第一章
企業薪酬體系設計的三個原則

薪酬體系設計主要是以組織內部平衡和人才能力波動為前提來設計的，其代表性理論是我提出的三種均衡性理論。

一個薪酬機制必須先是公平的，才能談激勵。研究表明，是否公平會對員工產生極為戲劇化的影響。實際上，一位員工如果受到不公平對待，會直接影響其工作動機和工作表現。

什么是公平呢？公平的概念可以分為：外部均衡性（External Equity）、內部均衡性（Internal Equity）和個體均衡性（Individual Equity），其中Equity就是均衡、公平的意思，是薪酬設計的普適和最高原則，亦即筆者所說的“3E薪酬設計”。

下面對這三種均衡性進行詳細的介紹。