捕鱼机u盘什么用

本書從經(jīng)濟(jì)學(xué)和工商管理實(shí)踐的視角，解讀《孫子兵法》這一東方古老智慧的現(xiàn)代應(yīng)用，是一本東西方商業(yè)智慧交融的著作。本書按篇章順序?qū)Α秾O子兵法》進(jìn)行逐篇解讀，每篇包括原文、注解、譯文、應(yīng)用、案例五大部分。其中，譯文盡量保留原文的修辭手法，使之更能體現(xiàn)出原文明快的韻律感和優(yōu)美的文學(xué)性。應(yīng)用部分充分將經(jīng)濟(jì)學(xué)和工商管理實(shí)踐與孫子兵法相結(jié)合，為國內(nèi)首創(chuàng)，啟發(fā)性大。案例部分全部為真實(shí)的現(xiàn)代工商管理案例，實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)性強(qiáng)。

·12.7萬字

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文案爆炸：輕松寫出打動人心的銷售文案

不得不承認(rèn)，乘著互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng)，1個好的文案人已遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)過100個銷售員。為什么傳統(tǒng)推銷越來越失效？為什么用戶不買你的產(chǎn)品？并不是因?yàn)楫a(chǎn)品不好，而是在用戶心中缺少對產(chǎn)品的認(rèn)知，缺乏對產(chǎn)品的信任。互聯(lián)網(wǎng)時代，人們已對大量的信息轟炸產(chǎn)生免疫，在他對產(chǎn)品價值一無所知的情況下，強(qiáng)力的推薦與促銷都毫無意義。因此，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，把產(chǎn)品當(dāng)作工具，需要做到以人為本：挖掘用戶需要解決問題的需求和更深層次的欲望，在產(chǎn)品價值與用戶欲望之間給出一個無法拒絕的成交主張，讓他享受競品給不了的好處。文案本身無用，把成交主張快速傳遞到用戶心智的方法才有用。本書匯集作者近10年服務(wù)200余家企業(yè)的營銷實(shí)踐，和與400多名創(chuàng)業(yè)者、營銷人交流中提煉出的可行性方法，把你的主張深深“釘”進(jìn)用戶腦子里，引發(fā)共鳴，讓他的認(rèn)知無限接近你的期望，從而愉悅成交！

·12.4萬字

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名創(chuàng)優(yōu)品的101個新零售細(xì)節(jié)

新零售是2017年、2018年令人矚目的商業(yè)新物種。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)紅利的消散，實(shí)體經(jīng)濟(jì)再度回歸。越來越多的創(chuàng)業(yè)者開始投身新零售的浪潮，開啟了擁抱新零售的全新時代。在互聯(lián)網(wǎng)電商的沖擊下，在國內(nèi)實(shí)體零售業(yè)哀鴻遍野的時刻，名創(chuàng)優(yōu)品是一個現(xiàn)象級的存在。名創(chuàng)優(yōu)品如何獨(dú)樹一幟、逆勢而起？它高速成長的動因是什么？本書通過名創(chuàng)優(yōu)品的101個新零售細(xì)節(jié)，包括門店、產(chǎn)品、成本、商業(yè)模式、供應(yīng)鏈、大數(shù)據(jù)、新媒體等，為讀者揭開以上問題的答案。《名創(chuàng)優(yōu)品的101個新零售細(xì)節(jié)》可以幫助讀者繞開海量高成本、碎片化的信息，先人一步徹底搞懂名創(chuàng)優(yōu)品，搞懂新零售。無論您是創(chuàng)業(yè)者、投資人、電商，還是餐飲、服裝、百貨等各種零售行業(yè)的從業(yè)者，都可以在本書中收獲一套新零售的商業(yè)邏輯和算法，并找到適合您自身行業(yè)的切入點(diǎn)。

·10.2萬字

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新零售：模式+運(yùn)營全攻略

如今，從小規(guī)模零售店到大型零售企業(yè)，都在新零售方面積極布局。然而，很多人并不了解新零售是什么，不知道如何應(yīng)對新零售時代的挑戰(zhàn)，無從預(yù)測新零售時代會發(fā)生哪些變革。在零售企業(yè)急需轉(zhuǎn)型升級的大背景下，本書針對電商、實(shí)體店所面臨的困局，揭示了新零售時代的特征、新零售模式、新零售的底層技術(shù)，從產(chǎn)品、渠道、運(yùn)營等多個角度闡述了新零售的實(shí)際應(yīng)用策略與方法。《新零售模式運(yùn)營全攻略》可以幫助讀者掌握企業(yè)向新零售方向轉(zhuǎn)型的方法和手段，使企業(yè)盡快走出瓶頸期，順利融入新零售時代。《新零售模式運(yùn)營全攻略》適合實(shí)體店店主、網(wǎng)店店主、零售企業(yè)高管、培訓(xùn)師等讀者閱讀。

