內容簡介

任正非曾經說過：“企業管理的目標就是流程化組織建設。”如何立足企業，實際推進流程化組織建設是很多企業面臨的重要課題。本書遵循組織設計的理論邏輯，參照華為流程化組織建設的實踐，同時融合阿里巴巴、字節跳動、小米、美團、美的等標桿企業的組織建設經驗，深入淺出地闡述了業務驅動的流程化組織設計的方法。

本書包括認知組織、戰略與經營、業務價值鏈、端到端拉通、流程化組織、定位組織權責、管控與溝通、組織績效管理、組織的進化九個部分的內容，可作為企業中高層管理者、組織發展專家、流程管理者及管理咨詢人員的參考用書。