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品類管理實戰(zhàn)(第4版)
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隨著互聯(lián)網(wǎng)線上線下的博弈、三四線城市中產(chǎn)群體的快速增長,我國零售業(yè)面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。在電商概念出現(xiàn)數(shù)年之后,新零售的品類規(guī)劃、各類專賣店和便利店的業(yè)態(tài)創(chuàng)新再次成為熱點。那么如何才能通過有效的采購運營管理和大數(shù)據(jù)平臺(中臺和后臺)來提升整體績效呢?針對這個難題,本書介紹了經(jīng)歐美國家驗證的行之有效的零售解決方案,即零售品類管理。本書由18章和3個附錄組成。第1~3章概要介紹了品類管理的基本內容。第4~15章是本書的重點,從品類管理操作流程的角度詳盡介紹了如何實施品類管理。第16~17章介紹了對作為品類管理基石的購物者的研究和品類管理工具。第18章增加了新零售品類管理的內容,重點分析了盒馬鮮生的新零售實踐,在新零售環(huán)境下對組織“人”的概念進行了強化,未來“人”是新零售成功的關鍵點。附錄部分還收集了快消品和醫(yī)藥零售行業(yè)的主要供應商所實施的品類管理實例,以及品類管理常用術語。本書可供新零售和電商平臺的從業(yè)人員、零售商采購總監(jiān)、部門經(jīng)理、各級采購人員、門店店長、品牌供應商渠道總監(jiān)及各級銷售人員使用,也可供零售商總經(jīng)理、培訓部經(jīng)理,以及品牌供應商渠道發(fā)展部經(jīng)理、培訓經(jīng)理、零售業(yè)調研和咨詢人員參考。

程莉 ·貿易 ·15.1萬字

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