成功需要縝密的計(jì)劃和精心的準(zhǔn)備

要向史無(wú)前例的、誰(shuí)也沒(méi)涉足過(guò)的事業(yè)發(fā)起挑戰(zhàn)，不可避免地會(huì)遭到周?chē)说姆磳?duì)或抵制。但是，如果在自己的心中具備“能夠成功”的堅(jiān)定信念，而且能夠描繪理想實(shí)現(xiàn)時(shí)的景象，那么就應(yīng)該大膽地將你的構(gòu)想展開(kāi)。

構(gòu)想這東西不妨大膽得過(guò)點(diǎn)頭，基于這樣的“樂(lè)觀論”，展開(kāi)想象的翅膀，同時(shí)將周?chē)臉?lè)觀派集結(jié)起來(lái)，他們會(huì)讓你的主意、點(diǎn)子產(chǎn)生飛躍。

以前，我在冒出新想法、新點(diǎn)子時(shí)會(huì)召集干部征求意見(jiàn)，“我閃過(guò)這樣的念頭，你們以為如何？”每當(dāng)此時(shí)，那些一流大學(xué)出來(lái)的優(yōu)秀人才總是反應(yīng)冷淡，他們總是告訴我，我的想法是多么脫離實(shí)際，多么缺少根據(jù)。

他們的意見(jiàn)自有一面之理，他們的分析也相當(dāng)敏銳，然而他們列舉的全是“不能成功”的消極理由。再美好的想象之花，經(jīng)他們冷水一澆，也難免萎縮凋零。本來(lái)可以做成的事情也做不成了。

經(jīng)過(guò)幾次這樣的教訓(xùn)以后，我就更換了商量的對(duì)象。每當(dāng)要開(kāi)展新的、難度大的工作時(shí)，就不找那些頭腦聰明、卻將聰明頭腦用于悲觀分析的人商量，而找一些理性不足、感性有余的人，這些人對(duì)我的提案總是很有興趣，總是贊同：“很有意思，一定要試試?！蔽揖蛯⑺麄兗掀饋?lái)商討大事?；蛟S有人認(rèn)為我這種做法太荒唐。但是在事情的構(gòu)思、構(gòu)想的階段，恰好需要這種由樂(lè)觀派營(yíng)造的樂(lè)觀氣氛。

但是將構(gòu)想轉(zhuǎn)到具體計(jì)劃時(shí)，情況就完全不同了。這時(shí)應(yīng)該基于“悲觀論”，設(shè)想各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行仔細(xì)、慎重的分析，制定周密的計(jì)劃。大膽和樂(lè)觀歸根結(jié)底只是在構(gòu)想的階段有效。

然而，到了計(jì)劃付諸實(shí)行的階段，就要再次強(qiáng)調(diào)“樂(lè)觀論”，堅(jiān)定地采取行動(dòng)。就是說(shuō)“樂(lè)觀構(gòu)想、悲觀計(jì)劃、樂(lè)觀實(shí)行”，這是成就事業(yè)、變理想為現(xiàn)實(shí)時(shí)必須的態(tài)度。

這個(gè)道理，冒險(xiǎn)家大場(chǎng)滿郎先生的高見(jiàn)值得參考。大場(chǎng)先生是全世界第一位單獨(dú)徒步穿越北極和南極的人。因?yàn)榫┐蔀樗@次冒險(xiǎn)旅行提供了產(chǎn)品，為了表示感謝，大場(chǎng)先生專門(mén)拜訪了我。

一見(jiàn)面，我開(kāi)口就贊揚(yáng)大場(chǎng)先生冒險(xiǎn)犯難的勇氣。但大場(chǎng)先生卻露出尷尬的神色，并立即否定：“不，我并沒(méi)有那么神勇。正好相反，我是一個(gè)膽小怕死的人。正因?yàn)槟懬?，我就不能不作?xì)心周到的準(zhǔn)備，恐怕這才是我成功的原因。如果冒險(xiǎn)家一味大膽，我認(rèn)為那就是他直接的死因。”

聽(tīng)他這么講，我非常敬佩，不管什么事業(yè)，能成為成功者必然與眾不同，因?yàn)樗麄兪种形沼姓胬怼Ｈ狈σ孕⌒?、?jǐn)慎、周密為基礎(chǔ)的所謂勇氣，不過(guò)是蠻勇而已。這就是一代冒險(xiǎn)家大場(chǎng)先生想要說(shuō)出的真理。