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助燃創(chuàng)新的人

《助燃創(chuàng)新的人》是繼《偉大創(chuàng)意的誕生》后,科技界的達(dá)爾文、美國(guó)前總統(tǒng)克林頓與英國(guó)前首相克萊爾贊譽(yù)有加的媒體理論家史蒂文?約翰遜的重磅之作。全書(shū)圍繞偉大化學(xué)家、氧氣發(fā)現(xiàn)者約瑟夫·普里斯特利的傳奇跨界一生,為我們重現(xiàn)了普里斯特利的五大創(chuàng)新思維特質(zhì):跨學(xué)科思維特質(zhì)、生態(tài)系統(tǒng)思維、長(zhǎng)變焦視角、社交之網(wǎng)特性、樂(lè)觀主義精神。普里斯特利窮極一生都在激發(fā)無(wú)限的相鄰可能,他是思想界的關(guān)鍵物種,更是照亮科學(xué)界、思想界的一顆彗星。從發(fā)現(xiàn)氧氣到影響美國(guó)誕生,他不只是發(fā)現(xiàn)了氧氣,還是富蘭克林的門(mén)徒,是亞當(dāng)斯與杰斐遜的導(dǎo)師與密友,他真正從專業(yè)之梯走向社交之網(wǎng),成為偉大創(chuàng)意生態(tài)的核心節(jié)點(diǎn)。在史蒂文?約翰遜跌宕起伏的故事以及行云流水般的文字之下,一個(gè)偉大創(chuàng)新者的形象栩栩如生起來(lái)——普里斯特利,是歷史上被慢慢忽視,但卻是今時(shí)今日創(chuàng)新者們最不應(yīng)忘記的人。

(英)史蒂文·約翰遜 ·理論 ·11.3萬(wàn)字

臥底經(jīng)濟(jì)學(xué)2:經(jīng)濟(jì)學(xué)家如何看待世界

誰(shuí)會(huì)是我命中注定的“另一半”?求職時(shí),金錢(qián)與夢(mèng)想我應(yīng)該追逐哪一個(gè)?家庭煮夫和女強(qiáng)人的婚姻組合會(huì)幸福嗎?取消零用錢(qián)和打屁股,哪種方法更適合于管教調(diào)皮的孩子?血汗工廠應(yīng)該被取締嗎?“門(mén)當(dāng)戶對(duì)”依然是婚姻幸福的條件嗎?在腦洞大開(kāi)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家面前,來(lái)自全球的《金融時(shí)報(bào)》專欄的擁躉們表現(xiàn)得肆無(wú)忌憚,他們將自己最私密、最棘手的關(guān)于生活、家庭、婚姻、性、子女教育、遺產(chǎn)繼承等問(wèn)題一股腦地傾倒出來(lái)。潛伏在生活中、具有多重身份的臥底經(jīng)濟(jì)學(xué)家,用最強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)和最新銳的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,將困惑讀者的棘手問(wèn)題一一化解。一問(wèn)一答之間,充滿了“利益最大化”的完美色彩,讓讀者輕松學(xué)會(huì)用微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)、行為經(jīng)濟(jì)學(xué)、博物經(jīng)濟(jì)學(xué)與心理經(jīng)濟(jì)學(xué)化解生活難題的技巧。

(英)蒂姆·哈福德 ·通俗讀物 ·11.9萬(wàn)字

財(cái)富的起源

市場(chǎng)是一個(gè)不斷演化并進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整的體系,正如達(dá)爾文進(jìn)化論所說(shuō),適者生存,面對(duì)經(jīng)濟(jì)復(fù)雜性的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)——物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、信息社會(huì)和智能未來(lái),要想在殘酷的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中獲取成功,《財(cái)富的起源》為你審視經(jīng)濟(jì)、掌控財(cái)富提供了全新的視角與方法?!敦?cái)富的起源》回溯了經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展脈絡(luò),用動(dòng)態(tài)、主體、互動(dòng)、涌現(xiàn)和進(jìn)化5大視角審視當(dāng)下經(jīng)濟(jì),闡釋商業(yè)設(shè)計(jì)、物理技術(shù)、社會(huì)技術(shù)促進(jìn)財(cái)富增長(zhǎng)的進(jìn)化力量,提出應(yīng)用復(fù)雜經(jīng)濟(jì)學(xué)的4大應(yīng)用領(lǐng)域:戰(zhàn)略、組織、金融與公共政策。無(wú)論你是商業(yè)領(lǐng)袖、投資者、企業(yè)家等熱衷于為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的人,還是創(chuàng)新者、政策制定者等熱衷于了解經(jīng)濟(jì)和科學(xué)如何影響財(cái)富的人,還是對(duì)財(cái)富、經(jīng)濟(jì)、公共政策以及科學(xué)感興趣的所有人,《財(cái)富的起源》都將為你提供一個(gè)前沿視角,幫助你了解關(guān)于財(cái)富的創(chuàng)造、財(cái)富的本質(zhì)等一切有關(guān)財(cái)富的議題!"

