合作型人力資源管理與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力：基于員工間社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的視角
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力從有形資產(chǎn)和市場(chǎng)力量轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)的創(chuàng)造和整合。而企業(yè)內(nèi)員工間的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和社交互動(dòng)是知識(shí)傳播、創(chuàng)造和整合的最有效途徑。因此，如何通過人力資源管理促進(jìn)員工間社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的形成是企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。鑒于此，本書重點(diǎn)研究了網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建型人力資源管理如何促進(jìn)員工間社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的形成，以及這種社會(huì)網(wǎng)絡(luò)如何影響員工個(gè)體和組織績(jī)效。本書共有5章。第1章介紹合作型人力資源管理的內(nèi)容、結(jié)構(gòu)和測(cè)量；第2章研究合作型人力資源管理對(duì)員工組織內(nèi)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的影響；第3章研究合作型人力資源管理能否以及如何通過員工組織內(nèi)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)影響員工的工作態(tài)度和行為；第4章研究人力資源經(jīng)理和直線經(jīng)理之間的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)能否以及如何影響人力資源管理的執(zhí)行效果；第5章研究合作型人力資源管理如何通過員工組織內(nèi)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)影響企業(yè)的績(jī)效。
·8.9萬字
