第一章
企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)的三個(gè)原則

薪酬體系設(shè)計(jì)主要是以組織內(nèi)部平衡和人才能力波動(dòng)為前提來(lái)設(shè)計(jì)的，其代表性理論是我提出的三種均衡性理論。

一個(gè)薪酬機(jī)制必須先是公平的，才能談激勵(lì)。研究表明，是否公平會(huì)對(duì)員工產(chǎn)生極為戲劇化的影響。實(shí)際上，一位員工如果受到不公平對(duì)待，會(huì)直接影響其工作動(dòng)機(jī)和工作表現(xiàn)。

什么是公平呢？公平的概念可以分為：外部均衡性（External Equity）、內(nèi)部均衡性（Internal Equity）和個(gè)體均衡性（Individual Equity），其中Equity就是均衡、公平的意思，是薪酬設(shè)計(jì)的普適和最高原則，亦即筆者所說(shuō)的“3E薪酬設(shè)計(jì)”。

下面對(duì)這三種均衡性進(jìn)行詳細(xì)的介紹。