(英)埃里克·拜因霍克 ·國(guó)際經(jīng)濟(jì) ·32.9萬(wàn)字

創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級(jí)

當(dāng)今社會(huì),科技發(fā)展日新月異,信息技術(shù)、人工智能、新能源、生物技術(shù)等領(lǐng)域即將引發(fā)“第三次產(chǎn)業(yè)革命”。在這樣的背景下,中國(guó)作為全球第一的制造大國(guó),受第三次產(chǎn)業(yè)革命的影響,將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他國(guó)家。中國(guó)能否抓住這一歷史機(jī)遇,將直接影響我們?cè)趪?guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)地位。作者經(jīng)過(guò)多年的跟蹤調(diào)查與研究,得出基本的判斷:隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)的后發(fā)跟蹤優(yōu)勢(shì)逐漸消失。中國(guó)要維持持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),就要從傳統(tǒng)的投資驅(qū)動(dòng)發(fā)展模式向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型。而這一轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)有賴于進(jìn)一步理清思路、改革不適應(yīng)的體制、制定積極有效的政策、激發(fā)企業(yè)家的創(chuàng)新活力、充分釋放創(chuàng)新能量。概而言之,以創(chuàng)新拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,并成功跨越中等收入陷阱,躋身世界強(qiáng)國(guó)之列。

陳清泰 ·中國(guó)經(jīng)濟(jì) ·19.7萬(wàn)字

創(chuàng)造新需求

當(dāng)研發(fā)、設(shè)計(jì)、品牌、體驗(yàn)等“軟價(jià)值”成為所有產(chǎn)品的價(jià)值主體時(shí),我們用原來(lái)的價(jià)值創(chuàng)造方法還能滿足人們追求高品質(zhì)生活的新需求嗎?成千上萬(wàn)的企業(yè)都覺(jué)得生意越來(lái)越難做,解決之道不是在老需求的紅海中掙扎,而在于能否通過(guò)“創(chuàng)造新需求”殺出新的藍(lán)海。在科技創(chuàng)新引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟價(jià)值時(shí)代,如何創(chuàng)造新需求?本書(shū)從國(guó)內(nèi)外幾百個(gè)案例出發(fā),找到了用風(fēng)投思維提高產(chǎn)品研發(fā)投入有效性、用流量思維擴(kuò)大認(rèn)知群體,以及引領(lǐng)生活方式提升體驗(yàn)價(jià)值等可操作性極強(qiáng)的創(chuàng)造新需求的法則,既能讓新產(chǎn)業(yè)開(kāi)新花,也能讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)老樹(shù)發(fā)新芽。此外,作為暢通國(guó)內(nèi)大循環(huán)的關(guān)鍵,如何擴(kuò)大內(nèi)需已成為今后中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和發(fā)展的重中之重。在傳統(tǒng)財(cái)政赤字創(chuàng)新高、貨幣政策不能大水漫灌的情況下,擴(kuò)大內(nèi)需要有新思維。軟價(jià)值理論及其在創(chuàng)造新需求方面的戰(zhàn)略性與戰(zhàn)術(shù)性兼?zhèn)涞膶?shí)踐探索,既是新時(shí)期企業(yè)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型的利器,也是引領(lǐng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)暢通大循環(huán)的“新需求經(jīng)濟(jì)學(xué)”。

滕泰 張海冰 ·理論 ·16.3萬(wàn)字

統(tǒng)一行動(dòng)

本書(shū)生動(dòng)講述了福特汽車這家百年企業(yè)在2006年陷入虧損127億美元的絕境之后實(shí)現(xiàn)重生、重振的偉大故事。百年企業(yè)絕境重振需要什么樣的CEO,需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力?本書(shū)提供了企業(yè)史上不可多得的經(jīng)典案例,為讀者提供了多維度的啟發(fā)。一是百年家族企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青之道。盡管福特汽車在百年歷史中經(jīng)歷過(guò)許多風(fēng)雨,但仍然保持了全球領(lǐng)先的地位。他們是如何打破家族企業(yè)“富不過(guò)三代”的魔咒的?如何建立起有效的公司治理體制的?如何塑造強(qiáng)悍而堅(jiān)韌的企業(yè)文化的?二是“空降CEO”成功重振企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)之道。穆拉利上任之初面臨的福特困境,也是很多患有“大企業(yè)病”企業(yè)的典型癥狀:產(chǎn)品品質(zhì)下滑、銷量下滑、公司內(nèi)部政治斗爭(zhēng)嚴(yán)重、團(tuán)隊(duì)工作效率低下、失去令人信服的愿景等。福特汽車是一個(gè)103歲、擁有近30萬(wàn)名員工的全球化企業(yè),理解穆拉利重振福特汽車的成功秘籍,對(duì)我們理解企業(yè)的本質(zhì)很有價(jià)值。三是全球制造業(yè)標(biāo)桿的運(yùn)營(yíng)之道。穆拉利深諳波音、豐田等制造業(yè)企業(yè)的成功運(yùn)營(yíng)之道,入主福特汽車兩周之際,他就清楚地點(diǎn)出了亟待改革的三大問(wèn)題:人、產(chǎn)品、生產(chǎn)力,每一點(diǎn)都切中了福特汽車的要害。看懂了福特汽車,你就看懂了美國(guó)制造業(yè),也就能夠更好地理解中國(guó)制造業(yè),理解你的企業(yè)。

