊精神在銷售過程中十分實用，并且經常能夠在競爭中占據優勢。于是，華為培養出了一支具有狼性精神的銷售團隊，這支狼性的銷售團隊能夠依靠華為的產品和技術，做出一流的市場。本書從“華為狼性團隊打造”“團隊能力訓練”“團隊目標與計劃管理”“發展客戶”“團隊協作”“協調沖突”“風險應對”“團隊激勵”“成為卓越團隊”幾個方面將華為狼性銷售團隊建設的全過程清晰呈現出來。通過本書，可以對華為團隊的狼性基因的培養以及團隊管理等方面有一個較為全面的了解。

·16.8萬字

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物業環境管理：綠化保潔培訓與管理手冊

本書包括環境管理總述、綠化管理、清潔管理三個部分。書中運用大量的圖表、案例，對物業日常管理中所涉及的制度、流程、規范、方法等內容進行了全面簡明的介紹，是物業環境管理人員最佳的實用參考書籍、內部工作手冊和實操培訓教程。同時，本書也是物業管理服務從業人員職業提升的必讀書籍，是物業和房地產相關專業師生的優秀教材。

·14.8萬字

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華為高績效管理PBC：上下同欲、力出一孔

績效管理工具PBC在華為、IBM等優秀企業已成功應用了十多年，成為這些企業人力資源管理的重要組成部分。PBC盡管為人所熟知，但仍鮮有人全面了解、掌握。作者基于20年的人力資源實踐經驗總結，通過員工訪談、實地參觀、應用實踐等方式獲取信息與資源，翔實、認真、全面地解讀PBC，包括個人績效承諾卡的編制與填寫、PBC目標制定、PBC溝通與輔導、PBC績效評價、PBC結果反饋等PBC績效管理全過程。