1.1.2 企業面臨的轉型

企業的生產模式一般有四種類型：按單設計、按單生產、按單裝配和庫存生產，如圖1-1所示。

圖1-1 生產模式的類型

企業采用什么生產模式與市場需求和產品特征是高度相關的。生活中的日常消費品（如洗發水）采用的是大批量庫存生產的模式。一些大型的生產制造（如工程機械、飛機、輪船之類的）采用的是按單設計、按單生產的模式。目前，生產模式的整體發展趨勢是從兩邊朝著中間狀態發展。按單設計、按單生產朝著按單裝配的方向發展，庫存生產也朝著小批量、按單生產的方向發展，這就是適應市場環境變化的結果。

例如，在汽車產業中，豐田推行的是準時制生產方式（Just In Time，JIT，零庫存、定制化的準時生產）。國內很多汽車制造廠也在推出越來越多可選配的產品，加快產品更新換代的速度。這在手機行業中更加明顯，發布新機型的速度在加快，現在每年發布五六種新機型都是正常的。

家具企業面臨著全行業的轉型。以前，我們的家裝是定制化的，找裝修隊裝修，裝修師傅也負責打柜子、打家具，這樣成本高、周期長，質量完全取決于裝修師傅的水平。后來工業化的結果是我們可以到商場買現成標準化的產品，將其搬回家直接用。現在的一種新業務模式叫全屋定制，行業發展已經如火如荼了。這種模式是批量化生產半成品，然后根據客戶的需要定制設計和安裝，在客戶多樣化需求和企業批量化運作之間實現了平衡。

現在建造輪船、高鐵客車，都可以不用像過去那樣完全現場定制，多采用模塊化的方式制造和安裝。汽車行業也在朝著按單裝配的模式發展，在基礎產品上可以進行多種選裝配置。甚至建造樓房都可以事先制作組件然后將其運到現場安裝，這樣就增加了標準化、批量化的成分，降低了施工難度和制造成本，縮短了工程周期，如圖1-2所示。

圖1-2 模塊化建造