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伯南克論大蕭條
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大蕭條不僅導(dǎo)致美國(guó)乃至世界的經(jīng)濟(jì)社會(huì)大變動(dòng),在學(xué)術(shù)上也使得現(xiàn)代宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)成為一門獨(dú)立的學(xué)科。為這次大蕭條尋求一個(gè)合理的理論解釋,是經(jīng)濟(jì)學(xué)界一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù),也是為之后類似危機(jī)尋求可行解決方案的嘗試。學(xué)術(shù)界確實(shí)沒有“浪費(fèi)”大蕭條。幾十年來,一代又一代的學(xué)者在研究大蕭條問題;對(duì)于大蕭條的研究及其結(jié)論,影響了后世的貨幣政策、金融監(jiān)管等。伯南克是眾多研究者中的一位杰出代表。自稱“大蕭條迷”的伯南克,先后撰寫了一系列關(guān)于大蕭條的研究文章,集結(jié)成《伯南克論大蕭條》這本書。他在書中用美國(guó)及其他多個(gè)國(guó)家的大量數(shù)據(jù)、資料,包括經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、工資、就業(yè)情況等,從總供給、總需求、名義工資等角度,圍繞大蕭條發(fā)生的原因和傳導(dǎo)機(jī)制進(jìn)行了深入分析。他認(rèn)為,研究大蕭條,可以體會(huì)到很多經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的規(guī)律和本質(zhì)。這些研究的確也幫助他在后來作為美聯(lián)儲(chǔ)主席應(yīng)對(duì)2008年的次貸危機(jī)時(shí),得以吸取大蕭條時(shí)期的政策教訓(xùn),并且總體上避免了同樣的錯(cuò)誤,幫助美國(guó)渡過了危機(jī)。20世紀(jì)30年代的經(jīng)濟(jì)大蕭條早已成為歷史,但看看當(dāng)前世界的各類經(jīng)濟(jì)新聞,大蕭條時(shí)期的種種教訓(xùn)仍然具有很強(qiáng)的警示意義。

(美)本·伯南克 ·通俗讀物 ·19.8萬(wàn)字

心力:創(chuàng)業(yè)如何在事與難中精進(jìn)
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創(chuàng)業(yè),是帶領(lǐng)一群未知的人,去一個(gè)未知的地方,干一件未知的事情。面對(duì)充滿“不確定”的未來,只具備解決已知問題的能力顯然是不夠的。當(dāng)代有競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)模式,一定都有一個(gè)完整的系統(tǒng)能力,即底層操作系統(tǒng),支撐著企業(yè)不斷更新迭代、不斷適應(yīng)外界變化。這個(gè)底層操作系統(tǒng)可拆解為兩大方面:認(rèn)知力和心力。認(rèn)知力是發(fā)現(xiàn)并解決未知問題的水平,心力是真正驅(qū)動(dòng)人前行的內(nèi)在感受和力量;認(rèn)知力指引方向,心力決定邊界;認(rèn)知力決定到哪里去,心力決定能走多遠(yuǎn)。成功的創(chuàng)業(yè)者,無疑擁有著更高版本的底層思維系統(tǒng),不僅更新速度更快,走得也更遠(yuǎn)。作為創(chuàng)業(yè)者的你,是否也檢視過自己的底層操作系統(tǒng),它有沒有系統(tǒng)漏洞,需不需要升級(jí)版本呢?創(chuàng)業(yè)心學(xué),就是一套旨在改善認(rèn)知力、提高心力的哲學(xué)理論。《心力》講述了陽(yáng)明心學(xué)如何具體指導(dǎo)創(chuàng)業(yè),心學(xué)閉環(huán)如何與創(chuàng)業(yè)觀照,以及企業(yè)成長(zhǎng)如何形成連續(xù)的、螺旋向上的閉環(huán),一步一步向更高階躍遷。

吳世春 ·通俗讀物 ·11.8萬(wàn)字

商業(yè)的本質(zhì)和互聯(lián)網(wǎng)(第2版)
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互聯(lián)網(wǎng)自20世紀(jì)90年代中期進(jìn)入商業(yè)應(yīng)用,經(jīng)歷了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云技術(shù)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈和Web3.0等發(fā)展階段,給這個(gè)世界帶來了前所未有的巨大變化。然而萬(wàn)變不離其宗,紛繁復(fù)雜的表象下是不變的市場(chǎng)規(guī)律與商業(yè)的本質(zhì),而商業(yè)的本質(zhì)就是基于效率的價(jià)值創(chuàng)造。作者從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)入手,歸納總結(jié)了網(wǎng)絡(luò)的梅特卡夫效應(yīng)、雙邊市場(chǎng)效應(yīng)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng),將谷歌、亞馬遜、騰訊等大型科技公司的興起歸因?yàn)檫@四種效應(yīng)的疊加,同時(shí)指出P2P、共享單車等熱門商業(yè)模式的失敗是源于缺乏對(duì)商業(yè)本質(zhì)的理解,誤以為只要上網(wǎng)即可產(chǎn)生這些效應(yīng),導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者和投資人遭受了原本可以避免的挫折和損失。作者預(yù)期互聯(lián)網(wǎng)的下一波應(yīng)用高潮將在工業(yè)領(lǐng)域中掀起。由于對(duì)行業(yè)和企業(yè)知識(shí)(IndustryKnow-how)的強(qiáng)依賴,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一般不具備梅特卡夫效應(yīng)和雙邊市場(chǎng)效應(yīng),其原理的關(guān)鍵是傳統(tǒng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)。即使不太可能重現(xiàn)谷歌、亞馬遜的大市值故事,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也將帶給我們目前還難以充分評(píng)估的驚喜,特別是在大規(guī)模個(gè)性化定制、制造業(yè)轉(zhuǎn)型、數(shù)字化營(yíng)銷和企業(yè)組織管理重塑等方面,影響之廣泛、精彩程度之高應(yīng)該不亞于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)。

