1.4　世界一流財務(wù)體系建設(shè)

1.4.1　財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助力打造世界一流企業(yè)

2020年6月，國務(wù)院國資委發(fā)布《關(guān)于開展對標(biāo)世界一流管理提升行動的通知》（以下簡稱《通知》），要求以對標(biāo)世界一流為出發(fā)點和切入點，加強管理體系和管理能力建設(shè)，并提出了八大重點工作任務(wù)，財務(wù)管理是其中之一。《通知》強調(diào)要加強財務(wù)管理，提升價值創(chuàng)造能力，并重點提及了構(gòu)建一體化財務(wù)管控體系、推進資金集中統(tǒng)一管理、完善全面預(yù)算管理和財務(wù)信息化建設(shè)等工作。

2022年3月，國務(wù)院國資委發(fā)布了《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》（國資發(fā)財評規(guī)〔2022〕23號）（以下簡稱《指導(dǎo)意見》）。《指導(dǎo)意見》進一步對建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系提出了要求，對中央企業(yè)財務(wù)管理體系的建設(shè)目標(biāo)、總體要求、主要任務(wù)、組織實施進行了重要指示，整體概括為“1455”：“圍繞一個目標(biāo)”“推動四個變革”“強化五項職能”“完善五大體系”。

圍繞一個目標(biāo)，即構(gòu)建世界一流財務(wù)管理體系，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，更加注重質(zhì)量和效率，更加突出“支撐戰(zhàn)略、支持決策、服務(wù)業(yè)務(wù)、創(chuàng)造價值、防控風(fēng)險”功能作用，以“規(guī)范、精益、集約、穩(wěn)健、高效、智慧”12字為標(biāo)準(zhǔn)。

推動四個變革，即財務(wù)管理理念變革、組織變革、機制變革與功能手段變革。這是推進財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級的“思想開關(guān)”和理論基礎(chǔ)。

強化五項職能，即強化核算報告、資金管理、成本管控、稅務(wù)管理、資本運作五項職能。這是推進財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級的抓手和切口。

完善五大體系，即全面預(yù)算管理體系、合規(guī)風(fēng)控體系、財務(wù)數(shù)智體系、財務(wù)管理能力評價體系與財務(wù)人才隊伍建設(shè)體系。這是支撐財務(wù)管理職能落地、實現(xiàn)財務(wù)管理體系有效運行的根本保障，也是推進財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級的主線和重點。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速，呼喚財務(wù)主動轉(zhuǎn)型。面對不確定的環(huán)境及更加復(fù)雜的競爭壓力，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、提升競爭優(yōu)勢的重要推手。如何利用好數(shù)字技術(shù)與財務(wù)進行深度融合，將成為財務(wù)整體轉(zhuǎn)型升級的重要驅(qū)動力。

世界一流對于企業(yè)而言意味著競爭力。對標(biāo)世界一流企業(yè)，提升國際競爭力，是國家層面對企業(yè)提出的要求，也是企業(yè)自身發(fā)展的方向。構(gòu)建世界一流財務(wù)體系和能力也是所有先進企業(yè)的共同要求，而財務(wù)數(shù)字化能力是重要組成部分。未來，財務(wù)與數(shù)字化將以更緊密的關(guān)系結(jié)合在一起，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的決策指引作用，助力打造世界一流企業(yè)。