第3章 第三堂課 工作需要自動(dòng)自發(fā):做職場(chǎng)上的變色龍
- 為你自己工作:優(yōu)秀員工一定要上的16堂修煉課
- 陳書凱
- 9812字
- 2017-04-12 14:16:13
積極主動(dòng)做事的砝碼
卓越的員工要取得更高的成就,就必須有積極主動(dòng)完成任務(wù)的精神。即使擺在面前的任務(wù)十分無(wú)趣,也不要找借口,而要出色地把任務(wù)完成。要成為深受老板喜歡的卓越員工,成為公司里面不可缺少的人物,除了在做好本職工作之外,還應(yīng)該盡可能地多做一點(diǎn)兒,即使老板并沒(méi)有要求這么去做。如果抱著這樣的心態(tài),只要自己主動(dòng)一些,一切就會(huì)變得美好起來(lái)。
不論做什么事,都要積極主動(dòng)地去做,并且盡最大的努力將它做得更好,這是決定一個(gè)人日后事業(yè)上成功的關(guān)鍵。如果一個(gè)人領(lǐng)悟到積極主動(dòng)去工作可以免除工作中辛勞的秘訣,那么他就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神狀態(tài)工作,即便從事的是被一般人認(rèn)為是最卑微、低下的職業(yè),也能綻放出自己的光彩。
小柳是一家公司的秘書,一天中午休息的時(shí)候,人事部門經(jīng)理走進(jìn)來(lái)問(wèn)他,哪兒能找到一個(gè)人來(lái)幫忙處理一下手頭必須馬上完成的公司文件。
小柳告訴他,公司的人都出去用工作餐了,如果晚來(lái)五分鐘,自己也會(huì)走。
人事部門經(jīng)理聽(tīng)后,帶著一點(diǎn)遺憾正想離去,小柳卻主動(dòng)告訴他自己愿意留下來(lái)幫忙,因?yàn)椤拔绮涂梢缘纫粫?huì)兒再吃,工作卻不能耽誤”。
做完工作后,這位經(jīng)理詢問(wèn)了小柳的姓名,致謝后離去了。小柳并沒(méi)有將這件事情放在心上。大約在一個(gè)月以后,公司人事發(fā)生了調(diào)動(dòng),他們部門要重新調(diào)換主管,沒(méi)想到最后公布出來(lái)的名單竟然是小柳。
小柳部門的同事對(duì)人事部的決定感到不解,便要求人事部門經(jīng)理解釋到底是怎么回事。人事部的經(jīng)理將上次的事情告訴了大家,原來(lái)所有的原因都是因?yàn)樾×翘熘形缢龅氖虑椤?
其實(shí),在那個(gè)時(shí)候,小柳并沒(méi)有責(zé)任利用自己中午午餐和休息的時(shí)間去幫助人事部門經(jīng)理,但是他卻積極主動(dòng)地做了,犧牲自己一點(diǎn)休息的時(shí)間給自己帶來(lái)一個(gè)比以前更重要、收入更高的職務(wù)。因此,對(duì)一個(gè)希望成功的員工來(lái)說(shuō)不應(yīng)該抱有“我必須為老板做什么”的想法,而應(yīng)該多想想“我能為老板做些什么”,像小柳一樣積極、主動(dòng)地去做。任何一個(gè)卓越員工都是積極主動(dòng)完成任務(wù)的人。
主動(dòng)地去做好一切,千萬(wàn)不要等到你的老板來(lái)催促你的時(shí)候,才像被迫一樣地去工作。這樣不但不能將工作做好,還會(huì)覺(jué)得工作就是對(duì)自我的一種折磨。積極主動(dòng),不要做一個(gè)墨守成規(guī)的員工,不要害怕犯錯(cuò),老板沒(méi)讓你做的事你也一樣可以發(fā)揮自己的能力,當(dāng)你成功地完成任務(wù)之后,無(wú)疑又是給自己職業(yè)生涯的天平上加了一塊砝碼。
成功來(lái)自于先天的聰明和后天的努力
成功來(lái)自于先天的聰明和后天的努力。先天的聰明是天賦,可遇不可求;后天的努力卻要求你自己去把握。你能否取得成功,能否超越平庸,還要看你能不能主動(dòng)去把握機(jī)會(huì)。
嘉楠在參加她現(xiàn)在就職的單位招聘時(shí),她的主動(dòng)精神一直讓應(yīng)聘考官記憶猶新。
那天正好是星期六,剛剛大學(xué)畢業(yè)的嘉楠到當(dāng)?shù)氐娜瞬攀袌?chǎng)上去尋找工作時(shí),發(fā)現(xiàn)有一家招聘攤位前擠滿了求職人員,嘉楠于是也擠過(guò)去看。她發(fā)現(xiàn)這家單位正好也招聘自己想要尋找的秘書職位。
由于前來(lái)應(yīng)聘的人特別多,再加上當(dāng)時(shí)正值酷暑期間,大廳內(nèi)溫度非常高,眾多求職者的嘈雜聲讓應(yīng)聘考官心煩意亂。就在應(yīng)聘考官?zèng)Q定當(dāng)天暫時(shí)停止招聘時(shí),他突然發(fā)現(xiàn)整個(gè)大廳里的嘈雜聲沒(méi)有了,當(dāng)應(yīng)聘考官正要站起來(lái)看個(gè)究竟時(shí),應(yīng)聘考官旁邊的工作人員告訴他,是前來(lái)應(yīng)聘的一個(gè)女孩子,在大廳內(nèi)主動(dòng)地幫助維持秩序。應(yīng)聘考官聽(tīng)到這話,心頭一震:自己從事招聘工作這么多年了,還從來(lái)沒(méi)有遇見(jiàn)類似這種女孩的主動(dòng)工作行為呢!像這種積極性、主動(dòng)性強(qiáng)烈的女孩現(xiàn)在的確很少見(jiàn),這種行為難道不正是一個(gè)秘書所要具備的基本要求嗎?