許小年 ·部門經(jīng)濟(jì) ·14.8萬(wàn)字

進(jìn)化的力量3:有策略地行動(dòng),無止境地進(jìn)化
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在全球化震蕩、技術(shù)創(chuàng)新、人口結(jié)構(gòu)變化等多重因素的影響下,無論是企業(yè)還是個(gè)人都面臨著前所未有的困惑和擔(dān)憂:消費(fèi)出現(xiàn)了分化,我的消費(fèi)水平會(huì)升級(jí),還是會(huì)降級(jí)?三大產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了融合,我所在的行業(yè)會(huì)不會(huì)被融合?會(huì)不會(huì)就徹底消失了?人工智能到底是人類的重大機(jī)會(huì),還是滅頂之災(zāi)?它到底會(huì)取代哪些人?我會(huì)不會(huì)被取代?色彩里有哪些學(xué)問?我能不能從年輕人的新愛好中賺到錢?接下來的進(jìn)出口狀況會(huì)怎樣?我能不能從中找到屬于我自己的機(jī)會(huì)?人口老化到底會(huì)帶來什么問題?勞動(dòng)人口少了,就業(yè)不是應(yīng)該更容易嗎?……針對(duì)這些困惑和擔(dān)憂,作者憑借敏銳的市場(chǎng)洞察力和多年的商業(yè)咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),從增長(zhǎng)收斂、人口老化、情緒生長(zhǎng)、智能涌現(xiàn)等六個(gè)方面,分享了他在過去一年里對(duì)商業(yè)變化的洞察和對(duì)未來趨勢(shì)的預(yù)測(cè),希望能為企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、管理者以及渴望進(jìn)化的人們提供決策依據(jù)和思維啟發(fā)。

劉潤(rùn) ·通俗讀物 ·9.1萬(wàn)字

流量經(jīng)濟(jì)新論:基于中國(guó)“一帶一路”戰(zhàn)略的理論視野
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本書的理論開啟點(diǎn)是基于中國(guó)提出的“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想,書中的觀點(diǎn)認(rèn)為,“一帶一路”思維不僅僅是經(jīng)濟(jì)流動(dòng)性發(fā)展的元敘事戰(zhàn)略,也是人類主義發(fā)展的元敘事戰(zhàn)略;不僅僅是從經(jīng)濟(jì)效益角度注重了發(fā)展問題,而且是從人類整體效益角度注重了發(fā)展問題,這是更宏大的視野和發(fā)展胸懷。本書提出,經(jīng)濟(jì)是靠流動(dòng)才能存在和發(fā)展的。沒有流動(dòng),就沒有經(jīng)濟(jì)。經(jīng)濟(jì)的流動(dòng),就是要素的流動(dòng)。要素的流動(dòng),才有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。整體與全局的發(fā)展,都是由于某些區(qū)域的領(lǐng)先發(fā)展,并由領(lǐng)先發(fā)展區(qū)域的開放與要素、能量的輸出、擴(kuò)散而引起的。本書把這一切歸于流量經(jīng)濟(jì)概念范疇之內(nèi)。流量經(jīng)濟(jì)理論定義是本書作者2000年初獨(dú)創(chuàng)的。因“一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)想的啟示,作者在本書中將其原提出的流量經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐概念進(jìn)行了重新定義,對(duì)原有的流量經(jīng)濟(jì)要素及要素內(nèi)涵也進(jìn)行了新的補(bǔ)充和完善,提出了“八個(gè)流量經(jīng)濟(jì)要素”和“強(qiáng)流動(dòng)”“弱流動(dòng)”兩個(gè)分類定義。

孫希有 ·理論 ·19.6萬(wàn)字

金錢永不眠II:那些博弈、興衰與變遷
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法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家雅克·胡耶夫曾說,“貨幣決定人類命運(yùn)”。其實(shí),很多社會(huì)現(xiàn)象背后都有“貨幣”的影子:誰(shuí)能想到,秦朝的滅亡和始皇帝的貨幣統(tǒng)一之間存在微妙而密切的聯(lián)系;誰(shuí)能想到,過去半個(gè)多世紀(jì)的世界和平環(huán)境、高速增長(zhǎng)其實(shí)應(yīng)該追溯到1971年美元脫鉤黃金這只蝴蝶扇動(dòng)的翅膀;誰(shuí)又能想到,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)彎道超車的繁榮背后,土地財(cái)政和土地貨幣扮演了重要角色。國(guó)家興衰、商業(yè)模式變遷、人際關(guān)系準(zhǔn)則的變化,背后都有貨幣在強(qiáng)力驅(qū)動(dòng)。貨幣,始終讓人類社會(huì)“金錢永不眠”。香帥筆下,金融始終與時(shí)代緊密關(guān)聯(lián):“華爾街投行三百年簡(jiǎn)史”是行業(yè)和機(jī)構(gòu)的博弈與興衰;“東成與西就:金融的東西方大分流”“父輩寫的散文詩(shī):中國(guó)股份制改革簡(jiǎn)史”則展示了時(shí)代的變遷……在這本書里,你會(huì)讀到金融帝國(guó)的起伏跌宕,也會(huì)讀到金融巨擘掀起的驚濤駭浪,還會(huì)讀到小小的支付手段帶來的驚天變化,甚至能找到比戲劇更像戲劇的真實(shí)世界。理解現(xiàn)代金融,理解人類社會(huì),應(yīng)從理解金融的歷史開始。回望歷史,從中可以找到些“必然”背后的蛛絲馬跡。

香帥 ·經(jīng)濟(jì)史 ·15.6萬(wàn)字

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