推薦序二 你或許能成為下一個可口可樂與聯合利華

我很慶幸，能為本書作推薦序。一家企業的成功是多方面的，大到全球化戰略思維、小到一個部門的具體流程，牽一發而動全身。而這一切，都建立在穩定的股權架構之上，股權架構是一家企業的骨骼，一旦股東之間陷入爭斗，便會直接導致各種決策無法得到有效貫徹。在我觀察過的眾多企業中，很多企業最終倒閉并非因為業務能力不強，而是因為股權架構不明晰、隱患過多，這些問題經過長時間的積累會最終爆發。若股東之間存在無法調和的矛盾，或將導致企業無法正常運營，或將在融資、投資階段產生意見分歧而無法消除，最終使企業喪失極佳的上升機會。

可共患難，不可同富貴。在漫長的歷史上，這樣的故事不在少數。直到今天，類似的故事依然在上演。如果解決不好股權分配、股權架構的設計等問題，企業很可能因此倒閉。

中國企業的創新能力、業務研發能力、市場開拓能力，與世界級企業并無差異，我曾服務于阿爾卡特、艾默生電氣、聯合利華、可口可樂、中國銀聯、中國工商銀行、寶鋼等諸多國內外企業，我驚訝地發現：中國企業的思路與能力并不落后，甚至在創新領域有著超越大企業的能力！但很多時候，因為股權架構的問題，企業內部紛爭不斷，一些優秀甚至偉大的創意被忽視、被淘汰。與那些有百年歷史的企業相比，中國企業缺乏的正是穩定的股權架構。

不要忽視股權架構的意義，股權架構不僅關系著收益權，還關系著企業的管理、未來的規劃、現實的方案落地、即將進行的融資計劃等。偉大的企業之所以百年不衰，很大程度上并非單純因為產品品質高，還因為其擁有一個穩定的發展規劃，可以幾十年向著同一個目標不斷前行。而穩定的發展規劃正是中國很多新興企業所缺乏的。有殘缺、有漏洞的股權架構是導致企業缺少穩定發展規劃的罪魁禍首。

本書羅列了眾多或大或小的股權紛爭案例，既可以服務于創業初期的創業者，也能夠給發展規模已經擴大的企業的管理者提供參考。結合相關法律規定，分析不同企業出現的各類實際情況，能從中找到規避股權風險、創建合理股權架構的思路。合理的股權架構，是一家企業的根基，根扎得深，未來才能建起摩天大樓。希望每一位讀者都能從本書中找到自己的方向。我相信，你們的企業很可能是下一個可口可樂與聯合利華！

徐家力
中國政法大學博士生導師