- 資深HR手把手教你做:員工培訓(xùn)管理
- 鄭芳
- 1533字
- 2019-01-02 20:48:55
1.4 員工培訓(xùn)的作用
在激烈的市場競爭條件下,企業(yè)想要生存發(fā)展,就必須將人才、技術(shù)、信息、資源作為支撐,其中高素質(zhì)的優(yōu)秀人才對(duì)企業(yè)發(fā)展起著不可估量的作用。為了給企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人力資源支持,培訓(xùn)顯得尤為重要。培訓(xùn)可使員工的知識(shí)、技能與態(tài)度得到明顯改善,從而使企業(yè)提高效益、獲得競爭優(yōu)勢。員工培訓(xùn)的作用,具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1.職業(yè)培訓(xùn)能提高員工的工作能力
員工培訓(xùn)的直接目的就是發(fā)展員工的職業(yè)能力,使其更好地勝任現(xiàn)在的日常工作及未來的工作任務(wù),這也是保證員工自身發(fā)展的動(dòng)力,是企業(yè)獲得發(fā)展動(dòng)力的關(guān)鍵。
員工的培訓(xùn)包括技能培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)兩種。其意義是為企業(yè)提供新的工作思路、知識(shí)、信息、技能,提高員工綜合能力和創(chuàng)新能力,從而提高企業(yè)的核心競爭力。在能力培訓(xùn)方面,傳統(tǒng)上的培訓(xùn)重點(diǎn)一般放在基本技能與高級(jí)技能兩個(gè)層次上,但是未來的工作需要員工有更廣博的知識(shí),培訓(xùn)能夠使員工學(xué)會(huì)知識(shí)共享,擁有創(chuàng)造性地運(yùn)用知識(shí)調(diào)整產(chǎn)品或服務(wù)的能力。同時(shí),培訓(xùn)使員工的工作能力得到提高,為員工取得良好的工作績效提供了支持,也為員工提供了更多晉升和提高薪資水平的機(jī)會(huì)。
2.職業(yè)培訓(xùn)有利于企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢
為了適應(yīng)激烈的市場競爭,一方面,企業(yè)需要越來越多的復(fù)合型經(jīng)營人才,為進(jìn)軍國際市場打好人才基礎(chǔ);另一方面,員工培訓(xùn)就是要不斷培訓(xùn)與開發(fā)高素質(zhì)的人才,從而提高企業(yè)研究和開發(fā)新產(chǎn)品的能力,以獲得競爭優(yōu)勢。
尤其是人類社會(huì)步入以知識(shí)經(jīng)濟(jì)資源和信息資源為重要依托的新時(shí)代,智力資本已成為獲取生產(chǎn)力、競爭力和經(jīng)濟(jì)成就的關(guān)鍵因素。企業(yè)的競爭除了依靠自然資源、廉價(jià)的勞動(dòng)力、精良的機(jī)器和雄厚的財(cái)力之外,更要依靠知識(shí)密集型的智力資本。而員工培訓(xùn)是創(chuàng)造智力資本的途徑。智力資本包括基本技能(完成本職工作的技術(shù))、高級(jí)技能(如怎樣運(yùn)用科技與其他員工共享信息、了解客戶和生產(chǎn)系統(tǒng))以及自我激發(fā)的創(chuàng)造力。
這就要求企業(yè)樹立一種新的適合未來發(fā)展與競爭的培訓(xùn)觀念,提高企業(yè)整體員工的整體素質(zhì)。
3.職業(yè)培訓(xùn)有利于改善企業(yè)的工作質(zhì)量
工作質(zhì)量包括生產(chǎn)過程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量與客戶服務(wù)質(zhì)量等。毫無疑問,培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)、職業(yè)能力的有效手段。企業(yè)通過培訓(xùn)能夠直接提高和改善企業(yè)工作質(zhì)量。員工的職業(yè)能力和職業(yè)價(jià)值通過員工的工作表現(xiàn)出來。倘若員工的工作效率低,那么無論職業(yè)能力多高,其為企業(yè)發(fā)展所做的貢獻(xiàn)始終都是有限的。
因此,在員工培訓(xùn)的過程中,必須注意通過員工培訓(xùn),使其工作質(zhì)量得以保證并不斷提高,這是員工培訓(xùn)發(fā)揮作用的關(guān)鍵。
4.職業(yè)培訓(xùn)有利于高效工作績效系統(tǒng)的構(gòu)建
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,科學(xué)技術(shù)成為員工技能和工作角色變化的主因,企業(yè)需要對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)(如工作團(tuán)隊(duì)的建立)。今天的員工已不是簡單接受工作任務(wù)、提供輔助性工作,而是直接參與提高產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量活動(dòng)。在團(tuán)隊(duì)工作系統(tǒng)中,員工扮演著許多管理性質(zhì)的角色。他們除了具備運(yùn)用新技術(shù)獲得提高客戶服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的信息并與其他員工共享信息的能力外,還具備人際交往能力、解決問題的能力、集體活動(dòng)能力、溝通協(xié)調(diào)能力等。尤其培訓(xùn)員工學(xué)習(xí)使用互聯(lián)網(wǎng)、全球網(wǎng)及其他用于交流、收集信息工具的能力,可使企業(yè)工作績效系統(tǒng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
5.職業(yè)培訓(xùn)可以滿足員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的需要
在現(xiàn)代企業(yè)中,員工更重要的工作目的是滿足“高級(jí)”需求——自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)。培訓(xùn)能教給員工新的知識(shí)與技能,使其適應(yīng)或接受具有挑戰(zhàn)性的工作與任務(wù),實(shí)現(xiàn)自我成長和自我價(jià)值,這不僅使員工得到物質(zhì)上的滿足,而且使員工獲得精神上的成就感。
此外,培訓(xùn)還能夠傳播企業(yè)精神、企業(yè)文化內(nèi)容,提升核心競爭力,增加凝聚力、員工歸屬感,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
培訓(xùn)的終極目的不是知識(shí)的傳授,而是重構(gòu)員工的認(rèn)知模式,從而改變員工的行為,如圖1-3所示。

圖1-3 員工培訓(xùn)的作用
- 管理操控術(shù)
- 內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
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