1.4.2　以數(shù)字技術(shù)驅(qū)動價(jià)值創(chuàng)造，回歸財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)

新一代數(shù)字技術(shù)是財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一驅(qū)動力。財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是以數(shù)字技術(shù)驅(qū)動價(jià)值創(chuàng)造，建立以數(shù)據(jù)為核心而不是以流程為核心的管理體系，用數(shù)據(jù)驅(qū)動戰(zhàn)略、運(yùn)營和創(chuàng)新是財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型最核心的工作。

1.數(shù)字技術(shù)驅(qū)動企業(yè)管理模式變革

隨著新一代數(shù)字技術(shù)向各行各業(yè)滲透融合，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅體現(xiàn)在技術(shù)應(yīng)用及深度融合上，企業(yè)的管理模式也發(fā)生了重大的改變。

（1）轉(zhuǎn)型驅(qū)動力：從流程驅(qū)動轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)驅(qū)動

財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動力將由以流程驅(qū)動為主向流程驅(qū)動與數(shù)據(jù)驅(qū)動并重轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)數(shù)據(jù)要素的價(jià)值。

（2）組織模式：從科層式組織轉(zhuǎn)變?yōu)樯鷳B(tài)型組織

在數(shù)字化時(shí)代，生態(tài)型組織的特點(diǎn)是去中心化、目標(biāo)一致、自主決策、動態(tài)協(xié)同，以快速響應(yīng)外部市場需求、實(shí)現(xiàn)生態(tài)體系內(nèi)資源要素靈活有效配置，推動精準(zhǔn)決策和內(nèi)外部創(chuàng)新。

（3）管理理念：從管控轉(zhuǎn)變?yōu)橘x能

賦能是數(shù)字化時(shí)代的企業(yè)管理目標(biāo)，其基本理念是為了追求共同利益而賦能、授權(quán)，使他人能夠更多更好更快捷地創(chuàng)造可歸因的增量價(jià)值，并通過內(nèi)部賦能進(jìn)而達(dá)成外部賦能。

（4）運(yùn)營模式：從金字塔模式轉(zhuǎn)變?yōu)槟芰σ婺Ｊ?/p>

在數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)應(yīng)面向全價(jià)值鏈識別業(yè)務(wù)性質(zhì)，建立可復(fù)用的前中后臺能力引擎，推動建立敏捷前臺、精益中臺和創(chuàng)新后臺。

2.數(shù)字技術(shù)滲透財(cái)務(wù)的速度在加快

在企業(yè)管理模式發(fā)生變化的同時(shí)，大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、云計(jì)算、移動互聯(lián)等數(shù)字技術(shù)的影響力也在財(cái)務(wù)領(lǐng)域發(fā)揮顯著作用，也衍生出一系列的財(cái)務(wù)數(shù)字化場景，如銷售預(yù)測模型、智能風(fēng)控系統(tǒng)、動態(tài)現(xiàn)金流模擬、供應(yīng)鏈金融、財(cái)務(wù)云平臺、即時(shí)協(xié)同等。從上海國家會計(jì)學(xué)院攜手專業(yè)機(jī)構(gòu)發(fā)布的2017—2022年“影響中國會計(jì)人員的十大信息技術(shù)”評選結(jié)果看，財(cái)務(wù)云、電子發(fā)票、數(shù)據(jù)挖掘、機(jī)器人流程自動化（RPA）、智能流程自動化（IPA）、移動支付等數(shù)字技術(shù)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域仍將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，甚至?xí)^續(xù)衍生出新的會計(jì)類產(chǎn)品和應(yīng)用場景。

3.價(jià)值創(chuàng)造是財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型追求的目標(biāo)

不論數(shù)字技術(shù)的影響如何深刻，回歸本心，財(cái)務(wù)管理的終極目的永遠(yuǎn)是推動乃至引領(lǐng)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造。價(jià)值創(chuàng)造包括對存量業(yè)務(wù)進(jìn)行精益化管理產(chǎn)生的精益價(jià)值和發(fā)掘潛在價(jià)值區(qū)帶來的創(chuàng)新價(jià)值。

4.數(shù)字化時(shí)代的財(cái)務(wù)角色再定義

回顧財(cái)務(wù)組織在企業(yè)發(fā)展中的角色定位：在會計(jì)電算化時(shí)代，財(cái)務(wù)組織充當(dāng)交易處理者；在信息化時(shí)代，財(cái)務(wù)組織充當(dāng)管控者和服務(wù)者；再到數(shù)字化時(shí)代，財(cái)務(wù)組織在企業(yè)的角色定位將是賦能者和創(chuàng)新引領(lǐng)者。

數(shù)字技術(shù)的迅速迭代，給傳統(tǒng)的各行各業(yè)都帶來了巨大機(jī)遇與沖擊，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路愈加堅(jiān)定。財(cái)務(wù)作為企業(yè)運(yùn)營的重要環(huán)節(jié)，勢必走在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前列，成為數(shù)字化時(shí)代企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。