·13.4萬字

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門店導(dǎo)購員銷售圣經(jīng)：海爾第一屆優(yōu)秀導(dǎo)購員搶單心得

門店銷售猶如一場“攻擊戰(zhàn)”，是各家導(dǎo)購員銷售策略、心理與智慧的較量。在這場較量中，導(dǎo)購員要想取得勝利，快速提升銷售業(yè)績，就一定要懂得各種銷售規(guī)則、掌握一定的銷售技巧。本書是海爾第一屆導(dǎo)購員李俊峰老師，凝聚15年終端銷售與管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，以自身對導(dǎo)購工作的理解為基礎(chǔ)，并結(jié)合上百名導(dǎo)購員的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)編寫而成。全書匯集了48篇一線導(dǎo)購員的搶單心得，針對門店銷售每一個環(huán)節(jié)中的棘手問題，通過“問題分析+應(yīng)對策略+實(shí)戰(zhàn)案例與點(diǎn)評”的模式逐一給予了解答，向讀者全面展示了門店銷售的決勝技巧。

·13.5萬字

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金牌銷售成交：像特種兵一樣做銷售

本書通過信念、準(zhǔn)備、篩選、聆聽、溝通、成交、反轉(zhuǎn)、口碑等幾大板塊，配合生動翔實(shí)的實(shí)際案例，詳解互聯(lián)網(wǎng)時代的銷售技巧，讓讀者通過閱讀本書，30分鐘找到公司營銷的盲點(diǎn)、3天掌握產(chǎn)品的銷售方法、快速優(yōu)化公司的營銷流程、成交率快速倍增50%。本書適合企業(yè)總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售人員、對銷售感興趣的人士閱讀。

·12.8萬字

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從1.0到4.0：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的零售就該這樣做

零售業(yè)發(fā)展到今，經(jīng)歷了幾次大的變化。在這些變化過程中，許多零售公司倒下了，也有許多的零售商在此次浪潮中異軍突起。如今，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和移動電商的迅猛發(fā)展，零售行業(yè)迎來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，能否抓住這個機(jī)會，就意味著能否再未來贏得主動權(quán)，從而生存和發(fā)展。《從1.0到4.0移動互聯(lián)網(wǎng)時代的零售就該這樣做》從零售行業(yè)面臨的客戶渠道、客戶消費(fèi)行為變化、移動電商崛起、在線支付變化、社群營銷、客戶體驗(yàn)等方面分別分析和論述，通過豐富案例，為零售行業(yè)的發(fā)展支出具體的變化發(fā)展策略。

·12.1萬字

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刷屏

我們幾乎每天都被各種信息刷屏，大家還只把刷屏的實(shí)現(xiàn)歸結(jié)于眾多用戶自發(fā)并主動傳播某一事物的結(jié)果。其實(shí)，刷屏不只是撬動免費(fèi)且巨大的社交流量的主要手段，更是品牌贏得用戶口碑和認(rèn)同的方式。到底怎么做才能刷屏？為什么有的品牌營銷案例能夠刷屏而我策劃的卻不能？用戶憑什么要分享你的內(nèi)容？難道研究100個刷屏案例還不能找出什么共性嗎？……順著這些思路，作者深入研究刷屏后總結(jié)出了一套完整的刷屏方法論，還與市場上被瘋傳的十個刷屏案例背后的操盤手進(jìn)行了一對一的對話，希望能呈現(xiàn)出這些刷屏案例背后的秘訣，很多案例背后的故事和運(yùn)營方法都是首次對外披露。看完這本書，希望讀者能夠重新認(rèn)識刷屏的價值，并學(xué)會刷屏這門手藝。

·12.2萬字

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農(nóng)機(jī)電子商務(wù)

針對農(nóng)產(chǎn)品加工，以一問一答的形式介紹了該行業(yè)與電子商務(wù)、如何建立行業(yè)網(wǎng)站、行業(yè)成功案例分析與點(diǎn)評、行業(yè)難點(diǎn)與解決方案、行業(yè)電子商務(wù)全程應(yīng)用等等。

·10.6萬字

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新零售時代：未來零售業(yè)的新業(yè)態(tài)

開啟未來零售業(yè)的新思維和新模式，互聯(lián)網(wǎng)時代助推零售企業(yè)成功轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)手冊，創(chuàng)業(yè)期、轉(zhuǎn)型期、迷茫期零售企業(yè)必讀。作者首先，講述新零售概念提出的背景、當(dāng)下零售產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀；其次，講述傳統(tǒng)零售業(yè)面臨的問題；其次，講述零售業(yè)變革的一些要素；然后，講述新零售的一些基本特征；后對未來零售業(yè)的發(fā)展做了一些展望。基于當(dāng)前零售業(yè)急需轉(zhuǎn)型升級的大背景下，闡述傳統(tǒng)零售業(yè)的變革之道。

