第三章　認(rèn)識(shí)股權(quán)，才能用好股權(quán)

很多人講股權(quán)激勵(lì)單單講股權(quán)激勵(lì)，我講股權(quán)激勵(lì)一定會(huì)和商業(yè)模式掛鉤，把商業(yè)模式和股權(quán)嫁接起來。因?yàn)楣庵v股權(quán)不講商業(yè)模式會(huì)沒有方向；光講商業(yè)模式，不講股權(quán)不夠落地。