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制造企業(yè)的成本工程體系
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成本工程的概念和應(yīng)用在中國制造企業(yè)依然處于初始階段,在市場下滑、經(jīng)濟貿(mào)易沖突的環(huán)境下,實現(xiàn)成本工程在制造企業(yè)的落地,為提高制造企業(yè)的全球競爭力、增加企業(yè)收益,尤為重要和緊迫。作者依據(jù)25年在德國和中國車企的實戰(zhàn)經(jīng)驗和方法研究,系統(tǒng)地介紹了成本工程體系、成本工程方法在產(chǎn)品過程的實際應(yīng)用,分享了大量的零部件及產(chǎn)品的成本優(yōu)化實戰(zhàn)案例,供讀者參照和借鑒。本書從成本工程的起源開始,詳細地描述了完整的產(chǎn)品過程(ProductProcess)以及成本工程在產(chǎn)品過程中的工作和責任;在介紹成本工程的方法時,作者依據(jù)數(shù)十年在制造企業(yè)的實際工作經(jīng)驗和成本工程方法的理論研究,系統(tǒng)地、全面地把各種成本工程方法展現(xiàn)給了讀者,并穿插了眾多實戰(zhàn)案例;如何把這些成本工程方法應(yīng)用到企業(yè)的日常工作中,如何使企業(yè)得到成本工程的益處呢?制造企業(yè)需要一個在企業(yè)組織架構(gòu)下的成本工程體系,并要定義成本工程在產(chǎn)品過程中的流程;搭建一個全建制的成本工程體系,成為制造企業(yè)立足于市場、未來可持續(xù)性發(fā)展的必經(jīng)路徑;制造企業(yè)不僅需要優(yōu)化單一產(chǎn)品的成本,更需要優(yōu)化企業(yè)全部產(chǎn)品系列的成本,其中一個重要的機制,就是模塊化戰(zhàn)略(ModularStrategy),作者依據(jù)在德國戴姆勒集團模塊化戰(zhàn)略的實戰(zhàn)開發(fā)經(jīng)歷,系統(tǒng)地描述了模塊化戰(zhàn)略的方法、流程和實例;隨著數(shù)字化、人工智能的快速發(fā)展,作者提出了AI+成本工程的思路和理念,通過成本大數(shù)據(jù)庫、成本計算算法的軟件系統(tǒng)實現(xiàn),AI+成本工程將促使產(chǎn)品設(shè)計逐步走向智能化階段。

劉曉毅 ·部門經(jīng)濟 ·6.1萬字

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