·7萬字

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新零售行動指南

本書按照人的重構(gòu)、貨的重構(gòu)、場的重構(gòu)、利益的重構(gòu)、組織的重構(gòu)等維度精選了來自不同行業(yè)的8個先鋒企業(yè)的新零售實(shí)踐案例，全面揭示了它們對新零售的認(rèn)識和思考，真實(shí)呈現(xiàn)了它們的新零售探索進(jìn)程，為即將或已經(jīng)加入這場零售革命的企業(yè)提供了非常有價值的指引和借鑒。本書極具前瞻性地指出，新零售帶來的不只是零售端的升級和改造，隨著新零售的深入，勢必會對產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈等各個運(yùn)營環(huán)節(jié)形成倒逼，整個企業(yè)都需要脫胎換骨，進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。可以說，新零售打開了新商業(yè)的大門，這也正是每個企業(yè)都要重視新零售的意義所在。

·10.1萬字

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便利店經(jīng)營從入門到精通

本書圍繞便利店經(jīng)營的核心內(nèi)容，全面闡述了便利店從開設(shè)到推廣的全過程要點(diǎn)，包括類型選擇、選址/裝修、商品擺放、供貨商選擇、促銷活動、員工管理、宣傳推廣、盈利模式等，全方位、多角度地向讀者展示了便利店經(jīng)營需要了解并掌握的大部分內(nèi)容。本書語言通俗，例證豐富，具有較強(qiáng)的實(shí)操性，既是初創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)指南，又是便利店店長的營業(yè)額提升手冊。

·11.2萬字

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重構(gòu)商業(yè)：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式重構(gòu)

大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+、生態(tài)圈、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈……關(guān)于商業(yè)未來的新名詞層出不窮。傳統(tǒng)企業(yè)面臨重大挑戰(zhàn)，科技倒逼技術(shù)升級，開拓商業(yè)新模式已成為商界人士的共識。本書主要講述在新的經(jīng)濟(jì)形勢下商業(yè)轉(zhuǎn)型變革的新趨勢、新動向，用最新的具有典型代表性的案例為讀者呈現(xiàn)出新時代新特色的商業(yè)發(fā)展模式，并充分探討可落地的商業(yè)新思路為未來商業(yè)轉(zhuǎn)型提供助力支持。閱讀本書，希望對處于變革期迷茫的你有所幫助。

·8.9萬字

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從零開始學(xué)融資

“創(chuàng)業(yè)的啟動資金從哪里來？”“企業(yè)發(fā)展的資金從哪里來？”這是每個打算創(chuàng)業(yè)和已經(jīng)創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者都在思考的問題。融資不易，風(fēng)險與機(jī)遇并存。《從零開始學(xué)融資》為您講解各種融資的途徑和方法，具體介紹IPO過程，并將風(fēng)險和各種法規(guī)結(jié)合，用簡潔的語言和圖表工具輔以案例，給創(chuàng)業(yè)者清晰的思路。向創(chuàng)業(yè)者揭開風(fēng)險投資神秘的面紗。《從零開始學(xué)融資》刪繁就簡，深入淺出，以初級讀本為資料來源，使讀者可以簡單明了地了解融資的實(shí)際運(yùn)作過程。

·17.2萬字

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消費(fèi)商模式：分享經(jīng)濟(jì)時代的商業(yè)新思維

《消費(fèi)商模式分享經(jīng)濟(jì)時代的商業(yè)新思維》全面梳理了消費(fèi)商概念的誕生與發(fā)展，以分享經(jīng)濟(jì)、按需經(jīng)濟(jì)、眾包、C2B、C2M等消費(fèi)商模式為立足點(diǎn)，系統(tǒng)闡述了消費(fèi)商背后的經(jīng)濟(jì)趨勢、商業(yè)邏輯與產(chǎn)業(yè)變革，深入淺出地揭示了消費(fèi)商時代下的掘金機(jī)會。本書適合企業(yè)管理者、企業(yè)合伙人及對消費(fèi)商感興趣的讀者閱讀與學(xué)習(xí)。

·11.5萬字

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數(shù)字貨幣：金融科技與貨幣重構(gòu)（新金融書系）

