實施篇　六步搞定戰略性員工關系管理

從這部分開始，我們就要上“真刀實彈”了！通過學習解讀篇的內容，我們已經對新經濟環境下的戰略性員工關系管理的“精、氣、神”有了比較充分的認識。接下來是讓這些“精、氣、神”呈現在組織環境、組織管理和組織成員身上的時候了！只有發揮它的“魔力”，“活力”才能真的到來，戰略性員工關系管理才能真正為組織、團隊與個體成長貢獻價值。