于是,這位應(yīng)聘考官立即停止手頭的工作,并讓旁邊的工作人員把正在大廳后面維持秩序的嘉楠小姐叫到自己的跟前,并向她詢問(wèn)她為什么能夠主動(dòng)站出來(lái)維持大廳的秩序,同時(shí)戴上自己的眼鏡仔細(xì)地看了嘉楠提交給他的求職簡(jiǎn)歷。嘉楠拂了拂額前的頭發(fā),然后面帶微笑地說(shuō):“沒(méi)什么,我也是求職隊(duì)伍中的一員,維持好求職秩序和環(huán)境,是每一位求職人員應(yīng)該做的事情,況且主考大人您也需要清凈一些來(lái)閱讀我們的求職材料。”經(jīng)過(guò)一番問(wèn)答,這位應(yīng)聘考官緊握嘉楠的雙手,并向她表示感謝。最后的結(jié)果肯定是嘉楠在眾多的求職者中脫穎而出,成為唯一的求職成功者。
通過(guò)上面的例子,我們不難看出,嘉楠這種看似無(wú)意但積極主動(dòng)的行為,正是幫助她求職成功的主要原因。
分外工作也是能力的一種提升
斯拉在一家大公司辦公室從事打字工作。一天,同事們出去吃飯了,這時(shí),一個(gè)董事經(jīng)過(guò)她們部門時(shí)停了下來(lái),想找一些信件。這并不是斯拉分內(nèi)的工作,但是她依然回答道:“對(duì)此信我一無(wú)所知,但是,達(dá)斯先生,讓我來(lái)幫助您處理這件事情吧!我會(huì)盡快找到這封信并將它放在您的辦公室里。”當(dāng)她將他所需要的東西放在他面前時(shí),董事顯得格外高興。
4個(gè)星期后她被提升到了一個(gè)更重要的部門工作,并且薪水提高了30%。猜猜是誰(shuí)推薦她的?就是那位董事。在一次公司管理會(huì)上,有一個(gè)更高職位的工作空缺,他推薦了她。
在實(shí)際工作中,我們應(yīng)該多做一些分外的工作,也許這些額外的付出就是你走向成功的開(kāi)始。
艾倫在一家五金店做事,每月的薪水是75美元。有一天,一位顧客買了一大批貨物,有鏟子、鉗子、馬鞍、盤子、水桶、籮筐等等。這位顧客過(guò)幾天就要結(jié)婚了,提前購(gòu)買一些生活和勞動(dòng)用具是當(dāng)?shù)氐囊环N習(xí)俗。貨物堆放在獨(dú)輪車上,裝了滿滿一車,騾子拉起來(lái)也有些吃力,顧客希望艾倫能幫他把這些東西送到他家去。其實(shí)送貨并非是艾倫的職責(zé),艾倫完全是出于自愿為客戶運(yùn)送如此沉重的貨物。
途中車輪一不小心陷進(jìn)了一個(gè)不深不淺的泥潭里,顧客和艾倫使盡了所有的力氣,車子仍然紋絲不動(dòng)。恰巧有一位心地善良的商人駕著馬車路過(guò),幫艾倫他們把車子拉出了泥潭。
當(dāng)艾倫推著空車返回商店時(shí),天氣已經(jīng)很晚了,但老板卻并沒(méi)有因艾倫的額外工作而稱贊他。一個(gè)星期后,那位商人找到艾倫并告訴他說(shuō):“我發(fā)現(xiàn)你工作十分努力,熱情很高,尤其我注意到你卸貨時(shí)清點(diǎn)物品數(shù)目的細(xì)心和專注。因此,我愿意為你提供一個(gè)月薪500美元的職位。”艾倫接受了這份工作。
多做一些分外的工作,一方面,可以幫助別人解決一些問(wèn)題;另一方面,對(duì)自己的能力也是一種提升。你做的每一份分外的工作,其實(shí),最終也會(huì)有一份分外的報(bào)酬,只不過(guò)有時(shí)是你看不到的。
做老板眼里的好員工
