為什么需要研發管理體系

研發管理的目的是在預定的時間和成本之內開發出讓消費者滿意的產品，這是一件很不容易的事情。

需求、設計、質量和效率、項目管理、產品管理、跨部門協作、商業模式等研發管理的常見問題相互交織，每個問題都無法單獨解決。例如，你無法用一種方法單獨提升質量或效率，只要需求、設計、產品管理、項目管理做不好，就一定會降低質量或效率。

所以研發管理不能“頭痛醫頭、腳痛醫腳”，不能依靠應急措施、經常救火，必須尋求系統性的解決方案，即建設研發管理體系。

研發管理體系有四個要素：思想方法、工作流程、配套工具和人力資源。

企業的研發管理體系一旦建立好，就好比是鐵打的營盤，是企業持續發展的根基。企業不再害怕人員流動，新人進來之后，經過相應的培訓，可以很快地融入體系之中，能夠為企業創造價值。