1.3 作風不正將危及企業(yè)長期發(fā)展

干部、員工信口開河，“撒謊”“造假”，究其原因，是干部作風出了問題。如果說外部復雜多變的環(huán)境與增長的不確定性讓我們面臨巨大挑戰(zhàn)，那么上述內(nèi)部問題就是我們自身的危機，它們動搖著海信“誠實正直”的核心價值觀和“風清氣正”的文化根基，如不能徹底扭轉(zhuǎn)和根治，有的公司可能會慢慢倒下，有的公司甚至會轟然倒塌，海信的長期發(fā)展將被嚴重危及。

來源：《周厚健董事長：領(lǐng)導如果只抓一張表，而沒有過程管理，就是助長干部說假話》，海信時代總第757期，2019.06.03.

弄虛作假，虛報浮夸；急功近利，搞短期行為；掩飾紕漏，謊報實情；做表面文章，搞花架子。干部染上這些歪風邪氣，會嚴重損害我們的事業(yè)，敗壞企業(yè)的聲譽。更為嚴重的是，這種弄虛作假的行為將會歪曲海信多年積淀的企業(yè)文化，一旦在干部隊伍中蔓延，將造成員工判斷是非標準的混亂，最終勢必將海信葬送。

我們對有關(guān)人員如此嚴肅地處理，目的只有一個：牢固樹立實事求是的風氣，確保經(jīng)營中的問題能夠被及時發(fā)現(xiàn)，并去及時糾正它；確保經(jīng)營數(shù)據(jù)準確無誤，能作為決策的依據(jù)。企業(yè)要認真嚴肅對待身邊的浮夸造假行為，對財務(wù)數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)和工作中的問題，一旦發(fā)現(xiàn)造假行為要堅決處理，決不手軟。

造假現(xiàn)象主要是虛榮心和個人私利作怪，有的人或為了讓上級領(lǐng)導高興，或為了給公司爭取好處，就不惜遮丑飾陋，以贏得領(lǐng)導的好感，最終滿足自己的欲望。這里有一個很重要的客觀前提——領(lǐng)導干部不深入實際，且喜歡聽佳音、觀佳景，于是，虛假行為就找到了滋長的溫床。要杜絕這種現(xiàn)象，首先領(lǐng)導干部要嚴于律己。

來源：《周厚健董事長：講實話、樹正氣》，海信時代總第406期，2004.06.30.