第二章　價值職能體系夠不夠健全

具備價值格局，能力體系功能不健全——市場、產品、人才、資本也無法形成競爭力！

圖2-1　健全組織（價值創造）競爭力體系

企業組織競爭力，本質上是以市場價值經營為導向的專業創造能力。

五臟六腑、頭腦軀干、四肢健全才不會功能殘疾！

市場下滑、產品不好、人才缺乏、資金短缺、技術落后等都是問題表象；

營收增長、產量提升、效率提升、利潤增長，必須依賴——

市場定位、能力培育、價值創造

三個層面的競爭力體系機能支撐。

當體系功能與結構存在缺陷時——

抓市場營銷、抓產品研發、抓人才培養引進等都無法從根本上解決問題。