工作報告一定要完整

在主管眼中，開會時能提出一份完整的報告，顯示出你對這項企劃案有準備、有規劃，而這無異是與認真工作畫上等號的，上司當然欣賞你了。什么樣的報告才算是一份完整的報告呢？

1.主旨要清楚

該項企劃案的要點是什么？一定要在開篇時就點出來，這樣才能讓大家非常清楚你究竟要討論些什么！其實這也就是所謂的“KEYPOINT”。

2.項目要清楚

報告的內容要清楚，建議以條列式方法逐項列出，這樣不僅容易閱讀，更能讓大家知道你已做過歸納，一舉兩得！

3.正反面論證

你不妨將整個企劃的優缺點一并列出，優點加以突顯，無法避免的缺失找出破解辦法彌補。不管是正面或負面均加以論證說明，可以讓人覺得你考慮問題更全面。

4.解釋要清楚

開會演示文稿時，口氣要簡潔有力并交代清楚，不要有絲毫的猶疑或畏縮，這樣不僅可以讓人覺得你對本案充滿自信，對于你所提出的企劃也會更能讓人接受。

5.拿出風度來

有些人總是囿于自己的盲區，對于別人提出的疑點無法茍同，甚至認為是旁人在與自己作對而失去本應保持的風度。所以，在面對他人質詢時一定要有風度地詳細回答，惟有如此才能讓人更加覺得你是可以溝通的，而對于你的報告會有加分的作用。千萬別忽略風度的重要性！