現(xiàn)今的生活步調(diào)變化極快,每個(gè)人的想法和感覺(jué)也各不相同。如果想讓老板了解你,你就必須抓住適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì),將自己的想法和愿望及時(shí)主動(dòng)地表達(dá)出來(lái)。
不管你資格有多老,能力有多強(qiáng),只要你是下屬,你就只能在上級(jí)的支持和允許下工作。如果沒(méi)有這種支持和允許,你將無(wú)法工作,更不要說(shuō)創(chuàng)出成績(jī)了。
作為下屬,你應(yīng)該及時(shí)向老板匯報(bào)工作進(jìn)程:工作正在進(jìn)行中,工作預(yù)計(jì)會(huì)延期或者工作已經(jīng)完成。作為員工,你的聲音一定要讓老板聽(tīng)見(jiàn),這一點(diǎn)很重要。
彼特從小就被父母教導(dǎo),要埋頭苦干不要夸夸其談。走上社會(huì)工作了以后,彼特依然不怎么跟人說(shuō)話,他謹(jǐn)守父訓(xùn):事業(yè)是干出來(lái)的,不是用口夸出來(lái)的。部門會(huì)議上討論項(xiàng)目,彼特也總是躲在角落,雖然他覺(jué)得那幾個(gè)口若懸河的家伙,說(shuō)了許多廢話,提的建議也不怎么高明,可他也不愿出風(fēng)頭去與他們爭(zhēng)辯。但部門經(jīng)理特別喜歡那些發(fā)言活躍分子,對(duì)于埋頭苦干的彼特常常視而不見(jiàn)。
其實(shí),老板也有解決問(wèn)題的壓力,也希望有下屬積極為他們出謀獻(xiàn)策,也希望與下屬們多溝通。員工有什么好的意見(jiàn)、建議,應(yīng)該大膽地發(fā)出自己的聲音,讓老板聽(tīng)見(jiàn)。當(dāng)你獨(dú)立做一個(gè)項(xiàng)目時(shí),應(yīng)每隔一段時(shí)間就向老板發(fā)一封E-mail,告訴他你最新的進(jìn)展。E-mail有時(shí)白天發(fā),有時(shí)夜晚發(fā),這樣老板能感覺(jué)到你一直在努力工作,并且非常重視與他的溝通。
老板有時(shí)需要員工提出一些新招,獨(dú)特的“點(diǎn)子”。這些“點(diǎn)子”即使不一定被采用,也能給老板思考問(wèn)題和做出正確決策提供一個(gè)新的思路。如果你沒(méi)有見(jiàn)解,那是對(duì)老板最不好的交代,因?yàn)槔习宀幌矚g只會(huì)苦干而不懂實(shí)干的人。
與老板溝通,力爭(zhēng)給老板簡(jiǎn)潔、有力的報(bào)告,切莫讓淺顯和瑣碎的問(wèn)題煩擾他,但重要的事還是必須請(qǐng)示。
與老板交談時(shí),不要虎頭蛇尾。不把最后一句話說(shuō)清楚,會(huì)給老板一種有氣無(wú)力的感覺(jué),甚至使老板懷疑你的工作能力。相反,把話尾講清楚會(huì)使老板感受到你的魄力,認(rèn)為你很干練,同時(shí)也令人感覺(jué)到你的開(kāi)朗性格。
有些人工作兢兢業(yè)業(yè),但卻不善于向老板匯報(bào)工作,這對(duì)于一個(gè)管理眾多部屬的老板來(lái)說(shuō),他們往往就是一群容易被遺忘的人。有時(shí)老板心情不好時(shí),甚至?xí)f(shuō):“真不知道他們?cè)诟墒裁矗 ?
