優(yōu)秀班組長(zhǎng)工作實(shí)務(wù)
本書(shū)作者結(jié)合20多年在制造企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)的職責(zé)和工作內(nèi)容入手,主要介紹了高效班組人員管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)、班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理工具與方法、現(xiàn)場(chǎng)5S環(huán)境管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理、現(xiàn)場(chǎng)物料管理、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)成本管理、現(xiàn)場(chǎng)安全管理等,并通過(guò)圖示、表格、實(shí)例、工具、方法等讓讀者在輕松愉快的學(xué)習(xí)過(guò)程中快速高效地掌握各項(xiàng)管理技能的內(nèi)涵和精髓,并運(yùn)用到實(shí)際工作中。本書(shū)不僅可作為班組長(zhǎng)和其他各類管理培訓(xùn)班的培訓(xùn)教材,也可作為班組長(zhǎng)的工作指南,還可供各單位管理人員參考閱讀。
·10.8萬(wàn)字