- 績效管理工具:OKR、KPI、KSF、MBO、BSC應(yīng)用方法與實(shí)戰(zhàn)案例(第2版)
- 任康磊
- 107字
- 2025-05-26 17:44:03
1.3 【實(shí)戰(zhàn)案例】OKR的應(yīng)用實(shí)踐案例
OKR在西方興起后,在我國多數(shù)公司已經(jīng)得到比較廣泛的應(yīng)用。公司在應(yīng)用OKR時(shí),要注意把OKR作為一種管理方法而不僅是考核工具,確保OKR有效落地運(yùn)行。本節(jié)將列舉一些典型公司的典型崗位應(yīng)用OKR的實(shí)際案例。
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