要想幫助老板成功,就要時(shí)時(shí)保持與老板的溝通,時(shí)刻與老板的思維保持一致,把自己的能力和思想,充分地展現(xiàn)在老板面前,這才是老板眼里的好員工。
積極主動(dòng)會(huì)讓你的事業(yè)搶占先機(jī)
很多人認(rèn)為,公司是老板的,自己只是替別人工作,工作得再多、再出色,得好處的還是老板,與自己沒(méi)有什么關(guān)系。存有這種工作態(tài)度的人很容易成為“按鈕”式的員工,他們常常是按部就班地工作,缺乏活力,甚至趁老板不在時(shí)沒(méi)完沒(méi)了地打私人電話或無(wú)所事事地遐想,這種做法無(wú)異于在浪費(fèi)自己的生命,自毀前程。
不管你在哪里工作,都別把自己當(dāng)成員工,而應(yīng)該把公司看做像自己開(kāi)的一樣。這是你自己的事業(yè),除了自己之外,全天下沒(méi)有人可以掌控。為了自己的事業(yè),為了高效地工作,你每天都必須不斷提升自己的價(jià)值,增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),學(xué)習(xí)新知識(shí)并提高適應(yīng)環(huán)境的能力。你必須從工作角色的轉(zhuǎn)換中學(xué)得新的事物并一一虛心求教,這樣你才不會(huì)成為某一次失業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)里面的一分子。
比老板更積極主動(dòng)地工作,并且切實(shí)地對(duì)自己的所作所為負(fù)起責(zé)任,持續(xù)不斷地尋找解決問(wèn)題的辦法,始終堅(jiān)持不懈地去做,你的表現(xiàn)便能達(dá)到嶄新的境界,為此你必須全力以赴。
首先,要積極主動(dòng)地思考。
任何工作都存在改進(jìn)的可能,你應(yīng)該搶先在老板提出問(wèn)題之前,把答案奉上。這樣的行動(dòng)是最深得老板之心的,因?yàn)橹挥羞@樣的職員才真正能減輕老板的精神負(fù)擔(dān)。這時(shí),你代替老板考慮并解決了問(wèn)題,他就不用再為此占用大腦空間,可以騰出來(lái)思考別的事情了。
事實(shí)上,能夠做到這一點(diǎn)的人少之又少。也許可以說(shuō),能長(zhǎng)期跟老板在工作上競(jìng)賽,而且能把對(duì)方擊敗的,就已經(jīng)具備當(dāng)老板的資格了。要成為老板的心腹,即使不能每一次都比老板反應(yīng)得快,但一定要在每一次行動(dòng)中表現(xiàn)你的主動(dòng)和忠誠(chéng)。老板在知道你的能力和忠心后,就很自然地會(huì)對(duì)你信任起來(lái),再棒的老板都需要有人才在身邊的。
其次,不要滿足于自己的成就。
老板成功的原因在于一步步地積累,從不滿足。如果你想比他工作效率更高、更出色,就應(yīng)該時(shí)刻警告自己不要躺在床上睡懶覺(jué),讓自己每天都站在別人無(wú)法企及的位置上,這樣機(jī)會(huì)很快會(huì)垂青于你。
最后,比老板工作的時(shí)間要長(zhǎng)。
千萬(wàn)不要認(rèn)為你的老板整天只是打打電話,喝喝咖啡而已。實(shí)際上,他們頭腦中每時(shí)每刻都在思考著公司的行動(dòng)方向。老板一天工作十幾個(gè)小時(shí)并不少見(jiàn),所以你不要吝惜自己的私人時(shí)間,一到下班時(shí)間就率先沖出去的員工老板是不會(huì)喜歡的。即使你的付出得不到什么回報(bào),也不要斤斤計(jì)較。除了自己分內(nèi)的工作之外,盡量找機(jī)會(huì)為公司做出更大的貢獻(xiàn),讓公司覺(jué)得你物超所值。這樣既會(huì)得到老板的重用,又可以鍛煉自己,增強(qiáng)工作能力,提高工作效率。
能夠做到比老板更積極主動(dòng)工作的人太少了,但是如果你能成為其中一員,當(dāng)然會(huì)有很大收獲。要忠誠(chéng)于企業(yè),忠誠(chéng)于老板,忠誠(chéng)于事業(yè),要想成為一個(gè)好員工,要想成就一番事業(yè),你一定要做到比老板更積極主動(dòng)地去工作。
把工作視為學(xué)習(xí)的殿堂
知識(shí)就是力量,只有不懈怠的學(xué)習(xí)力才是百戰(zhàn)百勝的利器,尤其在感覺(jué)自己不足的時(shí)候,業(yè)余進(jìn)修、學(xué)以致用是一條捷徑。
“全球第一女CEO”、惠普公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官卡莉·費(fèi)奧莉納從秘書工作開(kāi)始職業(yè)生涯,不斷學(xué)習(xí),努力提升自我價(jià)值,一步步走向成功,并最終從男性主宰的權(quán)力世界中脫穎而出。
卡莉·費(fèi)奧莉納學(xué)過(guò)法律,也學(xué)過(guò)歷史和哲學(xué),但這些都不是她最終成為CEO的必要條件。卡莉·費(fèi)奧莉納并非技術(shù)出身,在惠普這樣一家以技術(shù)創(chuàng)新而領(lǐng)先的公司,她只有通過(guò)自己的不斷學(xué)習(xí)才能達(dá)到。
