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數(shù)智化采購:采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法論與實踐
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本書圍繞數(shù)智化采購展開,共分為5個部分,分別解決了采購為什么要數(shù)智化、數(shù)智化采購是什么、我該如何做、他人是如何做的、未來是什么樣子的這5個問題。第一部分——探究(第1章),主要從數(shù)字時代、采購管理變革、采購職業(yè)轉(zhuǎn)型3個維度,介紹了為什么說數(shù)智化采購是場必然的革命。第二部分——架構(第2章和第3章),主要介紹了數(shù)智化采購4.0的發(fā)展路徑與數(shù)智化采購實施要點。第三部分——業(yè)務規(guī)劃(第4章),基于采購業(yè)務場景的數(shù)智化規(guī)劃,重點介紹了集團型采購數(shù)智化規(guī)劃、精益型供應鏈數(shù)智化設計、敏捷型供應鏈數(shù)智化規(guī)劃、間接采購數(shù)智化規(guī)劃4類規(guī)劃方式。這部分也是本書的重點。第四部分——全景案例(第5~7章),以Q集團為例介紹了央企、國企以數(shù)智化推行集團采購的實踐,以長城汽車為例介紹了民營企業(yè)的采購數(shù)智化實踐,以震坤行為例介紹了電商企業(yè)是如何構建數(shù)智化平臺為業(yè)務賦能的。第五部分——展望(第8章),通過介紹采購中臺、RPA與趨勢展望,為讀者全景呈現(xiàn)了數(shù)智化采購的最新實踐與未來可能的發(fā)展。

姜宏鋒 張喆 程序 ·貿(mào)易 ·7.7萬字

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