(加)布賴斯·霍夫曼 ·部門(mén)經(jīng)濟(jì) ·26.7萬(wàn)字

紅人經(jīng)濟(jì):發(fā)掘新消費(fèi)爆點(diǎn)

奇特的銷量曲線背后,誰(shuí)是第一動(dòng)力?決定創(chuàng)業(yè)之前,為什么要先做紅人?在“個(gè)人大于公司”甚至“個(gè)人主宰行業(yè)”的時(shí)代,你該如何實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)?廣告費(fèi)究竟有多少是白白花掉的?為什么粉絲用戶可以將消費(fèi)變成一種社交資產(chǎn)進(jìn)行“投資”?為什么說(shuō)職業(yè)主播、納米紅人將主宰未來(lái)的品牌戰(zhàn)場(chǎng)?普遍認(rèn)為,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,紅人IP很可能成為最大的流量入口。不過(guò),事實(shí)并非如此簡(jiǎn)單。網(wǎng)絡(luò)紅人其實(shí)是一種底層商業(yè)力量的崛起,將給互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)文明帶來(lái)深刻的重塑。這本書(shū)從KOL(KeyOpinionLeader,社交網(wǎng)絡(luò)上的關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖)的思維角度出發(fā),對(duì)當(dāng)下萬(wàn)物互聯(lián)的商業(yè)新生態(tài)做出深刻解析;全面掃描用戶的DNA;基于新的商業(yè)邏輯,重新透視這個(gè)時(shí)代的新賽道、新?tīng)I(yíng)銷、新變量和新格局;直指如何運(yùn)用紅人IP的思維,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)力大突圍。10個(gè)時(shí)代變量,33個(gè)商業(yè)洞見(jiàn),9個(gè)進(jìn)階方法論,幫你讀懂紅人經(jīng)濟(jì)新生態(tài),布局時(shí)代新賽道。

李檬 ·部門(mén)經(jīng)濟(jì) ·11.9萬(wàn)字

新基建

為什么說(shuō)“新基建”是驅(qū)動(dòng)內(nèi)循環(huán)的全新引擎?人工智能如何賦能產(chǎn)業(yè)全面升級(jí)?算力革命如何助力技術(shù)開(kāi)啟云上未來(lái)?萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代,如何實(shí)現(xiàn)智能化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)全面覆蓋?如何借助5G,構(gòu)建人機(jī)深度融合的全新生態(tài)?《新基建》將為你一一揭秘,助你深刻了解經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局?!靶禄ā睉?zhàn)略布局家王喜文引領(lǐng)時(shí)代之作,本書(shū)闡明了新時(shí)代下新基建的具體內(nèi)容及關(guān)鍵組成部分,并從人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G、區(qū)塊鏈等方面對(duì)新基建如何在各行各業(yè)落地實(shí)施進(jìn)行了深入解讀,然而,新基建只是建設(shè)智能社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的開(kāi)始,本書(shū)將告訴你新基建如何在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、新舊產(chǎn)業(yè)升級(jí)的同時(shí)為構(gòu)建新型智能社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),這其中又蘊(yùn)藏著何種機(jī)遇。全球經(jīng)濟(jì)現(xiàn)已進(jìn)入新的發(fā)展周期,經(jīng)濟(jì)規(guī)則、商業(yè)邏輯及運(yùn)行方式都在發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變,深化中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì),引領(lǐng)新一輪產(chǎn)業(yè)革命,培養(yǎng)未來(lái)經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)成為我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主旋律,從“鐵公基”到“新基建”,從傳統(tǒng)醫(yī)療、金融的發(fā)展到到智能醫(yī)療、智能金融乃至智能城市相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的系統(tǒng)化建設(shè),只有“新基建”如何成為驅(qū)動(dòng)內(nèi)循環(huán)的全新引擎,才能共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的紅利,任何關(guān)心前沿技術(shù)發(fā)展和新基建的讀者都應(yīng)仔細(xì)閱讀本書(shū)。

王喜文 ·部門(mén)經(jīng)濟(jì) ·9.9萬(wàn)字

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