她說(shuō):“不斷學(xué)習(xí)是一個(gè)CEO成功的最基本要素。這里說(shuō)的不斷學(xué)習(xí),是在工作中不斷總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),不斷適應(yīng)新的環(huán)境和新的變化,不斷體會(huì)更好的工作方法和效率。我在剛開(kāi)始的時(shí)候,也做過(guò)一些不起眼的工作,但我還是從自己的興趣出發(fā),找最合適的崗位。因?yàn)椋挥形业墓ぷ髋c我的興趣相吻合,我才能最大限度地在工作中學(xué)習(xí)新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在惠普,不只是我需要在工作中不斷學(xué)習(xí),整個(gè)惠普都有鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)的機(jī)制,每過(guò)一段時(shí)間,大家就會(huì)坐在一起,相互交流,了解對(duì)方和整個(gè)公司的動(dòng)態(tài),了解業(yè)界新的動(dòng)向。這些小事情,是保證大家的步伐緊跟時(shí)代、在工作中不斷自我更新的好辦法。”
你的知識(shí)對(duì)于所服務(wù)的公司而言是很有價(jià)值的寶庫(kù),所以你要好好自我監(jiān)督,別讓自己的技能落在時(shí)代的后頭。
在老板看來(lái),如果你是剛?cè)牍镜男氯耍谟趯W(xué)習(xí)是必要的,因?yàn)橛刑鄬I(yè)技能、工作技巧、職場(chǎng)理論、企業(yè)文化、人際關(guān)系有待熟悉知曉;如果你已是工作數(shù)年自認(rèn)“資深”的員工,也不可倚老賣老、妄自尊大,否則很容易被后生小輩迎頭趕上。
職場(chǎng)生涯沒(méi)有一通到底的通行證,充電是必需的,但要選擇有實(shí)用價(jià)值、有針對(duì)性地去學(xué)。在工作中不斷學(xué)習(xí),不一定非要脫離現(xiàn)在所從事的工作。充電是隨時(shí)隨地都可以的,讀一本書、與同事探討工作中的問(wèn)題,都是充電的過(guò)程。如果你想要學(xué)習(xí),在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)也是一樣的,只要你用心就能學(xué)好。如果你熱愛(ài)自己的工作,隨時(shí)都可以在身邊發(fā)現(xiàn)值得學(xué)習(xí)的東西,而那正是最有用的、最適合你職業(yè)的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
很少有人能夠具備與生俱來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)能力,真正成功的領(lǐng)導(dǎo)者肯定是在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)、不斷學(xué)習(xí)而逐步成功的。
通過(guò)在工作中不斷學(xué)習(xí),就能提高自己的實(shí)際能力,作為一個(gè)員工,不論處在職業(yè)生涯的哪個(gè)階段,學(xué)習(xí)的腳步都不能稍有停歇,要時(shí)刻把工作視為學(xué)習(xí)的殿堂。
跳槽一定要慎重
許多公司花費(fèi)了大量資源對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),然而當(dāng)他們積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)后,往往一走了之,有些甚至不辭而別。那些留在公司的員工則整天抱怨公司和老板無(wú)法提供良好的工作環(huán)境,將所有責(zé)任全部歸咎于老板。但是,我們卻發(fā)現(xiàn),在管理機(jī)制良好的公司,跳槽現(xiàn)象也頻繁發(fā)生,員工同樣也不安分。因此,不得不使我們將視線轉(zhuǎn)移到員工本身的心態(tài)上來(lái)。結(jié)果發(fā)現(xiàn),大多數(shù)情況下,跳槽并非公司和老板的責(zé)任,更多在于員工對(duì)于自身目標(biāo)以及現(xiàn)狀缺乏正確的認(rèn)識(shí)。他們過(guò)高估計(jì)了自身的實(shí)力,以及對(duì)那些向他們頻頻揮手的公司抱有過(guò)高的期望。
當(dāng)這種風(fēng)氣蔓延到整個(gè)商業(yè)領(lǐng)域時(shí),許多員工也受到傳染而投入跳槽大軍中,使整個(gè)職業(yè)環(huán)境持續(xù)惡化。
杰弗里大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)了一家公司,這家公司規(guī)模很大,歷史悠久,在全球也很有名,福利、待遇、薪水也不錯(cuò),缺點(diǎn)是分工太細(xì)、流動(dòng)性差、紀(jì)律太多。千篇一律的制服和單調(diào)的工作,無(wú)法滿足他在讀書的時(shí)候就擁有的夢(mèng)想,因?yàn)樗恢毕胱鲆粋€(gè)有優(yōu)越感的、工作獨(dú)立的員工。工作幾年來(lái),他一直在為“跳槽”努力,后來(lái)終于如愿以償。
但是從踏進(jìn)另一家的第一天起,老板的刁難、同事的冷漠、工作的壓力,無(wú)不讓他心灰意冷,只有委屈的份。而且上班路途遠(yuǎn),無(wú)法正常下班,總也不能適應(yīng)環(huán)境,心情郁悶,感覺(jué)一下老了很多。每當(dāng)想到原來(lái)的單位和同事,眼圈禁不住發(fā)紅,上班成了地地道道的煎熬。在這種情況下,杰弗里決心離開(kāi),不管付出什么代價(jià)。