繼農(nóng)耕和工業(yè)時代之后，人類進(jìn)入數(shù)字地球和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的時代，數(shù)字貨幣指日可待。縱觀貨幣演進(jìn)史，其沿循信用擴(kuò)展和載體虛化兩大主線，而數(shù)字貨幣基于數(shù)字身份系統(tǒng)、數(shù)字賬戶系統(tǒng)和貨幣數(shù)字化三重架構(gòu)，推動人類貨幣載體數(shù)字化和全球清算體系高效而又緊密的互聯(lián)。本書指出，法定數(shù)字貨幣將是未來貨幣的絕對主角，進(jìn)而助推超級央行的形成和超級貨幣政策的出臺；資本、風(fēng)險和技術(shù)將成為未來金融監(jiān)管的三大核心支柱。比特幣等虛擬貨幣幻局并非私人數(shù)字貨幣，各類加密暗網(wǎng)交易更為可疑，應(yīng)予警惕。

·14.7萬字

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發(fā)展下的創(chuàng)新和資源

《發(fā)展下的創(chuàng)新和資源》是基于現(xiàn)實(shí)的一個個事件和數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，闡述了創(chuàng)新資源體制在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用及其相互關(guān)系。不斷的創(chuàng)新，豐富的資源，適宜的體制是經(jīng)濟(jì)增長的三個條件，創(chuàng)新是體制提升的促進(jìn)者，相似的資源供給又有相似的體制，使體制由低級向高級螺旋型發(fā)展。并進(jìn)一步厘清了自由競爭的資本主義周期性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形成機(jī)制，以及蘇聯(lián)解體金融危機(jī)的根本所在，進(jìn)而從需求和供給的角度，闡述了經(jīng)濟(jì)繁榮和蕭條的市場機(jī)制。

·9.1萬字

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《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》2016必讀精選：當(dāng)黑天鵝坐上無人車（《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》選輯）

2017年需要傾聽全球化輸家的聲音，更需要直面一系列全球化的新問題。另一方面，全球化、中國的崛起與科技的高歌猛進(jìn)，是推動過去二十年全球發(fā)展的巨大動力，科技變革給全世界帶來的顛覆最為深遠(yuǎn)。但科技的發(fā)展有其正面與側(cè)面。科技巨頭所大肆推動的共享經(jīng)濟(jì)，同樣在肢解既有的商業(yè)模式與公司組織。《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》的封面最直觀地把全球大趨勢展現(xiàn)給讀者，引發(fā)思考。這一本《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》封面故事的結(jié)集是對2016年大事的一個小結(jié)，也為了停留之后更好地出發(fā)。合輯分為四部分：全球化與反全球化、全球經(jīng)濟(jì)與金融、科技推動變革和科技的另一面。

·2.7萬字

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商業(yè)周刊/中文版：英國問題：衰落與崛起（商業(yè)周刊/中文版）

我們特別編輯這期《英國問題》特刊，解讀退歐前后的英國故事，嘗試揭開英國問題背后的深層原因。曾經(jīng)定義全球商業(yè)邏輯的英國，怎樣看待未來機(jī)會？全球市場又如何應(yīng)對這一黑天鵝事件？歐洲和英倫三島將不再同屬一個圈子。盡管如此，他們還是能夠找到核心利益重疊的地方。沒誰能獨(dú)自撐起一片天，在全球化的時代，也沒有哪片天是屬于自己的一片天。

·7.9萬字

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民營企業(yè)市場業(yè)務(wù)員勝任力新型模型及培訓(xùn)創(chuàng)新體系研究

本書回顧了民營企業(yè)的發(fā)展歷程，概括了民營企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。在此基礎(chǔ)上將民營企業(yè)最為重要的一類員工-市場業(yè)務(wù)員引入研究范圍。分析了當(dāng)前市場環(huán)境對民營企業(yè)市場業(yè)務(wù)員的素質(zhì)要求，由此提出了通過培訓(xùn)提升其職業(yè)素質(zhì)的重要意義。針對這重要意義，以相關(guān)文獻(xiàn)與實(shí)踐狀況為依托，詳細(xì)分析了民營企業(yè)市場業(yè)務(wù)員培訓(xùn)的實(shí)踐與相關(guān)理論研究的動態(tài)，從中發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)有理論成果的不足。據(jù)此通過對比的方式，選擇了勝任力作為創(chuàng)新傳統(tǒng)民營企業(yè)市場業(yè)務(wù)員培訓(xùn)模式的基礎(chǔ)，最終構(gòu)建了基于勝任力的民營企業(yè)市場業(yè)務(wù)員培訓(xùn)模型。根據(jù)這一模型，設(shè)計了包括培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)方案的制定、培訓(xùn)方案的實(shí)施、培訓(xùn)效果評價在內(nèi)的一整套基于勝任力的民營企業(yè)市場業(yè)務(wù)員培訓(xùn)模型，并且選擇案例公司作為對象驗(yàn)證了該新型模型的科學(xué)性與有效性。最后對未來的相關(guān)研究及其應(yīng)用進(jìn)行了展望。

·16.4萬字

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《孫子兵法》新解：東方智慧的現(xiàn)代商業(yè)應(yīng)用