1.小：越小越精神

每次微軟膨脹得太大時，蓋茨說馬上把它拆成小單位，每一單位的人數以200人為限。微軟組織的秘訣全在于讓他們著名的首席執行官可以工作得更有效率。

保持小公司的感覺

微軟的業務不斷迅速增長，然而比爾蓋·茨一旦從巨大的成功中冷靜下來，就發現隨之而來的弊端也越來越突出。

比爾·蓋茨擔心，大量容員會敗壞公司的活力與組織，比爾·蓋茨宣稱，他的公司最多不...