在人力資源經(jīng)理眼中,大學(xué)畢業(yè)后第一個(gè)5年中出現(xiàn)跳槽經(jīng)歷的人根本不能為自己加分,即使被錄用也只能當(dāng)新手培訓(xùn);畢業(yè)后干滿5~6年以后,才能被列為初步有經(jīng)驗(yàn)的人員,可以作為熟練人員錄用,在一線獨(dú)當(dāng)一面;畢業(yè)后干8~9年的工作可以加不少分。畢業(yè)后5年內(nèi)跳槽次數(shù)越多,常常使你已獲取的工作經(jīng)驗(yàn)貶值得越厲害,從而出現(xiàn)不是“報(bào)酬往高處”走,而是“報(bào)酬踏步不前”的狀態(tài)。在別人每年都從業(yè)績(jī)良好的公司里按部就班取得5%~15%的加薪時(shí),你的踏步不前事實(shí)上就是“水往低處流”了。
最新的一項(xiàng)調(diào)查顯示,中國(guó)人更換工作的頻率已經(jīng)越來(lái)越快,平均5年換一次工作。年輕人跳槽的頻率比這還要快得多。
職業(yè)選擇是為了尋找一個(gè)最適合自己的工作崗位,從而發(fā)揮自我價(jià)值,有所作為。一旦工作確定,就要認(rèn)真干一段時(shí)間,爭(zhēng)取早點(diǎn)干出成效來(lái),以作為個(gè)人能力的證明。如果自己沒(méi)有一個(gè)明確定位,能干什么、不能干什么都搞不清,長(zhǎng)此以往,結(jié)果在哪兒也扎不下根,只能毀掉自己的前程。
一個(gè)頻繁轉(zhuǎn)換工作的人,在經(jīng)歷了多次跳槽后,發(fā)現(xiàn)自己不知不覺(jué)中形成了一種習(xí)慣:工作中遇到困難想跳槽,人際關(guān)系緊張也想跳槽,看見(jiàn)好工作(無(wú)非是多掙幾個(gè)錢)想跳槽,有時(shí)甚至莫名其妙就是想跳槽,總覺(jué)得下一個(gè)工作才是最好的,似乎一切問(wèn)題都可以用轉(zhuǎn)移陣地來(lái)解決。這種感覺(jué)使人常常產(chǎn)生跳槽的沖動(dòng),甚至完全不負(fù)責(zé)任地一走了之。
久而久之,自己不再勇于面對(duì)現(xiàn)實(shí),積極主動(dòng)克服困難了,而是在一些冠冕堂皇的理由下回避、退縮。這些理由無(wú)非是不符合自己的興趣愛(ài)好啦,老板不重視啦,命運(yùn)不濟(jì)啦,懷才不遇啦,別人不理解啦等,幻想著跳一個(gè)新的單位后所有問(wèn)題都迎刃而解了。
著名銀行家克拉斯年輕時(shí)也不斷在變換工作,但是他始終抱有一種理想——管理一家大銀行。他曾經(jīng)做過(guò)交易所的職員、木料公司的統(tǒng)計(jì)員、簿記員、收賬員、折扣計(jì)算員、簿記主任、出納員、業(yè)務(wù)員等等,試了一樣又一樣,最后才接近自己的目標(biāo)。
他說(shuō):“一個(gè)人可以有幾條不同路徑達(dá)到自己的目的地。如果能在一個(gè)機(jī)構(gòu)里學(xué)到自己所需的一切學(xué)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)當(dāng)然很好,但大多數(shù)情況下需要經(jīng)常變化自己的工作環(huán)境。面對(duì)這種情況,我認(rèn)為他必須懂得自己想做什么,為什么要這樣做。
如果我換工作僅僅是為了每周多賺幾塊錢,恐怕我的將來(lái)早為現(xiàn)在而犧牲了……我之所以換工作,完全是因?yàn)楝F(xiàn)在的公司和老板無(wú)法再給我?guī)?lái)更多的教益了。”
社會(huì)固然需要一定的復(fù)合型和通用型的人才,但社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展是由那些專業(yè)人才來(lái)維系著的。世界著名企業(yè)之所以能夠不斷發(fā)明出獲得專利的新型產(chǎn)品,就與他們擁有大量的各行各業(yè)的高、精、尖專業(yè)人才有關(guān)。因此,專家建議青年人要立足于自己的專業(yè),刻苦鉆研,不要被暫時(shí)的炫目光環(huán)迷住雙眼而不斷地跳槽。
做職場(chǎng)上的變色龍
變色龍溫順而又不具備猛獸般的攻擊性。然而,它們卻廣泛地分布于地球的各個(gè)角落——無(wú)論怪石嶙峋、寸草不生的險(xiǎn)峰,還是酷日當(dāng)頭、干旱無(wú)比的沙漠,都留下它們悠然行走的蹤影——隨著環(huán)境的變化而變化是變色龍得以悠然生存的唯一法寶。
面對(duì)不斷變化著的職場(chǎng)環(huán)境,職場(chǎng)人唯有像變色龍一樣,隨時(shí)隨地地跟著環(huán)境的變化而改變自己,才能迅速地適應(yīng)它,才能在這競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的職場(chǎng)中贏得更多勝出的機(jī)會(huì)。
全球經(jīng)濟(jì)一體化使國(guó)際間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,尤其是世界500強(qiáng)這樣的大企業(yè),他們都具有超大規(guī)模化、國(guó)際化和內(nèi)部分工多樣化的企業(yè)格局。所以,企業(yè)客觀上越來(lái)越要求員工,尤其是那些精英員工必須具備適應(yīng)工作環(huán)境和工作模式的能力。
剛剛進(jìn)入微軟的員工,聽(tīng)到的第一句話往往是:“你的學(xué)歷和現(xiàn)有的知識(shí)說(shuō)明不了任何問(wèn)題,唯一能夠影響的就是你三個(gè)月以內(nèi)的底薪。因此你的一切必須從適應(yīng)開(kāi)始!”
