第三章　激勵機制動力夠不夠強勁

組織管控機制決定企業創造活力；

經營格局宏大、管理體系健全——缺乏機制活力同樣一籌莫展。

企業瓶頸性問題大多源于組織文化激勵機制缺陷。

圖3-1　文化競爭力體系功能要素

看不懂這張圖譜內在邏輯關系的經營者，肯定管理不好企業；

或者說企業必然問題不斷、困難重重！

工作心態普遍被動，戰略、規劃、計劃完善有什么意義？

團隊精神渙散，優秀的產品、完善的服務怎么可能創造出來？

組織氛圍壓抑，經營格局宏大、管理體系健全有什么價值？