微軟是這樣說(shuō)的,也是這樣做的。他們總是通過(guò)定期地更換工作環(huán)境,來(lái)磨煉員工的適應(yīng)能力。
在微軟公司里,每一個(gè)員工在同一個(gè)崗位大約只能待三個(gè)月,然后就被安排去干別的工作。因此,微軟的員工可以說(shuō)一直處在一個(gè)不斷變化的環(huán)境中。為了更快地適應(yīng)環(huán)境,每個(gè)員工都不得不自發(fā)地努力學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí),熟悉不同的工作,了解整個(gè)公司不同部門的不同需求。
從短期利益上看,如此頻繁的人員調(diào)動(dòng)可能會(huì)影響到員工業(yè)務(wù)的熟練,可是從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,這卻是對(duì)員工適應(yīng)能力的絕好鍛煉,更有助于他們發(fā)揮自己對(duì)工作的潛能和創(chuàng)造性。也只有這樣,整個(gè)微軟公司才能永葆一種生機(jī)勃勃、蒸蒸日上的態(tài)勢(shì)。
那些越是優(yōu)秀的員工,在艱苦的環(huán)境里越是表現(xiàn)出頑強(qiáng)的韌性和樂(lè)觀的態(tài)度,因?yàn)樗麄冎溃m應(yīng)工作環(huán)境的過(guò)程就是一個(gè)學(xué)習(xí)、播種的過(guò)程,環(huán)境越艱苦,往往收獲也就會(huì)越豐厚。
變色龍能夠從千百萬(wàn)年前一直繁衍生存到今天,而且仍舊保持著旺盛的種族活力,不正是因?yàn)樗鼈兡苎杆龠m應(yīng)各種不同環(huán)境的磨煉嗎?
職場(chǎng)也是如此,只有那些像變色龍一樣適應(yīng)并戰(zhàn)勝了環(huán)境挑戰(zhàn)的員工,才有可能成為一名優(yōu)秀的員工。變色龍一樣的員工,不管在什么環(huán)境下都可以快速地適應(yīng)并融入到新的工作中,打出一片新天地,他們才是優(yōu)秀企業(yè)最需要的人!害怕新環(huán)境,不愿意適應(yīng)新環(huán)境的員工,無(wú)疑在拒絕新環(huán)境的同時(shí),也拒絕了新的發(fā)展和表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。
“物競(jìng)天擇,適者生存”,不但是達(dá)爾文生物進(jìn)化論的理論基礎(chǔ),同樣也是職場(chǎng)上每個(gè)員工必須遵循的必然法則。
作為企業(yè)中的員工,不應(yīng)懼怕工作環(huán)境的改變,相反,應(yīng)該把這種變化視為進(jìn)一步提高自己的契機(jī),是公司在給自己提供鍛煉適應(yīng)環(huán)境的能力的機(jī)會(huì),從而更充分地發(fā)揮出自己的聰明才干。那些拒絕去適應(yīng)新環(huán)境或者害怕面對(duì)新環(huán)境的員工,只能在企業(yè)的發(fā)展中越來(lái)越默默無(wú)聞,最后慘遭淘汰。
服從,讓你在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地
服從是一種美德,是員工職業(yè)精神的精髓。服從是執(zhí)行的第一步,要求所有員工暫時(shí)放棄個(gè)人的獨(dú)立自主,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的決策,并立即遵照指示做事,力求第一時(shí)間圓滿完成任務(wù)。一個(gè)人只有在學(xué)習(xí)服從的過(guò)程中,才會(huì)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的利益和自我價(jià)值,這樣的人也是企業(yè)里最可愛(ài)的員工。
一個(gè)高效的企業(yè)必須有良好的服從觀念,一個(gè)優(yōu)秀的員工也必須有服從意識(shí),兩者的關(guān)系是相輔相成的。因?yàn)槠髽I(yè)整體的利益,不允許部屬抗令而行。一個(gè)團(tuán)隊(duì),如果下屬不能無(wú)條件地服從上司的命令,那么在達(dá)成共同目標(biāo)時(shí),則可能產(chǎn)生障礙;反之,則能發(fā)揮出超強(qiáng)的執(zhí)行能力,使團(tuán)隊(duì)勝人一籌。
如果要問(wèn)什么樣的員工最難管理,相信大多數(shù)老板都會(huì)說(shuō)是那些不服從自己決策的員工;如果再問(wèn)他們?cè)鯓庸芾磉@樣的員工,相信老板們都會(huì)說(shuō):不是我炒他們,就是他們炒我。那些能留在公司里并被老板賞識(shí)的員工,他們總是服從老板的決定,即使在自己有不同意見(jiàn)的時(shí)候也是如此,他們會(huì)向老板呈述自己的建議,但是仍然會(huì)聽(tīng)從老板的指示。
公司在每個(gè)階段都有自己的計(jì)劃,而計(jì)劃的執(zhí)行者是公司中的每一位員工,所以,執(zhí)行態(tài)度的提升對(duì)于公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有重要的意義。
一位年輕人畢業(yè)于著名的石油大學(xué),后被分配到一個(gè)海上油田鉆井隊(duì)。在海上工作的第一天,領(lǐng)班要求他在限定的時(shí)間內(nèi)登上幾十米高的鉆井架,把一個(gè)包裝好的漂亮盒子送到最頂層的主管手里。他拿著盒子快步登上高高的狹窄的舷梯,氣喘吁吁滿頭是汗地登上頂層,把盒子交給主管。主管轉(zhuǎn)身背對(duì)著他打開(kāi)盒子,看了一會(huì)兒從盒子里取出來(lái)的東西,然后封好包裝并在上面簽下自己的名字,就讓他送回去。他又快跑下舷梯,把盒子交給領(lǐng)班,領(lǐng)班同樣背對(duì)著他,然后換了一個(gè)新盒子,也在上面簽下自己的名字,讓他再送給主管。
他看了看領(lǐng)班,猶豫了一下,又轉(zhuǎn)身登上舷梯。當(dāng)他第二次登上頂層把盒子交給主管時(shí),渾身是汗兩腿發(fā)顫,主管卻和上次一樣,背對(duì)著他仔細(xì)看了會(huì)兒后又在盒子上簽下名字,讓他把盒子再送回去。他擦擦臉上的汗水,轉(zhuǎn)身走向舷梯,把盒子送下來(lái),領(lǐng)班重復(fù)著第一次的動(dòng)作,再次換了個(gè)新盒子并簽完字,讓他再送上去。
這時(shí)他有些憤怒了,他看看領(lǐng)班平靜的臉,盡力忍著不發(fā)作,又拿起盒子艱難地一個(gè)臺(tái)階一個(gè)臺(tái)階地往上爬。當(dāng)他上到最頂層時(shí),渾身上下都濕透了,他第三次把盒子遞給主管,主管看著他,傲慢地說(shuō):“把盒子打開(kāi)。”他撕開(kāi)外面的包裝紙,打開(kāi)盒子,里面裝了兩枚螺母。他憤怒地抬起頭,雙眼噴著怒火,射向主管。
主管又對(duì)他說(shuō):“把這兩枚螺母分別擰到那邊的螺釘上。”年輕人再也忍不住了,“啪”地一下把盒子摔在了地上:“如果這樣戲耍人的話,我不干了!”說(shuō)完他看看摔在地上的盒子,感到心里痛快了許多,剛才的憤怒全釋放了出來(lái)。
這時(shí),主管站起身嚴(yán)肅地對(duì)他說(shuō):“螺母雖小,但卻能固定住這座井架。你可能不知道,你反復(fù)地上下沒(méi)有白忙活,因?yàn)檎业搅诉m合的螺母。再者,我剛才讓你做的這些,叫做承受極限訓(xùn)練,因?yàn)槲覀冊(cè)诤I献鳂I(yè),隨時(shí)會(huì)遇到危險(xiǎn),這就要求隊(duì)員身上一定要有極強(qiáng)的承受力,承受各種危險(xiǎn)的考驗(yàn),才能完成海上作業(yè)任務(wù)。作為一個(gè)優(yōu)秀的海上油田鉆井隊(duì)隊(duì)員,首先應(yīng)該對(duì)上級(jí)命令絕對(duì)服從,它是成就油田事業(yè)的素質(zhì)之一。可惜,前面三次你都通過(guò)了,只差最后一點(diǎn)點(diǎn),你沒(méi)有把螺母擰到螺釘上。現(xiàn)在,你可以走了。”
服從角色的宗旨,就是堅(jiān)決地遵循指示去做事,高效率地去完成任務(wù)。
服從是成為優(yōu)秀員工的首要任務(wù)。只有定位好自己服從的角色,才能在現(xiàn)代的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,也才能使你成為公司不可或缺的員工。
服從對(duì)任何組織來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。作為員工要認(rèn)真地、不斷地檢討自己的行為,磨合自己的服從意識(shí),這才有可能遠(yuǎn)離烏合之眾,走向一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的開(kāi)始。
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